方正元科技发展有限公司部门职责职位说明书
263页1、方正春元职位说明书全景人力资源管理工具大全精品工具样例目 录高层管理1总经理职位说明书1执行总经理职位说明书7产品规划部12产品规划部经理职位说明书12产品经理职位说明书17软件开发部21软件开发部经理职位说明书21项目经理职位说明书27设计组33设计组组长职位说明书33系统分析员职位说明书38开发组42开发组组长职位说明书42软件工程师职位说明书47测试组51测试组组长职位说明书51测试工程师职位说明书56支持组60支持组组长职位说明书60技术支持工程师职位说明书64专业服务部68专业服务部经理职位说明书68实施管理组74实施管理组组长职位说明书74实施项目经理职位说明书79实施工程师职位说明书83实施管理组助理职位说明书86专业咨询组90专业咨询组组长职位说明书90专业咨询顾问职位说明书94售后服务组98售后服务组组长职位说明书98售后服务工程师职位说明书102培训认证组105培训认证组组长职位说明书105培训管理职位说明书110培训工程师职位说明书114认证管理职位说明书117项目监理部121项目监理部经理职位说明书121项目监理职位说明书126质量工程师职位说明书130配置管理
2、职位说明书135业务拓展部140业务拓展部经理职位说明书140销售经理职位说明书145销售代表职位说明书150渠道管理部154渠道管理部经理职位说明书154渠道管理部渠道销售职位说明书160区域分公司165区域分公司经理职位说明书165行政助理职位说明书171运营管理部175运营管理部经理职位说明书175人力资源行政组181人事行政主管职位说明书181薪酬绩效专员职位说明书188培训专员职位说明书193系统管理员职位说明书198前台文秘职位说明书202财务&商务组207财务/商务主管职位说明书207会计职位说明书213出纳职位说明书218采购商务职位说明书223销售商务(兼库管)职位说明书228大客户部232大客户部经理职位说明书232销售主管职位说明书237销售代表职位说明书242售前工程师职位说明书246售后主管职位说明书250售后工程师职位说明书255高层管理总经理职位说明书岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员:1直接上级:董事会直接下属部门/岗位:执行总经理职系:管理所辖人员数目:工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:负责实施公司战略与年度经营
3、计划,建立和健全公司的管理体系,组织公司经营管理工作,实现董事会下达的经营目标,促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务:职责一职责描述:参与制定公司战略,拟定年度业务规划和年度经营目标工作时间百分比:5%工作任务1. 制定公司的战略规划草案2. 拟定公司年度经营目标,提交董事会审批3. 根据公司战略拟定年度业务规划,提交董事会审批4. 列席董事会会议职责二职责描述:建立健全公司管理体系,建立内部控制制度工作时间百分比:5%工作任务1. 拟订公司内部管理机构设置方案,报董事会批准2. 拟订公司的基本管理制度,报董事会批准3. 制定公司的具体规章4. 评估公司内部管理的规范性和有效性职责三职责描述: 负责组织公司的业务经营工作工作时间百分比:50%工作任务1. 组织制定公司产品中长期规划和产品策略2. 组织产品设计和开发工作3. 组织项目实施和售后服务工作4. 促进项目管理不断完善5. 组织公司的销售和渠道管理工作,组织维护客户关系6. 组织大客户事业部的管理工作,审批事业部的年度经营计划,检查任务目标完成情况7. 组织区域分公司的管理工作8. 召开总经理办公会议、行政例会,检查和协调
4、各部门的工作进展职责四职责描述:负责组织公司人力资源管理工作工作时间百分比:10%工作任务1. 制定人力资源规划,保证公司战略目标的实现2. 向董事会提请聘任或者解聘公司执行总经理和财务负责人3. 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员4. 组织员工招聘工作,审批人员招聘和解聘报告5. 组织绩效考核和薪酬管理工作6. 组织员工培训,提高员工技能水平职责五职责描述:负责组织公司财务和商务管理工作工作时间百分比:10%工作任务1. 组织公司的会计核算和财务管理工作,健全财务内控体系,防范财务风险2. 拟定公司的年度财务预算方案和决算方案3. 审批预算外财务支出4. 拟定公司投资和融资方案5. 组织公司采购、销售商务管理和库房管理工作职责六职责描述:负责建立良好的沟通渠道工作时间百分比:10%工作任务1. 建立公司内部良好的沟通渠道,促进部门之间顺利协调2. 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜3. 建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等外部机构顺畅的沟通渠道4. 代表公司参加重大业务、外事或其
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