南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案33

1、南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD2. 建设项目风险后果评估仅需要评估项目的不利后果即可。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B4. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD5. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。7. 贷款银行评估一般从以下几个方面进行：( )A.审查项目的总投资额B.审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C.对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D.对项目的经济效益和

2、投资回收年限做出评估参考答案：BCD8. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D9. 项目评估就是可行性研究。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 矩阵式组织可以分为( )。A.弱矩阵组织形式B.偏矩阵组织形式C.强矩阵组织形式D.平衡矩阵组织形式参考答案：ACD12. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案：A13. 你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做( )工作。A.更改项目基线B.要求合同商发一份正式的变更请求C.在合同中找到处罚条款D.询问你的发起人的意见参考答案：B14. 竣工决算的内容有( )和( )两部分组成的。A.文字说明B.决算报表C.财务报表D.预算报表参考答案：AB15. 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩

3、短关键工作D.停止缩短非关键工作的持续时间参考答案：A16. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD18. 既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫( )。A.纯粹风险B.投机风险C.局部风险D.技术风险参考答案：B19. 以下哪一项最能体现项目的特性?( )A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施参考答案：C20. 建设项目工艺技术方案不具有可变更性的特征，一经确认后不能随意更改。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C22. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务

4、评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B23. PDCA循环中四个字母指的是( )。A.预算B.计划C.实施D.检查E.处置参考答案：BCDE24. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划参考答案：C25. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：B26. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD29. 质量成本是项目管理的重要概念，它包括( )。A.人员培训的成本B.废品库存

5、积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本参考答案：AB30. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD31. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是( )。A.条件B.基础C.核心D.工具参考答案：C32. 竣工验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括下列内容：( )A.工程技术资料验收内容B.工程综合资料验收内容C.工程财务资料验收内容D.建筑工程验收内容E.安装工程验收的内容参考答案：ABCDE33. 工程项目按照投资再生产性质可分为( )。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案：AB34. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A35. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更

6、可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚参考答案：ABC37. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD38. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案：ABCDE39. 影响施工成本的因素很多，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案：ABCD40. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：C41. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC42. ( )是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案：C43. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在

7、组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC44. ( )又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：B45. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE46. 按照承包工程计价方式分类，工程合同可以分为( )。A.勘察合同B.单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同参考答案：BCD47. 工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约：( )A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束E.地点约束参考答案：ABCD48. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD49. 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为( )，则风险最大。A.0，100B.各50C.30，70D.40，60参考答案：B50. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C51. 投资估算中，资金周转率法的计算公式为( )。A.C=QT/PB.C=TP/QC.C=QP/TD.C=QP/LE.C=QL/P参考答案：C52. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理。( )A.错误B.正确参考答案：A53. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F55. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用( )或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案：AD57. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表

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