中低产田改造施工组织设计(DOC 42页)

1、施工组织设计第一节 编制说明一、编制依据1、村委会2010年中低产田地改造项目招标文件；2、中华人民共和国水利部与其它建筑行业已颁布的最新版本的设计、施工、验收标准与规范、水利工程有关的预算定额资料等；3、赴工程现场与其周围进行考察所得资料；4、本公司的管理水平、技术力量、装备与施工经验。二、编制原则1、村委会2010年中低产田地改造项目招标文件与建筑行业颁布的各项技术标准、技术规范；2、推行现代企业制度，实施项目法施工管理；3、合理安排施工顺序，采取流水作业和平行作业组织不间断施工，保持连续均衡的生产；4、按优良工程的质量标准组织本合同段工程的施工，保证本合同段工程的施工质量达到优良工程的标准。5、精打细算，开源节流，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。三、施工组织目标1、工期目标：若中标，我方将在建设方规定的开工期限内开工，并在招标文件规定的90天的施工工期内合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保招标文件所规定的本合同招标范围内的工程按期完工。2、质量目标：严格按招标文件第三章技术要求中所规定的验收标准执行，确保本合同工程施工质量等级按相关规

2、范与质量标准验收一次评定达到合格，力争优良。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤控制在0.5以下。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。消灭重大的机械破损事故。第二节 工程概况1、工程名称：村委会2010年中低产田地改造项目2、建设单位：村委会3、建设地点：村委会4、施工工期：90日历天，计划于2011年10月15日开工，于2012年1月12日竣工（按招标文件要求工期完工）。5、工程质量：达到设计与国家现行验收标准的要求，确保工程一次性通过验收，合格，综合观感评价好。6、主要工程量：沟槽土方开挖7360.2m3，M7.5浆砌块石底板1155.9m3，C15砼浇筑2335.05m3，钢筋制安0.36t，土方回填2277m3，素土调平2388m3，泥结石回填压实2388m3。7、引用标准和规程规范工程测量规范（50026-2007）;建筑地基基础工程施工质量验收规范（50202-2002）；地基与基础工程施工与验收规范（202-83）;混凝土结构工程施工质量验收规范（50204-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（50300-20

3、01）。第三节 工程管理目标一、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工，按水利工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以与质量评定；接受业主和相关部门的监督检查，确保工程质量满足设计要求、合格，力争达到优良。二、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、废气排放量符合国家有关法律法规与业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 三、安全目标1、确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15；2、无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。四、工期目标若我公司中标，计划于2011年10月15日开工，2012年1月12日竣工，确保90天完成全部合同内工程内容。第四节 施工部署一、施工组织机构本工程按项目法组织施工，成立本公司村委会2010年中低产田地改造项目施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为五个专业施工队担负相应的施工

4、任务。施工组织机构图办公室工程技术部物资设备部计 财 部安全质量部试 验 室祥云县建筑工程公司公司技术管理部门 项目经理 项目副经理 总工程师土方施工队砼浇筑施工队模板施工队石方施工队钢筋施工队二、施工段落划分本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量完成基础工程，尽快将全线土基面层清整出来，将全线分成一个流水作业面。三、施工作业层（队伍）结合本工程施工特点按专业分为土方施工队、石方施工队、模板施工队、砼浇筑施工队、钢筋施工队，各施工队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：组织名称划分项目范围土方施工队沟槽土方开挖、土方回填、素土调平、泥结石回填压实石方施工队M7.5浆砌块石沟渠底板模板施工队模板架设、拆除砼浇筑施工队沟渠砼浇筑、养护钢筋施工队钢筋制安四、技术工种与劳动力组织计划项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制劳动力计划，包括劳力人数、工程技术要求，进场时间等。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。

5、特殊工种一律持证上岗。经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育与身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生与营养方案，注意地方病防治。技术工种与劳动力组织计划见下表：序号工种（职务）人数备注序号工种（职务）人数备注1项目经理19测量工62总工111司机203技术人员1012木工204试验员113石工305安、质检员214电工26物设员115机工127计财人员116混凝土工288资料员、核算员117普工80五、施工机械设备机具计划合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。1、建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。2、制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机

6、、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能与各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。3、加强设备维修保养管理加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。4、建立完善的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件与附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。5、坚持正确的使用方法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。主要工程机械设备配置计划详见下表

7、编号型号与规格数量制造厂名购置年份检修情况用在何处进场时间1砼搅拌机3504云南2008年良好砼浇筑开工进场2自卸汽车3408二汽2006良好泥结石、运料开工进场3生活、办公用车2北京2009良好生活、办公室开地场4插入式震捣器508云南2009年良好砼浇筑开工进场5运输拖拉机10四川2008年良好场内运输开工进场6砂浆搅拌机200A6广东2008年良好浆砌石开工进场7磅称50010浙江2007年良好砂浆、砼开工进场8压路机6222广西2007年良好泥结石回填开工进场9挖掘机225C1广西2007年良好土方开挖开工进场10潜水泵2.54浙江2008年良好抽取施工用水开工进场11立式打夯机4云南2009年良好沟槽基础开工进场12钢筋切断机40A2云南2007良良钢筋工程开工进场13电焊机X1-3002云南2007良好钢筋工程开工进场14刨木机1云南2004良好模板工程开工进场15柴油发电机2云南2008良好辅助开工进场16胶轮车20云南2008年良好场内运输开工进场测量设备与管理：配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项

8、工作由经理部的计量管理人员负责。主要工程试验设备、测量仪器配置计划。经理部设工地实验室配备专业试验检测人员两名，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验检验、砼与砂浆配合比的设计选定，对项目队试验检测组的试验项目进行复核检查。项目队设试验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验检测，对工程实施过程中的数据进行监测记录、试件制作、养护与路基密实度检测等。主要工程试验设备、测量仪器配置计划详见下表测量设备的配置见一览表序号名 称规 格 型 号单 位数 量备 注1经纬仪台12水准仪台23托盘天平付14坍落度筒个15环刀个66钢尺50m把47塔尺把28花杆根39砼试模550*550组4六、施工平面布置负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度与施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”现场临时设施的搭设与地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。施工现场的供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工地外部接至协议约定地点，并采取保证施工期间连续供水、电的措施。施工队在施工现场就近租用民房和设置临时房屋。七、施工准备开工前进行现场调查，核实施工设计与工程地质情况，进行设计图纸审核。请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄清疑点，做到心中有数。并针对现场实际情况对电线杆和基础建筑物作好详细的调查工作，有影响施工的提前汇报。经理部内部逐级做好施

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