新能源公司设备分工管理办法
7页1、新能源公司生产设备分工管理办法第一章总则第一条为规范新能源公司(以下简称公司)的设备管理, 建立和完善设备管理制度,明确具体管理职责,公司为全面实 现安全生产、文明生产和设备管理可控在控。结合公司实际, 制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各生产单位和部门。第三条 公司设备管理,是指对公司生产区域和公共区域设 备设施的所属进行分工,明确责任单位,对责、权进行规范, 提升设备设施管理水平。生产技术部、风电场、水电站是本管 理办法的执行部门,安全监察部是本管理办法的监督检查部门。第二章部门职责划分第四条生产技术部职责:(一)负责全公司设备管理,并科学合理进行设备管辖分 工;(二)组织、监督、检查、督促各风电场、水电站及外委 单位,完成管辖范围内设备相关工作;(三)对设备管辖分工不清晰、遗漏部分,组织相关单位 完成工作,并及时修订标准;(四)负责组织制定全年检修计划,并按计划组织检修工 作按期实施。负责组织设备检修维护的前期策划、过程管理、 检修质量控制,费用控制,修后总结,并负责编制重大特殊项 目、重点安全项目方案;(五)负责组织制定全年技术监控、反事故技术措施、二 十五项反措、重大危
2、险源、隐患排查、技改工程并落实工作计 划,按期组织实施;(六)负责组织实施设备的维护工作,定期抽检设备维护 的开展情况,负责建立公司级设备管理台帐;(七)负责制定各专业设备维护标准;(八)负责现场大型作业的总体协调和管理;(九)负责对风电场所有设备进行管理,包括技术资料收 集、台帐建立、设备异常分析等;(十)负责对风电场编制的技术方案、标准票库、规程进 行审查。第五条 风电场、水电站职责:(一)负责风电场的人员管理、运行管理、设备管理、物 业管理及安全管理;(二)负责按照设备巡回检查制度对控制室、电子间、升 压站、水轮机层、发电机层、蜗壳层线路、消防设备间、风机、 箱变、电缆及接头、大坝等场内生产设备进行定期巡视检查并 做好巡检记录;(三)负责按时完成新能源公司要求的各种报表,各种记 录,24小时不间断的监视设备的运行状况,并对风机、发电机、 水位的运行进行调整等工作,对发现不正常运行时,及时排查 修理、报告有关部门,并做好记录;(四)负责对风电场、水电站内电气设备定期进行绝缘测 试;(五)负责与风机客服人员、外委队伍共同检查维护消缺, 并组织现场消缺,对消缺质量负监督检查责任;(六)
3、负责生产用灯具、电压等级690V及以下保险的更换;(七)负责生产设备的孔洞封堵、防寒防冻、防汛等给设 备带来安全隐患的工作;(八)负责春秋检、设备维护及事故处理时的倒闸操作;(九)负责操作票的编写与使用,工作票的办理;(十)负责配合试验人员进行油品取样;(十一)负责生活用保险,灯具的更换;(十二)负责电气设施标示牌、防小动物板及投放灭鼠药;(十三)负责生产及生活场所的卫生,中控楼的物业管理;(十四)负责冬季道路清雪,全年的道路修复以及场区绿 化;(十五)负责站区照明系统;(十六)负责与调度员和电网接入侧等对外的联系与沟通;(十七)负责编制现场技术方案、标准票库、规程;(十八)负责备品配件、工器具的管理与各种清册的及时 更新;(十九)负责场内车辆的维护与管理。第六条安全监察部职责:(一)负责公司的文明生产、安全设施标准化的监督管理 工作;(二)负责全厂防火工作及消防器材的配备更换;(三)负责全年的安全事故演习,安全风险管控评估问题 的管理工作;(四)负责监管风电场、水电站两票正确执行;(五)负责公司安全工作的组织落实。第三章设备分工第七条生产技术部设备分工:(一)生产技术部是设备管理的归
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