学校师资队伍发展建设规划方案
4页1、学校师资队伍发展建设规划方案学校师资队伍建设计划建设一支适应职业教育快速发展、结构合理、梯级有序师资队伍是中等职业学校改革发展示范校内涵建设和快速发展关键。我校师资队伍建设经过多年努力,已取得很大成绩,形成一支含有高度敬业精神、素质结构基础合理、专兼结合、稳定双师型师资队伍。不过伴随我校教育层次、教育结构、办学规模快速改变和发展,我校师资队伍建设任务仍然十分繁重,现在我校师资队伍存在问题关键表现在:师资规模稍显不足、老师结构尚不尽合理、老师素质结构需深入提升、企业兼职老师队伍有待优化完善。为了全方面提升师资队伍规模和整体素质,推进学校跨越式发展,结合我校实际,制订本计划。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导,以老师法和我校发展计划为依据,以全方面提升老师素质为目标,以培养双师素质为关键,大力开展专业带头人和骨干老师建设,主动引进和自主培养相结合,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、德技双馨师资队伍。二、组织领导为加强我校师资队伍建设组织领导,加大师资队伍建设工作力度,经我校办公会研究决定,成立广西商业高级技工学校师资队伍建设领导小组。组长:张泽金副
2、组长:袁娅成员:林小岗、郭志鹏、席静、吴克诚、梁世盛、梁冠强、李国宁、谢欣、黄海涛、龙光领导小组工作职责为:1. 定时召开相关师资队伍建设工作会议,调整计划目标,认真落实工作,使师资队伍建设计划得以认真落实。2. 向上级相关部门争取相关政策,加大师资队伍建设投入,主动制订并落实相关人才引进计划,确保学校师资队伍建设能够在较短时间内取得较大成效。3. 依据本学校实际,研究制订相关师资队伍建设制度和措施,并检验监督落实况。4. 根据学校专业发展要求,加大人才引进力度,对于高层次专业人才引进更要做到细致入微。5. 广泛调动社会力量、充足利用社会资源,聘用社会著名人士及外校著名教授担任我校兼职老师。6. 按摄影关政策和学校实际,做好专业老师职称聘用工作。7. 负责制订师资队伍建设年度计划,做好师资队伍建设年度总结。8. 处理学校相关师资队伍建设其它事情。三、师资队伍现实状况和现在存在关键问题(一)师资队伍现实状况1. 基础情况我校采取“内培外引(聘)”措施,坚持“德技并重,育人为先”标准,不停优化老师队伍结构,提升老师综合素质。老师队伍由专任老师、校内兼课老师和校外兼职老师三部分组成。其中校外
3、兼职老师关键由企业中含有实践经验行业教授、高技能人才、企业技术人员和社会能工巧匠等组成。学校现有学历制在校生人数为5639人,专任老师253人,其中基础课老师86人,占34%;专业课老师和实训指导老师之和占专任老师总数66%,企业兼职老师61人,形成了一支以青年老师为主,老、中、青结合,掌握职业教育规律,熟悉企业文化,专业理论扎实,技艺高超,创新能力强高素质老师队伍。2. 企业兼职老师和双师型老师情况学校从社会和企业一线引入富有实践经验行业教授、技术能手、能工巧匠到校担任兼职老师,全程参与人才培养方案制订、课程开发、实训教学和项目指导,使人才培养更符合社会需要。我校聘用了桂林味道制造餐饮管理行政总厨黄海,桂林市餐饮烹饪行业协会副会长谭海裕等61名社会能工巧匠担任学校兼职老师。学校狠抓“双师型”队伍建设,经过定时选派老师到企业实践、开展老师绝技绝活演练、加强继续教育等路径和方法,提升老师教育教学能力。学校专任老师中专业课老师为187人,“双师型”老师152人,“双师型”老师占专业课老师81.2%。3. 学历和职称情况学校十分重视老师知识更新、学历提升及职称晋升。根据国家相关要求,全方面推
4、进和落实老师继续教育工作,不停提升老师专业发展能力。制订了提升老师学历和职称政策,激励老师经过进修学习提升学历学位和职称。现在学校专任老师(除生产实习指导老师)中,即理论课老师含有本科以上学历110人,占专任理论老师总数(116人)95%,含有硕士硕士学历或学位(18人)占专任理论课老师总数(116人)15%,正式聘用高级职称理论老师(25人)占专任理论老师总数(116人)21%。老师队伍素质优良,学历和职称均符合国家要求。(二)存在问题1. 中职老师相同年纪段老师过于集中,没有形成合理年纪梯度35岁以下青年老师约占我校专任老师二分之一,45岁以下老师占到全部专任老师80以上。这种年纪结构老师队伍不利于学校老师管理及老师职务晋升,也不利于老师队伍整体发展;这种年纪段过于集中情况也轻易形成某十二个月纪段老师断层局面。2. 高学历、高职称百分比偏低从以上基础情况上看,含有本科以上学历110人,占专任理论老师总数(116人)95%,含有硕士硕士学历或学位(18人)占专任理论课老师总数(116人)15%,正式聘用高级职称理论老师(25人)占专任理论老师总数(116人)21%。高学历、高职称百分
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