公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
6页1、公司年终奖励评比方案草案第一章奖励总那么第一条公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,鼓励员工发奋上进,特制定本公司奖励评比方案。第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起,作为鼓励员工发奋向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励一)年度奖励:优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖 总经理提名奖二)月度奖励:、最正确团队业绩奖 个人销售奖,员工进步奖,效劳满意奖第二条奖项提名标准及最终获奖数:1、优秀团队奖提名标准1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。4、以公司的开展为重,对公司的业绩负责;5、整体团队积极参加公司组织的各项活动6、本年度未发生过平安、质量事故。最终获奖团队数1个参选范围市场部、营运部、*、*获奖金额1000元2优秀经理人获奖标准获得“优秀团队奖的部门经理获奖金额500元3优秀干部提名标准1、 入职6个月以上2
2、、 工作热忱勤奋,具有高度的工作的责任感3、 具有良好的人际关系及合作协调能力4、 对同事和客户具有良好的效劳意识和效劳态度5、 能合理地分配员工工作并授权,能激发员工工同完成部门目标表现一贯良好,能到达预期工作目标或销售业绩最终获奖人数参选范围部门主管、领班、店长获奖金额500元4、优秀员工奖提名标准1、入职6个月以上2、员工德才兼备,无违纪违规现象;4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系; 5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出奉献,做到个人和团队均有良好的业绩;最终获奖人数参选范围除经理以外的所有员工获奖金额500元5、优秀新人奖提名标准1、入职3个月以上2、能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务。3、积极参与团队的配合,并无私的做出奉献,做到个人和团队均有良好的业绩。4、在工作中能积极献计献策,为公司的开展提供创新理念。5、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真6、在短时间内能很好的认同公司企业文化,得到同事的尊重和认可。最终
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