2014年安管部年中工作总结
4页1、2014年安管部年中工作总结在这半年中,我部员工本着“以人为本,以客为先”的宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了卖场的安全并通过日常的形象展示和服务赢得顾客及领导的一致好评,在这半年里安管部的工作有得有失、有好有坏,现对上半年的工作进行回顾:一、以人为本,提高保安队伍整体素质安管服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,安管部坚持“以人为本、以客为先”为服务理念,狠抓安管队伍建设,不断提高安管队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、按条件录用,对新招收的安管员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各班组要定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。以增强安管员爱岗敬业的意识。四是关心员工的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导也始终将解决员工的衣食往行及丰富业余生活当作一件大事来抓,让大家感受到大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保卖场安全。二、规范管理,做好各项安全工作:为了提高队伍的整体素质,将队伍的规范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各防区
2、的重点隐患部位要做到定人、定岗、定职责。定期组织部门培训,由队长及分队长负责对各安管员进行培训,使安管员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体安管员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了客户和领导的一致好评。三、加强教育让员工树立正确人生观“安贫乐道,在很多人眼中颇有不思进取、碌碌无为的嫌疑。在市场经济激烈竞争的洪流中,每个人都有选择自己人生、发展自己事业的权利,但每个人都不可能总把收入多少、职位高低,用来衡量一个人事业成功与否的标志”。在安管员在服务这个特殊的群体中,工作环境艰苦、任务重、工资低是不争的事实。如何将这支队伍打造成为政治合格、 业务过硬、用户放心、社会满意的优秀服务团队,加强思想教育极为重要。始终把队伍的思想教育摆在日常工作的突出位置,紧抓不懈,要求各班组每星期召开一次班务会,采取以会代训的方式,向各级管理人员反复强调安全防范工作的重要性和必要性,积极把全体安管员的思想和行动统一到公司的管理举措、思路上来。同时,根据不同时期和工作特点,经常开展理想信念教育、职业道德教育及法律法规教育,引导员工树立正确的人生观、价值观,正确
《2014年安管部年中工作总结》由会员工****分享,可在线阅读,更多相关《2014年安管部年中工作总结》请在金锄头文库上搜索。
服装生产质量管理
2023年5月人力资源管理师二级考试真题及答案
小学二年级下册数学口算题大全
2022年R2移动式压力容器充装(山东省)资格证书考试内容及模拟题带答案点睛卷83
舟山市关于成立提升传统消费公司可行性报告_模板参考
学校班主任个人年度考核总结
白板在课堂教学中的应用.docx
EPLAN常用快捷键
考研数学一大纲
建造师安全B证考试部分
SOP027血液检测试剂与实验材料管理规程
污水处理水池施工方案
渠系工程施工设计方案
机械制图零件图、装配图题库(有难度)
本科应届大学毕业生自我鉴定
Android面试大全
保险公司早会主持词范文7篇
仓库租赁协议规常用版(9篇)
人教版二年级下册语文会写字(人教版)
超级电容器与电池的比较
2023-02-22 16页
2023-05-09 6页
2023-05-18 10页
2023-01-13 16页
2023-01-21 6页
2024-02-04 6页
2023-05-15 6页
2023-01-31 8页
2024-02-26 11页
2023-11-22 5页