标准时间的设定

1、. .标准时间的设定一 标准工时概要 1什么是标准工时(Standard Time)标准工时是在正常的操作条件下以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。它具有以下五项主要因素(1) 正常的操作条件工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳如女子搬运重量不超过4.5公斤。(2) 熟练程度大多数中等偏上水平作业者的熟练度作业员要了解流程懂得机器和工具的操作与使用。(3) 作业方法作业标准规定的方法。(4) 劳动强度与速度适合大多数普通作业者的强度与速度。(5) 质量标准以产品的质量标准为准根本原那么是操作者通过自检及互检完成。由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理因为它是衡量效率的基准同时也是进展科学的效率管理的根底并最终被应用到销售设计采购本钱管理等相关领域。2标准时间的意义与用途 制定合理的标准时间是科学管理的最根本工作也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地方案实施并评价工作结果。标准时间的

2、应用非常广泛是制造业必不可少的作业管理基准。标准时间的应用具体有以下几个方面(1) 制定生产方案(2) 人工工时方案及人员方案(3) 评价不同作业者的工作表现不同的供货商的效率本钱不同的作业方法的优劣(4) 用于制造产品的人工本钱控制与管理包括记件工资的标准(5) 对客户的估价与报价(6) 设备及工装的需求方案(7) 革新与改善的成绩评价。特别要强调的是标准时间不是一成不变的随着作业方法及产品工艺的改良标准时间也是在不断更新与提高的。3标准时间的构成 大多数的标准时间是由“标准主体作业时间和“标准准备时间构成。此两项又分别由净作业时间和宽放时间构成。如以下列图(1) 标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进展的作业包括有效的机械作业以及事前准备和中间准备所消耗的时间。两项净时间总和称为正常时间。宽放时间普遍以相对于正常时间的比率即宽放率的形式表示标准时间的表述公式如下标准时间的构成标准时间=正常作业时间+宽放时间 =正常作业时间*(1+宽放率)二标准时间的设定 标准时间的设定方法总体大致分为经历估算及科学的时间分析与时间预置(PTS)法等本书着重介绍时间分析的测量方法及各种方法

3、的优劣比较。那么现场观测的时间是如何成为标准时间的呢总体需要两个步骤a. 对观测时间进展评比求得正常作业时间b. 对正常作业时间进展宽放求得标准时间。 公式如下标准时间=正常作业时间*(1+宽放率)=观测时间*评比系数*(1+宽放率)1时间评比(Rating)(1). 时间评比介绍 时间评比是一种判断与评价的技朮其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间消除因被测量人个人的工作态度熟练度及环境因素对实测时间的影响。具体影响作业者的因素如图(2)所示。 这么多影响作业时间的因素如果不能够定量评估的话会极大影响标准时间的客观性与通用性。下面介绍时间评比方法中最通用的方法-平均化法 (Leveling)。平均化法又称西屋法(Westing House System)为美国西屋电气公司首创经劳雷(Lowry)曼纳特(Maynard)和斯坦基门德(Stegemerten)完成整个体系。(2). 平均化法的评比 平均化法从熟练努力作业条件和一致性四个方面评价作业速度。 A 熟练作业动作流畅性及熟练度主要表达在动作的韵律及节奏感上。 B 努力作业者的劳动欲望反映了作业者在精神上的努力度与身

4、体状态与熟练度有直接关系因此两者不应相差等级太远。 C 条件对作业者产生影响的环境因素如符合国家及行业作业环境标准的话此项可视作平均。影响作业速度的原因D 一致性(稳定性) 对周期作业时间的稳定性的评价假设偏差到达 50%的话评价为欠佳根本正常作业可视为平均。具体评价等级系数见表(1)表(1) 评价等级系数表熟练系数努力系数超佳A1+0.15超佳A1+0.13A2+0.13A2+0.12优B1+0.11优B1+0.10B2+0.08B2+0.08良C1+0.06良C1+0.05C2+0.03C2+0.02平均D0.00平均D0.00可E1-0.15可E1-0.04E2-0.10E2-0.18欠佳F1-0.16欠佳F1-0.12F2-0.22F2-0.17操作环境系数一致性系数理想A+0.06理想A+0.04优B+0.04优B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04 现场实践中发现努力度及熟练度对作业时间影响是很大的。特别当公司有新产品投产时员工开场时一般是无法做到标准时间的作业速度的经过一段时间后普遍

5、会提高30%40%左右此时已到达或超过标准时间的速度了。因此现场评比时如无特殊情况可忽略环境因素及一致性(稳定性)的影响只评价努力度与熟练度即可。2时间宽放 (1)时间宽放概述 作业时间中减除净作业时间外由于“作业者的生理需要“作业方法问题“管理需要等原因经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间这种不可防止的必 要的时间增加即时间宽放。时间宽放是为使作业正常进展在净作业时间以外附加的由于不可抗因素造成的作业中断及迟延或由于作业者疲劳所造成的迟延时间 简而言之作业中所必须的停顿与休息时间为宽放时间。宽放时间多以与净时间的比率即宽放率来表述宽放率要定义的是在一定的作业时间内允许的宽放比例通常以百分率表示。 时间宽放的种类大致分为一般宽放与特殊宽放(见图3)。一般宽放是指无论何种作业都需要的根本宽放。特殊宽放是指因作业的特殊性如作业构成管理方法造成的特殊许可的宽放。宽放的构成(2)时间宽放的内涵与标准 A私事宽放是指除疲劳以外作业者在生理上的需要如喝水上厕所擦汗等。当每天工作8小时上下午无中间休息时的标准为 对于轻松工作为正常时间的2%5%。 对于较重工作(或环境不良)为5%7%。 对于举重

6、(或天气炎热无空调)为 7%。 B疲劳宽放由于作业造成的精神及肉体上的负荷所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳。它是客观存在于人体的自然现象所以必段给予时间宽放以消除这种时间的迟延。这是符合实事求是及以人为本的现代IE理念的。 设定疲劳宽放率时可参照表(2)的疲劳宽放评价工程与宽放率设定。必须认真听取现场员工与管理者的意见解决疲劳的问题才是关键。表2疲劳宽放评价工程与宽放率评价工程内容宽放率 %1.努力度1较轻松坐式作业2拿轻物上下3重劳动拿重物移动偶尔休息4超重劳动无休息01.01.51.752.姿势1稳定的坐式作业2普通步行并携带物品3注意力集中的干干停停姿势不自然4急速停顿起动无法休息00.31.01.53.特殊的作业服装与工具1无特别处2口罩长筒草靴手套等劳保用品有时用3根本需配戴上述用品但偶尔可以拿下4不连续使用00.20.60.754.细致程度与眼部疲劳1需要细致作业2偶尔需慎重细致3需要小心细致4经常需高度小心细致00.30.40.75. 重复动作与紧X度1几乎很少有重复2偶尔忙碌的需重复动作3繁忙且无变化的反复动作4强烈反复枯燥重复00.30.40.76.单调性1有一

7、定兴趣并非反复动作2一定程度的反复动作3很单调但偶尔休息一下4不停的连续单调不能休息的状态00.30.40.77.创造性注意力1不需要2需要一点3必须具有4高度必要00.30.40.78. 对责任与危险注意度1不需要2对他人的平安及责任需普通程度的留意3对自身及他人的平安责任需特别注意4超级危险作业需特别注意自己及他人平安00.30.40.79.环境1环境清洁2有少许烟尘和臭味的污染3烟污物臭气尘灰很多4上述污染非常严重00.20.250.410. 燥音1没有燥音2少许燥音3有燥音但有间歇4持续不断强燥音00.20.250.411.温度1有空调温度正常2普通的温度变化3有温度变化较大4温度变化极大对人不利00.20.250.412.光照度1光照度在标准之内2正常一般照明水平3光线弱或过强影响人的情绪4非常弱的光线并且明暗变化剧烈严重影响情绪00.20.250.413.地面1地面光洁2普通状态地面3潮湿不干净4潮湿容易滑倒的地面00.20.250.4C作业宽放作业宽放主要是由于材料零件机械工具等生产相关物品造成的非周期性不规那么的准备或是清扫等类似的作业一般在15分钟内完成。超过15分钟

8、的不计入作业宽放之内主要有以下几种情形a. 作业台及场地的简单清洁与准备包括转换产品品种时的时间消耗。b. 由于来料及零件不良造成的停顿。c. 现场监视者与检查员临时抽检及口头指示造成的偶发停顿。d. 上下工位的传递中偶发问题。D管理宽放由于企业的管理制度所造成的管理所造成的管理时间的占用。例如班前会及交接班会及体操时间等。总之由于管理工作及制度所造成的时间占用可以归类为管理宽放这个问题在不同国家及企业中由于文化的差异处理上有很大差 异。笔者建议另外单独计算为好。这局部时间的分析与改善作为管理程序的改善课题单独处理相对来说更容易取得理解共识。当然有些时间是不可以节省的例如 针对职员的*管理所用的时间或者企业文化建立的时间。E特殊宽放根据产品的工艺特点或生产方案周期的长短不同的产品不同的生产线根据具体情况可以设定特殊宽放无特别原因不可以乱加特殊宽放那样将失去标准时间的客观性与准确性。(3)宽放时间的设定设定宽放时间方法不只一种最重要的原那么是实事求是世界上100%准确设定疲劳宽放的方法几乎没有因为人群的体质特征不同本书介绍的是日本的相关标准因为体质特征接近可以借鉴假设是欧美的标准会有一些偏差。请使用

《标准时间的设定》由会员ni****g分享，可在线阅读，更多相关《标准时间的设定》请在金锄头文库上搜索。