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财务中心总监2012年度绩效考核指标量表

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1、财务中心总监2012年度绩效考核指标量表附表1指标维度考核指标权重考核标准指标定义资料来源计分方式得分投融资投融资计划（除IPO外）完成率10%80%年度实际投融资数额年度计划投融资数额100%财务中心投融资计划完成率80%权重公司治理年度保荐机构计划完成率3%100%年度按照保荐机构要求完成公司治理制度建设且能够初步运行年度实际完成并运行数保荐机构计划数100%财务中心年度保荐机构计划完成率100%权重信息披露信息披露的及时、准确、有效率3%85%年度实际信息披露报告标准信息披露报告100%财务中心信息披露的及时、准确、有效率85%权重战略完善公司战略整体完善及更新3%100%标准战略完善一个版本，并提交董事会或类似机构通过；财务中心通过得2 分，否则得0 分。重大资产运营重大资产运营完成率3%100%高新企业、专利技术、职责范围内的证照办理及运营年度实际完成数年度公司计划数100%财务中心重大资产运营完成率100%权重高新企业后续工作必须完成后才能评分。外部环境维护外部环境维护合格率3%100%外部环境包括：政府关系、媒体关系、投资者关系、中介机构关系。年末总经办以调查问卷的形式

2、进行测评，60 分以上为合格合格的调查问卷份数实际调查的问卷份数100%总裁办外部环境维护合格率100%权重财务报表分析年度财务报表分析及改善方案完成率5%80%年度实际完成的财务报表份数年度应完成的财务报表份数100%年度财务报表分析及改善方案完成率80%权重财务预算财务预算准确率5%80%全面预算实际发生数主要指标全面预算数据对应的主要指标100财务中心财务预算准确率80%权重成本控制单项工程成本超标预警率5%100%及时预警的超标工程项目数年度实际超标工程项目数100%财务中心税收策划年度税赋比率（不含个人所得税）5%8.68%年度税金总额年度销售收入总额100%（含企业所得税，不含个人所得税）财务中心当年度税赋比率8.68%时，得满分；当年度税赋比率每超出8.68%一个百分点，扣一分，扣完为止资金管理资金管理的准确率5%100%年度资金准确总流量年度资金实际总流量100%财务中心资金管理的准确率100%权重，当资金管理的准确率70%时，得0分。资产管理资产管理台帐的准确率5%100%年度实际总资产额年度资产管理台账总额100%财务中心资产管理台帐的准确率100%权重内部管理年度财务中心KPI达成率10%90%财务中心年度KPI达标的项目数财务中心年度KPI总项目数100%行管中心年度财务中心KPI达成率90%权重工作程序执行与台账检查5%不符合项0次个人及管辖部门台帐要及时、准确更新严格执行公司各项程序文件总裁办经检查，每例不符合项扣0.5分，扣完为止工作绩效年度工作绩效检查情况10%工作失误具体包括：1、因决策失误造成施工周期严重影响；2、对公司名誉造成严重影响同；3、给公司造成重大经济损失；工作突出业绩包括：因个人好的建议及方案给公司带来显著经济效益；总裁办无重大失误、无突出业绩得8分有重大失误每例扣2分；有突出业绩每例加2分。考核总得分考核人：审核：被考核人确认

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