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非常好的建筑公司项目部施工管理制度汇编(共101页)

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  • 文档编号:471575508
  • 上传时间:2022-10-21
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    • 1、精选优质文档-倾情为你奉上前 言根据本工程特点及文明工地标准要求,我们编写、汇编了项目经理部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工,任何部门和个人不得擅自更改,执行过程中,对制度存在的问题。及时反馈,加以修改。本制度共分三册:第一分册:项目经理部组织机构及职责,基本管理制度,工作指导书,工作流程图。第二分册:安全生产法律、法规、管理制度;文明施工、创卫、环保管理制度,消防管理制度。第三分册:工程质量措施,施工作业指导书。由于时间仓促,错误在所难免,欢迎指正。专心-专注-专业目 录67822232427303132333435424242548627727680848259814070931620122232425267893012345组织机构网络图经 理副 经 理技术负责人生产技术组施 工 管 理技 术 管 理质 量 管 理机 电 管 理安 全 组安 全 管 理消 防 管 理创 卫 管 理综合治理管理材料组材 料 计 划材 料 供 应材 料 管 理核算组合 同 管 理预 结 算统 计后 勤 组财 务 管 理成 本 核 算职 业 健 康后 勤 管 理文 明 施 工土建施工队装饰施

      2、工队安装施工队队施工工长机构设置及职能 1、生产技术组:负责工程施工、技术、质量、资料、材料检验、机电设备、临时用电、施工作业计划、签证、文明施工管理。2、安全组:负责工程安全生产管理与监督、消防、综合治理管理、工人进场三级安全教育、创卫、治安管理。3、材料组:负责材料采购、供应、保管、发放,协助生产技术组做好文明施工管理。4、核算组:合同管理、工程预、结算,主材计划、统计、签证。5、财务后勤组:资金与财务管理、成本核算,食堂、浴室、洗手间、医务室等管理,办公用品采购、发放、办公设施管理、员工健康管理。岗 位 职 责项目经理岗位职责一、 认真贯彻国家和上级的有关政策法规,遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。二、 项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。三、 组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。四、 组织编制详细的施工生产计划及日、

      3、旬、月施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核,签订后并严格履行。五、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。六、 在公司的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作。七、 严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。八、 加强财务、预算管理,降低生产成本,严格遵守财经制度,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系,杜绝不正当的应酬和开支,搞好廉政工作。九、 有义务承担履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。项目副经理岗位职责一、 认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和

      4、管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。二、 熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。三、 负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。四、 全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。五、 按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。六、 具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。七、 负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。八、 负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。九、 负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管

      5、理制度。二、是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业技术交底。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作,领导争创质量目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。钢 筋 工 长 职 责一、 熟悉并审查施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格以及质量要求,严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。二、 参加施工图会审、交底,协商解决施工图中存在的问题。三、 负责班组安全生产工作,贯彻安全管理制度。协助安全员落实各项安全规章制度实施,排除安全隐患,确保安全生产。四、 做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。协助试验工搞好各类钢筋

      6、检验,试验送检工作。五、 熟悉施工规范,质量验收标准,执行分项工程施工作业技术交底,根据分项工程进度需要,及时准确提供钢筋材料计划表和翻样加工单。六、 负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。七、 组织作业人员进行自检、互检和交接检,配合质检员进行分项工程量验收评定,及时向项目技术人员汇报检查情况。八、 负责收集和提供技术档案原始资料,参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。九、 积极配合其它工种施工,保证工程进度的顺利实施,确保工程顺利进行。十、 协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作,保证合同外的施工内容无遗漏。木 工 工 长 职 责一、 熟悉并审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。二、 参加图纸会审,提出有关模板配置、,支撑体系、予留予理、装饰施工等方面的见意。在设计交底会中协商解决存在的问题。三、 负责分项工程安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作,排除隐患,确保安全生产。四、 做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作

      7、,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。五、 熟悉有关施工验收规范,质量标准,严格执行分项工程作业技术交底书。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。六、 向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。七、 组织作业班组人员进行自检、互检和交接检,配合质检员进行分项工程的质量验收评定。 八、 收集和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。九、 配合其他工种施工;配合质检人员进行检查,及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。十、 协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作,保证合同外的施工内容无遗漏。 瓦工及混凝工长职责一、 认真熟悉审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。二、 参加图纸会审和技术交底。三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司质量安全体系。排除隐患,确保安全生产。四、 熟悉有关施工验收规范,质量标准和安全生产操作规程。严格执行分项工程作业指导书。五、 根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施

      8、工。六、 组织作业班组人员进行自检,互检和交接检,配合质检员进行分项工程的质量评定。 七、 收集和提供技术档案原始资料,参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。八、 密切配合其它工种施工,配合质检人员进行质量验收评比。九、 协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作。,保证合同外的施工内容无遗漏。设 备 工 长 职 责一、 熟悉施工图纸,提出施工图中存在的问题,做好图纸会审洽谈记录,并在图纸会审及技术交底中协商解决存在的问题。熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。二、 认真执行项目部的各项制度。参加整过工程施工计划,进度计划的编制,施工方案的制定,并督促执行实施。三、 按照施工计划,提供准确的材料计划单。配合库管员、质检员对设备材料的验收,做到不合格产品、成品、半成品杜绝入库。四、 按照项目总体部署,编制日、周、月施工进度计划,不得因设备计划影响整体施工进度计划。五、 负责收集技术档案原始资料,积极配合有关技术负责人对分部分项工程进行隐蔽验收。六、 配合质量员和有关质检人员对分部分项工程的质量检查验收评定,对不合格工程应坚决返工。做到不合格不报验。七、 负责本工种的安全工作,贯彻执行安全管理制度。配合安全员进行安全技术交底,岗前安全培训,安全生产检查。机电工长岗位职责一、根据工程施工需要,提出机械设备租用计划,办理租用事项,及时安排机械设备进出场。二、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录。三、组织机械设备安装的验收挂牌工作。四、负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要。五、建立机械设备台帐,做好机械履历书等原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表。六、负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作。七、严格执行、项目用电管理制度,确保用电安全。八、完成领导临时交办的工作。质 量 员 职 责一、 认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺,新

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