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工程奖惩管理办法

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  • 卖家[上传人]:公****
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  • 上传时间:2023-03-17
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    • 1、工程管理奖惩办法第一章 总 则第一条 为加强公司开发在建工程施工质量、进度和现场文明施工 管理,及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为,提高现 场管理各方主体的责任意识,充分调动现场管理各方的工作积极性,确保 公司开发在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现,特制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建 设的项目工程管理部、监理单位、施工单位、物资供应单位。第二章 奖励基金的来源和使用第三条 公司设立工程管理奖励基金账户,用于对质量、进度和文 明施工方面的奖励。第四条 奖励基金的来源:1、奖励基金由首钢房地产开发有限责任公司重庆分公司与各中标 主体单位共同出资设立,出资额度如下:(1)首钢房地产开发有限责任公司重庆公司按建筑面积 1.00 元/ 平方米计提奖励基金。(2)中标监理公司按监理合同金额的 1%交纳奖励基金。(3)各中标主体按承包的建筑面积1.00 元/平方米缴纳奖励基金。(4)室外建筑环境工程,室外安装工程,通风空调、电梯、智能 化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。2、工程建设过程中发生的工程质量、进

      2、度和安全文明施工罚款也 纳入奖励基金中使用。3、以上奖励基金总额的 50%用于工程质量管理方面,50%用于工 程进度和现场安全文明施工管理方面。第五条 资金管理与使用:奖励基金账户由公司财务部管理,并专 款专用。由公司工程管理中心核准使用。第三章 工程质量的奖惩规定第六条 对项目工程管理部的奖惩(一)奖励规定1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的,奖励项目 工程管理部5001000元,连续三次获得通报表扬的额外奖励1000 2000 元。2、检查中发现,项目工程管理部负责管理的工程项目在土建、水、 暖、电等单项突出,对其他工程有指导和推广作用的,对该项目部奖励 500 1000 元。3、在全年施工过程中,对有突出表现并在上级部门检查中为公司 争得荣誉的项目工程管理部奖励2000元/次。4、所负责的项目若有获得省级以上优质工程的,对项目工程管理 部一次奖励 2000 5000 元。(二)处罚规定 所负责的项目发生一般质量事故,公司将对项目部罚款 1000 元/ 次。第七条 对监理单位的奖惩(一)奖励规定1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的,奖励监理 部5001000

      3、元。连续三次获得通报表扬的额外奖励10002000元。2、检查中发现,监理部负责监理的项目在土建、水、暖、电等单 项突出,对其他工程有指导和推广作用的,对该监理部奖励 5001000 元。3、在全年施工过程中,有突出表现并在上级部门检查中为建设单 位争得荣誉的监理部奖励1000元。4、所负责的项目若有获得省级以上优质工程的,对监理部一次奖 励 2000 元。5、对于公司联合检查或质量专项检查中连续获得通报表扬的,或 在上级部门的检查中获得通报表扬的,或所辖项目有获得省级以上优质工 程的,建议公司在下一年度项目建设监理招标中给予相应的加分和优先考 虑。(二)处罚规定1 、 监理单位未按市有关文件设置现场监理机构和配置监理人员 的,责令限期改正,视情节按10002000罚款,拒不改正的提交公司经 营管理部依据合同约定处置。2、现场监理机构的监理人员不具备上岗资格或未按投标备案文件 配置的,责令限期改正,视情节按10002000罚款,拒不改正的提交公 司经营管理部依据合同约定处置。3、进驻现场监理机构的监理人员出现兼岗或变动未按省、市规定 征得建设单位书面同意或未履行变更、兼任备案手续的,责

      4、令限期改正, 视情节按10002000罚款,拒不改正的提交公司经营管理部依据合同约 定处置。4、检查发现现场监理机构和人员没有监理单位的明显标识,如佩 戴统一的安全帽和执业卡等,责令限期改正,视情节按5001000罚款。5、若检查中发现配备的常规检测设备和工具不能满足监理工作需 要或与投标备案文件不相符的,责令限期改正,视情节按5001000罚 款。6、现场监理机构未按规范编制监理规划和监理细则的,责令限期 改正,视情节按5001000罚款。7、检查发现现场监理机构在施工阶段未按监理规范履行监理职责 的,责令限期改正,视情节按5001000罚款,拒不改正的提交公司法 律顾问部按合同约定处置。8、未按建设部有关旁站规定实施旁站监理的,责令限期改正,视 情节按5001000罚款,拒不改正的提交公司法律顾问部按合同约定处 置。9、若发生其他违反国务院、省、市有关条例、规定和办法的,责 令限期整改,拒不整改的或3 次整改不到位的,依据合同约定和有关相应 办法规定的罚则执行,造成建设单位损失的,依法承担赔偿责任。10 、 在公司联合检查或质量专项检查中通报批评一次的,对监理 部罚款5001000

      5、元,连续三次通报批评的额外罚款10002000元。11 、 发生质量事故罚款 10000 100000 元/次。12 、 在市、区、地产公司联合检查中,被通报批评的罚监理部 5000 10000 元/次。13 、 不论是否奖惩,被检查的监理单位必须对检查存在的问题整 改到位,否则,取消奖励或加倍进行处罚。14 、 监理单位在一个单位工程监理过程中,累计通报批评三次或 三次以上的,或对建设单位提出的整改建议拒不整改的,可依据有关要求 和程序填报不良记录登记表,报公司备案,两年内不允许在公司承揽建设 工程监理业务。第八条 对施工单位的奖惩(一)奖励规定1、由公司联合检查或质量专项检查中通报表扬的,一次奖励施工单位 1000 1500 元。2、连续三次在检查中获得通报表扬的施工单位或中标主体,除按 上款奖励外,另外嘉奖10000元。3、承揽5个以上项目的中标主体,其所管辖的施工单位在一次检 查中被通报表扬超过50%(含50%)奖励中标主体5000元。4、对于在检查中,各单体工程项目在土建、水、暖、电等单项突 出,对其他工程有指导和推广作用的,奖励该施工单位10001500元。5、对于现场施工

      6、管理制度齐全,人员配备满足要求,认真执行法 律、法规和履行合同约定,严格按照标准规范和设计文件进行施工的,且 经核定分部、分项和检验批工程质量高于国家或行业标准的,对该施工单 位一次奖励20000元。6、在日常巡检中,若施工单位在某一项工作中开展的非常优秀, 经核查属实的,视情况给予5001000元奖励。7、在全年施工过程中,有突出表现并在上级部门检查中为建设单 位争得荣誉的奖励该施工单位 5000 元。8、所负责的项目若有获得省级以上优质工程的,对承建的施工单 位一次奖励20000元。9、房屋交付使用后,在业主入住三个月内,业主投诉率在1 0%以 下且能够及时报修的奖励5000 元;工程质量保修期结束,业主投诉率仍 控制在 5%以内的,除正常返还质保金外,还给予10000元奖励。10、对于连续三次在质量监督或者安全监督检查中获得通报表 扬的施工单位或中标主体,或在上级部门检查中受到通报表扬,为建设单 位争得荣誉的,或所承建项目获得省级以上优质工程的,建议公司在下一 年度项目施工招标中可以给予加分或优先录用。(二)处罚规定1、违反国务院和重庆市有关建设工程质量管理条例的,依据条例 有关

      7、条款执行,造成建设单位损失的,依法承担赔偿责任。2、未按要求配置项目经理、技术负责人、试验员、专职质检员、 专职安全员等管理人员的,责令限期整改,拒不整改的罚款1000 元。3、专职质检员由于工作失职而发生错检、误检、漏检或标准掌握 不严,造成质量问题的,视情节罚款500 2000元4、工程技术资料与工程进度严重不同步的,或签字手续严重不完 备的,责令限期整改,拒不整改的罚款500元。5、未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或 在未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料实施见证取样化验的,责 令限期整改,拒不整改的按1000元/次罚款,屡教不改者按国务院有关条 例处罚。6、施工作业期间,搅拌站无配合比牌、不按规定计量、无计量器 具或计量设备不好使,责令限期整改,拒不整改的罚款500元。7、工程物资未履行进场报验,或报验不合格而投入使用的,能整 改的责令限期整改,不能整改或拒不整改的罚款2000元。8、隐蔽工程不经建设单位或监理单位检查同意,私自进行隐蔽的,罚款 1000 元,且必须返工重新隐蔽。9、成品保护制度不健全,成品保护措施不得力,造成成品、半成 品大量污染、损坏

      8、,严重影响工程质量的,责令限期整改,拒不整改的罚 款 1000 元。10、总包单位对分包单位不履行管理职责,以包代管或把工程分 包给无资质和能力的施工队伍,应立即整改,拒不整改的视情节给予 200010000元的罚款。11 、 对于发生质量问题的工程,视情节给予警告、责令限期改正 或停工整顿处理;对于逾期不改者,可视情节轻重对其给予 2000 20000 元罚款。12 、 在施工期间或工程保修期间,因施工原因引发质量事故的, 视情节轻重处以1000050000元/次罚款,若给公司造成经济损失的, 还应按实际损失给予公司补偿。对于重大质量事故,还需按有关法规文件 执行;隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的,一经查出对直接责任单位依 法给予相应的处罚。13 、 结构验收首次不合格的限期整改,再次验收不合格的,除整 改外,还对责任单位处以500010000元罚款。14 、 所有房屋在分户验收均应达到合格标准,若在质监站复核时 发现一户有弄虚作假,罚款500元/户,若多于总抽查户的1/5有作假现 象,罚款 1000 元/户。15、 工程交工后,在业主入住三个月内,业主投诉率在 30%以 上者,除按

      9、合同履行保修外,视情节轻重给予5003000元罚款,若给 业主造成经济损失的尚应按实际损失给予赔偿。16 、 业主对同一事件投诉,维修后仍不能达到要求,返工 2 次 以上者,除继续履行保修外,视情节罚款10003000元,若给业主造成 经济损失的尚应按实际损失给予赔偿。17、 由于回访保修处置不当,给公司形象和信誉造成严重损害的,根据情节轻重给予责任方1000030000元的罚款。18 、 凡是由于施工方责任导致建设工程质量不符合有关设计、规 范规定,造成大面积返工的,材料费从人工费中核减。给业主或建设单位 造成损失的,依法承担赔偿责任。19、由公司联合检查或质量专项检查中通报批评的,一次罚款施 工单位500-1000元;承揽3个以上项目的中标主体,其所管辖的施工单 位在一次检查中被通报批评超过50%(含 50%)罚中标主体20005000 元。20、对于在检查中,土建、水、暖、电等单项通报批评的,罚款 500 1000 元。21、在市、区、公司联合检查中,被通报批评的,给公司造成不 良影响的,视情节给予警告、责令限期改正或停工整顿处理;对于逾期不 改者,可视情节轻重对其给予1000020000元罚款。22、施工单位在一个单位工程施工过程中,累计通报批评超过三 次或三次以上的;中标主体连续三次以上受到通报批评的;发生重大质量 事故的,建议在两年内不允许在公司承揽建设工程施工业务。23、实行工程质量否决制度,分部分项工程质量达不到全部合格 标准的,对负责承建的施工单位缓拨工程进度款;单位工程不合格的不予 竣工验收,工程不予结算。第九条 对物资供应单位的奖惩1 、 违反国务院和省有关建设工程质量管理条例的,依据条例有关 条款执行,造成建设单位损失的,依法承担赔偿责任。2、 因建筑材料

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