起重吊装作业应急预案
9页1、起重吊装作业应急预案一、事故类型和危害程度分析一事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型 主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触 电等伤害事故。二危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时, 容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体 打击事故时致使受重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重 伤甚至死亡;发生电网触电事故时,多数情况造成人员死亡。二、应急处置根本原那么1. 坚持“以人为本,预防为主的原那么;2. 坚持“保护人员优先,保护环境优先的原那么;3. 坚持“统一领导,紧急处置,快速反响,分级负责,协调一致、 消除危险的原那么;4. 坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原那么。三、组织机构及职责一应急组织体系公司平安生产事故应急救援组织体系二指挥机构及职责1. 应急指挥机构组成总指挥长:总经理副总指挥长: 主管平安副总经理、主管生产副总经理、总工程师为使现场有序,行动有效,下设了五个小组。通讯联络组 组长:行政办公室负责人成员单位:行政办公室、党委宣传部门、平安质量管理部门技术处理组组长
2、:总工程师成员单位:施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组 组长:主管生产副总经理成员单位:平安质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组K:卫生所负责人成员单位:卫生所、工会后勤保障组 组长:劳动人事部门负责人成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部 门2. 应急指挥机构成员及小组职责总指挥长职责:发布或解除启动公司应急救援预案,指挥应 急救援。副总指挥职责:协助总指挥长负责应急救援的具体指挥工作, 协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。通讯联络组职责 确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部 联系畅通、内外信息反响迅速; 保持通讯设施和设备处于良好状态; 负责组织对事发现场的拍照、 摄像工作;负责对新闻媒体的信 息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。技术支持组职责 提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供 准确的抢险救援信息资料。 负责应急过程的记录与整理及对外联络;抢险抢救组职责 实施抢险抢救的应急方
3、案和措施,并不断加以改良。 寻找受害者并转移至平安地带。 在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意防止意 外伤害。 抢险抢救或救援结束后, 直接报告总指挥或副总指挥, 并对结 果进行复查和评估。医疗救治组职责 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 。 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受 害者。 在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安 秩序。后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供 给。 提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备 。四、预防与预警一危险源监控工程施工前,建立危险源台帐,公司进行定期检查。工程制定 吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职平安员负责 监督检查。危险源预防控制措施序号危险作业可能导致的事故预防控制措施1起重设备倾覆机械伤害物体打击1. 对起重机械进行平安检验,平安保护装置齐全。2. 专人统一指挥,按操作规程操作。3. 严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。4.地面和行走道路要坚实平整,支
4、撑稳定。1构件捆绑不牢固构件滑落1. 起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。2. 不得随意改变吊装方案;3 .信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊原那么。2平安防护不到位高空坠落1. 高空作业人员按规定穿戴个人防护用品;2. 设置牢固的操作平台,周边设防护栏杆;3. 必须按标准系好平安带。3作业面局压电网触电1.按标准要求划定作业区域,设置防护栏杆;2 .作业人员不得随意翻越防护栏杆二预警行动1. 预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后, 都要立即以最快捷的方式,如运用固定 、 或口头等形式发 出警报,通知工程负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避 险。2. 预警行动工程负责人、安质员接到预警信息后,立即组织现场作业人 员避险,在条件允许的情况下,尽量采取方法切断“事故危险源,密 切关注事态开展状态和趋势,同时由工程负责人上报公司应急救援 指挥部,启动公司应急救援预案,并按照预案做好应急准备工作。在应急救援指挥机构的统一领导下,根据事故险情,编制事 故灾害防治方案,明确防范的对象、范围,提出防治措施,确定防 治责任人。事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社
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