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小区工作者个人工作计划模板

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卖家[上传人]：壹****1

文档编号：472624048

上传时间：2022-08-15

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常见问题

1、小区工作者2021个人工作计划模板在立即过去的xx年，小区结果累累、荣誉多多，给xx年工作带来高起点、再发展的难度，很多同志感觉累，认为小区面临村很多棘手问题再也难以百尺竿头更深入。这见解看似有理，然而，街道领导不可能认可，小区老百姓也不可能认可，当今小区建设和发展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必须在村很多棘手问题中找“突围”。村很多棘手问题关键归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题，二是物业和业主的不良关系所引发的一系列管理问题。现在为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不四处理这两类问题的有效方法。怎么办?小区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富裕”的代词，现代化小区更不是高级住宅区的专利!我们小区拥有些人际关系祥和，生活态度愉快、认知思维健康、互动气氛浓烈的独特软环境，我们完全能够“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流小区!依据二届六次议事会精神，特制订小区xx年工作计划以下：一、脚扎实地、但求成效。1、继续强化班子学习气氛，提增小区工作者政治素质和业务能力;继续强化班子愉快气氛;让每个小区工作者在工作成效中体验本身价值

2、的愉悦;继续提倡弹性工作机制，使小区工作者的天天8小时发挥最好的能量，从而有效维系小区天天开门13个小时。2、严格依据上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范小区”应有的示范效应。3、认真处理小区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不停关注、研究、处理小区的新情况、新问题、新矛盾。4、利用“服务同盟会热线”平台，打造小区居民十分钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个电话就能ok很多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督，以此确保“热线”服务的高质量。5、做实事是硬道理!期望能够在xx年争取到区村改造的实事工程。和此同时，我们将在完善外来人口信息采集的基础上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况，并强化小区教育功效，不拘形式地引导外来人口立刻和当地居民形成健康、愉快的友好关系。另外，尽力处理65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，和其它路面低洼问题，尽力处理树高叶茂等绿化问题。6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导小区失业人员合理就

3、业、迁就就业，把金融危机在小区的影响降到最低。二、营造小区愉快气氛、增添居民幸福指数。1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”，确保小区活动室大门敞开13小时;继续激励、支持居民到小区活动室举行生日、婚嫁等庆贺活动;继续为喜爱aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团体。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30个团体提供硬件乃至资金的支持。合理安排小区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团体每个组员的笑声充斥小区。3、在保障小区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、演出等活动，并经过活动，继续强化“以小区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功效，共同为现代化小区添砖加瓦。4、尽最大可能引导居民互动。每三个月最起码组织一次远距离旅游活动，并经常性激励、支持居民自发的近郊旅游活动。三、发挥示范小区的示范作用，争当全国小区发展的排头兵。1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传输为手段，打造全国一流小区。2、打造网、qq群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，经过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供和居委会、和邻居之间的互动平台。3、培育“草根”领袖和“草根”文化，将小区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网，让全国人民全部能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。4、培养网管理人才。培育小区形象使者，以形象使者的接待，交流、讲话，来提增本小区的现代化5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强和记者合作，使小区工作取得小区实际效应的同时也取得社会成效。6、立刻总结工作得失、提增工作理念、修正工作思绪。

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