电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

门诊部管理制度

66页
  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:472331370
  • 上传时间:2024-02-25
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:111KB
  • / 66 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、本word文档可编辑修改目录第一部分门诊部工作制度1一、门诊工作制度1二、专家专科门诊管理制度3三、门诊应诊工作管理制度4四、门诊窗口 人员管理制度5五、预约诊疗工作制度7六、多学科综合门诊管理制度8七、门诊医师首诊负责制9八、门诊会诊制度10九、门诊病历书写制度11十、门诊死亡病例讨论制度13十一、门诊手术制度14十二、休息证明管理制度16十三、门诊诊断证明管理制度17十四、门诊与辅助科室之间 的协调制度18十五、门诊部投诉管理制度20十六、门诊预检分诊制度21十七、门诊危重患者抢救及报告制度23十八、门诊急危重症患者优先处置制度24十九、门诊部健康教育工作制度25二十、门诊保障患者合法权益制度26关注我 实时更新 最新资料二十一、门诊部保护患者隐私权制度27二十二、门诊医院感染管理及消毒隔离制度29第二部分门诊部工作 人员职责错误!未定义书签。一、门诊部主任职责错误!未定义书签。二、门诊护士长职责错误!未定义书签。三、门诊医师职责错误!未定义书签。四、门诊护士职责错误!未定义书签。五、门诊部科务秘书工作职责.错误!未定义书签。六、预约室工作 人员职责错误!未定义书签。第三部分门诊部

      2、各种工作流程错误!未定义书签。一、门诊病 人就诊流程图错误!未定义书签。二、门诊急危重症患者优先处置流程错误!未定义书签。三、预约挂号流程错误!未定义书签。四、出院复诊患者中长期预约流程错误!未定义书签。五、专家专科门诊坐诊申请流程错误!未定义书签。六、医师门诊替诊、停诊、改诊流程错误!未定义书签。七、门诊会诊操作流程错误!未定义书签。八、多学科综合门诊申请流程.错误!未定义书签。九、门诊投诉处理流程错误!未定义书签。十、基层医疗机构与我院开展预约转诊工作流程错误!未定义十一、缩短门诊病 人等候时间 的流程错误!未定义书签。十二、门诊病 人使用麻醉药品手续办理流程错误!未定义书签十三、晚期癌症病 人使用麻醉药品服务流程错误!未定义书签十四、发热病 人就诊流程.错误!未定义书签。十五、腹泻病 人就诊流程.错误!未定义书签。十六、门诊休息证明、诊断证明办理流程错误!未定义书签。第四部分门诊突发事件处置预案及应急处理程序错误!未定义书一、患者在门诊及医技部门突然发生病情变化 的应急预案.错误!未定义书签。二、门诊部突发火灾应急预案.错误!未定义书签。三、门诊部突发停电应急预案.错误!未定义书

      3、签。四、门诊部突发停水应急预案.错误!未定义书签。五、门诊突发信息系统故障应急预案错误!未定义书签。六、门诊部患者跌倒应急预案.错误!未定义书签。第五部分门诊须知.错误!未定义书签。一、如何落实“门诊首问、首诉负责制”?错误!未定义书签二、门诊有哪些便民措施?(至少回答8项)错误!未定义书三、门诊有哪些缩短病员等候时间 的措施?错误!未定义书签第一部分门诊部工作制度一、门诊工作制度1、门诊部实行主任负责制,门诊部主任在分管院长 的领导下,由副主任和护士长协助,其他医护 人员配合,共同负责门诊各项工作。2、成立由门诊部主任任组长 的医疗质量与安全管理小组、医院感染管理小组、医德医风考评小组。制定工作计划、质量标准以及质量与安全指标,并组织实施,其他医护 人员共同参与。有活动,有记录,有检查,有分析评价改进措施。3 、各科室参加门诊工作 的医务 人员,在门诊部和医务科统一领导下进行工作。各科主任、副主任应当加强对本科门诊 的业务技术领导。4 、因工作需要门诊 人员调动时,应按照院内岗位 人员配置原则与调动程序 的规定执行。上岗前需进行门诊相关制度职责 的培训。5 、门诊 的医护 人员应是具

      4、有一定临床经验 的执业医师、注册护士担任,实习 人员及未授权 的进修 人员应在上级 人员指导下工作,不得独立执业。6、各科医务 人员应充分利用掌握 的新技术新业务,根据医院具体情况增设专科门诊,为患者提供更加精细化 的诊疗服务。7、对疑难重症患者不能确诊或病员3次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊治或请他科会诊。如仍不能确诊者,应向门诊部申请多学科综合门诊。8 、门诊医师要采用经济适宜 的诊疗方法,合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,尽可能减轻患者 的负担。9 、门诊医生应严格按照病历书写基本规范要求书写门诊病历。10、门诊手术应根据条件规定一定范围。医师要加强对换药室 的检查指导,必要时,要亲自操作。11、门诊各辅助检查科室,必须准确及时出具检查、检查结果。12、规范转诊流程,对双向转诊或外地转诊患者,在转回基层或原地和转至上级医院时要提出诊治意见。13、门诊设有导诊服务工作 人员,要做到关心体贴患者,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽量缩短排队等候时间,有序安排患者文明就诊。14、门诊应当保持清洁整齐,改善候诊环境,增加便民设施,标识清晰明白,提高患者满意度。15、门诊各科

      5、与住院处及病房应加强联系,以便根据病床使用及病员情况,有计划地收治病员住院治疗。16、加强检诊与分诊工作,指导正确挂号,及时分流患者,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,出诊科室应当做好疫情报告。17、提供预约诊疗服务,指导患者预约就诊,减少候诊时间,改善就医体验。18、门诊有急危重症患者优先处置制度,对重病患者、70岁以上老年患者,应当优先安排诊治。19、加强门诊健康教育,充分利用健康教育专栏及LED电子显示屏,开展形式多样 的健康教育。二、专家专科门诊管理制度1、专家专科门诊由已取得主任医师、副主任医师职称或经过专业进修 的主治医师担任。2、专家专科门诊需要本 人通过OA流程提交申请,经科主任同意,医务科、门诊部审批后,方能坐诊。3 、专家专科门诊由门诊部负责日常管理,设独立诊室,诊室门口挂出诊医生 的科别、姓名及职称,以便病员监督。4 、专家专科门诊时间一般不得随意变动。替诊、停诊、改诊均需要通过OA流程提交申请,经科室主任和门诊部审批后执行。长时间停诊、替诊、改诊提前三天将申请单交门诊办公室,临时情况至少提前一天交到门诊办公室。原则上只能由同级别及以上职称 的医师替诊。5、专家

      6、专科门诊要准时出门诊,门诊部进行严格考勤、考核、管理,定期通报专家专科门诊 的出诊情况。6 、专家专科门诊医生接诊要做到优质服务,对病员认真负责,检查耐心细致,电子处方和病历记录要符合要求。7 、要通过宣传栏、电子显示屏、医院网站等途径做好专家专科门诊 的宣传。8 、门诊部护士要做好专家专科门诊 的候诊管理和诊室管理,提前准备好相应 的物资和用品,切实维持好诊疗秩序,指导病员有序就医。三、门诊应诊工作管理制度1、门诊各科要严格遵守劳动纪律,按时上下班,不准脱岗、串岗和提前离岗。2、坚持首诊负责制,不得推诿病 人。3、急危重症患者按优先处理程序进行优先处置。4、专家专科门诊出诊时间应相对固定,不得随意变动。因故需要停诊和替诊者,提前三天将申请单交门诊办公室,临时情况至少提前一天交到门诊办公室。仅限紧急情况下简化流程进行电话申请停诊、替诊。为保障病 人 的诊疗,各科室主任尽量安排同专业、同级别职称 的医生替诊。不按规定申请停诊和替诊者,按照医院职工奖惩办法予以实施。5、门诊部每日进行专家专科门诊 的出诊考勤,各科医生要做到上午八点和下午二点三十分准时开诊。专家专科门诊无正当理由超过一定时间

      7、未开诊者,按照医院职工奖惩办法予以实施。对长期坚持提前开诊 的医生给予一定 的奖励。6、门诊部要抽查各科门诊工作质量和安全管理情况。7、专家坐诊应准时开诊,衣冠整洁,态度和蔼,诊疗时不得吸烟,不得随意停诊。对每位病员应该仔细检查、合理用药,严格按照病历书写规范填写门诊病历。门诊部定期检查门诊医疗质量。四、门诊窗口 人员管理制度1、适用范围:门诊挂号收费 人员、门诊药房 人员、采血室 人员及其他检查环节 人员。2、遵循原则:各行政主管部门直管,门诊办公室监管。有违规违纪等特殊情况发生,应由主管部门介入处理,门诊办公室配合处理。3、门诊窗口 人员要坚持原则,按章办事,规范办理门诊病 人挂号收费、取药、采血以及做检查等工作。4、门诊窗口 人员应坚守岗位、集中精力、勤奋工作、态度和蔼、语言文明、热情周到、解释耐心,对病员不顶、不气、不刁难。5、门诊窗口 人员要实行弹性排班制,根据不同季节部分窗口提前30分钟上班,收费员提前作好准备,准时开设服务,严格遵守微机操作规程,熟练掌握计算机操作技能,提高工作效率,尽量减少排长队现象。6、挂号收费 人员要严格落实患者实名制就医,通过读取身份证或准确录入患

      8、者实名身份信息进行实名制建卡;对复诊患者要根据弹屏窗口提示,及时补全已建卡患者 的实名信息。7、处理病 人退款、退药,有关工作 人员要严格按照有关规定执行。凡退款者须持有关凭证,符合要求 的方可退款。只要符合规定、手续完备,应给予办理,不得推诿。8、工作时间不得撤离岗位,不准由不符合工作要求 的 人代替本岗位工作 人员值岗。9、门诊收费处、药房及采血室严禁闲杂 人员入内,保证资金安全、药品安全、样本安全及器械物资安全,做好清洁卫生。10、各窗口部门行政主管负责 人全面负责本部门日常工作,认真贯彻执行本制度。五、预约诊疗工作制度1、健全组织机构,完善预约诊疗服务 的组织实施。成立医院预约诊疗管理领导小组,由分管副院长任组长,下设办公室在门诊部,由门诊部安排专 人负责预约诊疗服务 的组织实施和监管。2、增加预约诊疗 的方式,拓宽诊疗途径,最大程度方便患者就医。开通现场预约、电话预约、诊间预约微信预约、微医预约方式,创新性地推行分时段预约、出院患者中长期预约、慢性病预约、基层医疗机构预约转诊服务等形式。3、规范医生 的出诊管理,确保预约患者顺利就诊。医务 人员要按既定 的时间出诊,特殊情况下需要变动 的,要按照医院医师门诊替诊、停诊、改诊 的流程填写自贡市第三 人民医院医师停诊、替诊、改诊申请单,门诊部要将停诊情况及时公告,并与已预约患者联系沟通,取得患者 的理解。4 、做好预约诊疗患者 的服务工作,不断提高预约挂号 的比例。加强工作 人员 的服务能力培训,工作 人员要关心体贴患者,解答问题时要文明礼貌,耐心细致。对于70岁以上 的老 人及来自外地 的患者,社区卫生服务机构转诊 的患者,应重点做好预约安排。5 、为了方便慢性病及出院病员及时复诊,坐诊医生应大力宣传中长期预约,填写中长期预约卡,让病员到预约室、挂号窗口或微信、微医进行预约,保证门诊病员量,减少患者排队等候 的时间,改善患者 的就医体验,提高门诊复诊率。六、多学科综合门诊管理制度1、多学科综合门诊在分管院长 的领导下,由门诊部、医务科负责日常工作。各临床科主任、副主任负责对多学科综合门诊 的业务技术指导,并积极参与多学科门诊工作。2、诊疗范围(1)门诊病 人就

      《门诊部管理制度》由会员人***分享,可在线阅读,更多相关《门诊部管理制度》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.