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铁运企业生产经营部经理竞聘演讲稿

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卖家[上传人]：桔****

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1、铁运企业生产经营部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家好!我叫，出生于年，年9月到年6月就读于北方交通大学铁道工程专业，工学学士学位。年7月分配到铁路运输企业原铁路修建企业工作，前后担任技术员，技术科、生产科副科长，铁修企业铁路备件厂厂长、铁修企业经理助理，年10月份以来任铁修企业副经理，后改称铁运企业铁路修建厂副厂长至今。年6月我光荣地加入了共产党，今后下定决心，要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。我所在的铁路修建厂，关键负责公里的铁路线桥设备点检维修任务，是铁路运输的基础。俗话说，基础不牢、地动山摇。作为一名党员领导干部，只有认真学习马克思主义化的最新理论结果，才能在大是大非面前站稳立场，把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产、技术设备的副厂长，要想深入做好铁路线桥设备的维修保养工作，就必需潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。尤其是在铁路运输改革、发展的新形势下，在铁运企业实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下，自己只有不停学习新知识、掌握新技术，才能不停适应形势发展的需要。我在党政的正确领导下，认真落实厂党委

2、提出的争当学习型、廉政性、创新型、服务型“四型”党员干部的要求，抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在实践中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的同时，我坚持学有所思，学有所悟，努力实现自我超越。能够坚持总结工作，提炼规律，悟出道理，把学习作为一个知识获取的过程，一个认识深化的过程，更是一个利用知识创新的过程。近十年来，我相继参加配合了各个站场的电气集中改造，参加指挥了灵山驼峰改造，每十二个月冬季认真组织人员投入到扫雪保产工作之中，数次参加全国冶金运输铁路维修专业分会年会，参加或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计，多个项目取得了国家专利和集团企业的相关表奖，数次发表专业论文并获奖，围绕线路安全、保运保产、技术创新和设备管理、优质服务等关键任务，出众地完成了企业和厂党政交办的任务，为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了主动贡献。回顾二十三年的工作历程，我得到了很多历练：我十分热爱工作岗位，这是我努力工作的不竭动力;我常常思索人生，告诫自己低调做人，要像一汪泉水，位置越低，聚集的越多;我知道自律，对自己的要求不高、欲望极少，能够时刻远离“高压线”;我含有较

3、强的学习和创新能力，并在长久的工作中养成了“追根究底，止于至善”的严谨务实风格，能够把好的创意落地，从而完成创新;我充足继承了养路工坚韧顽强的性格，勇于突破、勇于担当，含有较强的实施力;我坚持沉在最基层，足迹踏遍了每一米铁路，拥有较为丰富的实践经验。不论是春融解冻，还是抗洪抢险，乃至扫雪除冰，全部能够组织职员冲得上、打得赢。是这支尤其能吃苦、尤其能战斗、尤其能奉献的光荣团体时时感动着我，是铁运企业这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。我所竞聘的岗位，负责铁运企业日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是企业的安全中心、运行中心和经营中心，更是企业的对外窗口，有着举足轻重的地位，我深知责任的重大。现在，铁运企业的生产经营面临很大的困难和挑战。假如我能够竞聘到此岗位，我将从以下个三个方面入手，做好本职员作：一是要抓落实，提升实施力。尤其是在安全生产方面，要站在以人为本、科学发展、安全发展的角度，牢靠树立实现安全生产就是最大的降本增效的理念，严厉查处违反“两纪一化”行为，严格落实各项安全生产管理制度，推进含有铁运特色的安全标准化体系建设。引导职员主

4、动提升本身的安全需求，培育企业安全文化。经过落实企业安全隐患排查整改管理措施，使隐患得到有效控制和立即治理，尤其是设备维护单位，控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。二是要抓创新，提升应对挑战、破解难题的能力。总经理指出：行政工作的两条根本就是推进变革创新和提升竞争优势。推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯，建立起能够快速应对市场改变的运行体系。面对前所未有的严峻形势，铁运企业实施“经济运行”，必需打破固有的生产运行模式。推进ERP建设，提升技术装备水平，以科技创新引领企业发展是企业的一项主要工作。同时，全方面优化运输组织，减机车、减车辆，推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活利用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响，也是提升铁运企业的市场竞争力的主要基础，更是生产调度系统的主攻目标。三是要抓服务，切实提升软实力。首先要服务好用户，站在用户的角度考虑问题，处理好各方关系，立即掌握用户的特殊需求，主动帮助用户排忧解难，紧紧抓住多种机遇，巩固和拓展市场份额，努力实现增收。其次更要服务好基层，要常常深入一线指导工作，了解基层的工作状态，立即纠正过程中的偏差，督促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道，帮助基层协调和处理实际问题，努力创立建服务型处室，使上下的衔接友好有序。假如这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;假如这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职员作，继续为铁运企业的改革、发展贡献力量。我的演讲结束了，谢谢大家!

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