我国企业管理会计应用研究

1、目 录摘要IAbstractII引 言1第1章管理会计基本论述21.1管理会计的含义21.2管理会计的职能21.3 管理会计的多维目标31.4 管理会计在企业管理中的作用3第2章管理会计在企业中的应用52.1成本性态分析52.2本-量-利分析62.3货币时间价值6第3章我国企业管理会计应用存在问题83.1企业内部83.1.1企业管理者对管理会计缺乏重视83.1.2管理会计从业人员综合素质有待提升83.1.3企业文化影响93.2企业外部93.2.1经济体制93.2.2法律环境93.2.3管理会计理论与实际脱节103.2.4管理会计的应用缺乏规范性11第4章我国企业管理会计应用问题的对策124.1企业自身124.1.1更新观念，加强管理意识124.1.2提升管理会计从业人员素质124.1.3培植中国特色的企业文化124.2企业外部134.2.1不断深化经济体制改革，完善市场经济体制134.2.2加大执法力度，完善相关的法律体系134.2.3坚持走理论与实务紧密结合的道路134.2.4成立中国管理会计师组织14结论15致 谢16参考文献17我国企业管理会计应用研究摘要：最近几年，国内的经济发

2、展氛围日趋佳境，水平持续提高，各式各样的企业也逐渐发展起来。基于该情形，原先使用的核算会计已经落后于企业发展的需求。这充分说明了，传统会计面临着的危机，但与此同时，管理会计又在企业的规划和经济活动的控制中发挥着越来越重要的作用，因此，不同企业对于管理会计的关注度也越来越高。由于社会生产力水平的不管提高，企业内部组织结构的完善，管理会计逐渐兴起和发展，成为现代会计的重要组成部分。通过管理会计，可以进一步加工和提炼财务会计的相关资料，对其进行延伸，丰富管理信息的层次化，给企业的经营和管理提供改进和完善措施，规划企业前景，增加企业的经济效益，提升企业竞争力。现阶段我国的管理会计还处于初级的发展阶段，管理会计在企业经营中还存在许多亟待解决的问题。所以，笔者先对管理会计的相关内容和处理方法进行初步介绍，其次对于现阶段企业中存在的管理会计问题进行重点分析，然后提出相关解决和应对的措施。关键词：管理会计 方法 存在问题 对策 Research on the application of enterprise management accounting in ChinaAbstract:In rece

3、nt years, Chinas economic environment is getting better and better. The economic level is constantly improving. all kinds of enterprises are developing rapidly.In this case, the pure accounting accounting has been unable to meet the actual needs of the current enterprise development. Traditional accounting is constantly impacted and challenged. As an important management tool to control and plan the economic activities enterprises,management accounting is increasingly applied and valued by vario

4、us enterprises.As an important branch of modern accounting. management accounting is generated and developed to meet the needs of internal management of the organization. and it is the inevitable result of continuous progress of social productivity and management level .Its overall goal is to use the data provided by financial accounting to reprocess, refine and extend, so as to form a higher level of management information, so as to predict the prospect, plan the future, make business decisions

5、. improve management. evaluate the economic activities of each responsible unit, and improve economic and social benefits However, Chinas management accounting is still in a primary stage, many enterprises in the application of management accounting in the process of problems need to be solved Therefore, this paper first introduces the basic content and methods of management accounting. and then focuses on the analysis of management accounting in Chinas enterprise application problems, on this b

6、asis. put forward countermeasures to improve the application of enterprise management accounting.Key Words: managementaccounting；existing problem；cause reason； countermeasures 17引 言作为企业实现经营目标的方法之一，管理会计在现阶段的社会可以说是非常普遍的应用于企业经营活动中。作为一门新兴的会计学科，在具体的会计实践中都可以运用了其科学理念和管理方式。管理会计通过联合会计理论知识与企业管理方式，不仅给企业的财会人员与管理人员带来科学有效的会计消息，还增强了企业决策的合理性。目前我国的社会发展水平不断提高，经济不断发展，在企业的运营中管理会计发挥着越来越重要的作用。但现阶段管理会计在我国还处于发展的初级阶段，在理论体系等方面还存在问题急需完善，这便要求会计实务人员和相关的理论工作者加大对管理会计的研究力度，逐步完善管理会计理论体系。在研究我国现阶段对管理会计的相关应用后，逐步发展其中存在的问题，然后制定相关措施来

7、解决和完善。现阶段经济全球化趋势不断加强，市场竞争越发激烈，带来很多发展机遇的同时也存在很多挑战，因此我国的管理会计还需要不断发展完善，更好的适应经济发展的需求，增强实用性，促进企业经济效益的提高，完善企业管理方式，在市场竞争中处于优势地位。 第1章 管理会计基本论述1.1管理会计的含义管理会计是对会计进行的管理，也就是说通过对会计加以利用进而制作出报表再对报表进行分析总结最后进行管理和改进。管理会计能起到促进企业发展的作用，但只针对内部员工使用。如，企业管理者只需对财务报表加以分析就能看出企业最近一段时间的经济管理状况，看出在企业发展过程中哪里处于劣势，从哪里改进才能满足企业长远可持续发展的需要。管理会计主要是针对内部会计而言的，他的研究领域不但可以是整个企业还可以是企业中的各个领域。管理会计最为显著的特点是其研究的不仅仅是企业的过去，还能根据企业以往的财务状况推测出未来状况并据此制定企业经营目标。管理会计主要被企业运用在对内部人员的管理上，是一种常见的管理企业的手段，虽它能够为管理人员提供财务信息，但这些信息却没有统一的标准或具体的要求，是企业根据自身的发展状况和未来的发展需求所进

8、行的。1.2管理会计的职能管理会计的主要职能指的是对企业内部组织管理所需要的相关信息数据进行处理和加工，以此来促进企业经济效益的提高。对于管理会计来说，其主要职能有下列几个方面： (1)预测经济前景管理会计从企业的发展规划出发，并充分考虑市场的经济条件与发展规律，结合企业的经营方式和目标，运用合理有效的量化模型，对企业预期的销售成本，利润和资金变化等进行合理有效的推测，预计出其发展变化水平，提供相关数据和信息来推动企业经营者做出正确的决策。(2)参与经济决策通过预测获取相关经营信息并充分考虑相关因素后，选择科学合理的经济决策方式来实现经营目标。并在考虑经济规律的前提下，推选出最佳的经营管理方案。经济决策不仅是经营管理的核心，也是企业管理和相关人员的工作关键部分。(3)规划经营目标对于管理会计来说，其主要的规划经营目标就是在选择最佳经营方案后，把提前规划的经济目标进行逐步分解，并落实到实际预算中，把不同的责任中心作为主体来进行责任预算。以此来保证企业的人财物之间的协调运行，为企业的责任考核提供相关创作的帮助和条件。(4)控制经济过程通过对经济过程实施事中控制便是控制经济过程，从预先做出的

9、各种科学标准出发，研究和分析经济控制过程中导致实际结果和计划推测之间出现偏差的原因，并提出相关有效措施来解决问题，为经济活动的合理有效运行提供保障。(5)考核评价经营业绩在企业不同部门与单位个人都十分了解自身的责任和义务基础下，建立企业的责任会计制度，对责任指标的实际推行情况进行逐级考核，发现其中存在的不足与问题，便是考核评价经营业绩。它不仅提供相关依据来完善和改进企业奖惩制度，并且保障企业相关决策的推行和实施。 1.3 管理会计的多维目标 现阶段经济全球化趋势不断加强，市场竞争越发激烈，带来很多发展机遇的同时也存在很多挑战。管理会计也遭受此影响，需要不断进行完善和改进来适应变化需求。同时，管理会计也需要在管理控制方面进行创新，来适应组织管理机构的发展需求。管理会计的多维目标管理会计的目标满足内部有效管理的需要管理决策的需要战略决策的需要经营决策的需要绩效评估的需要追求利润的需要成本管控的需要提升企业价值的需要满足外部利益相关者的需要对外财务报告的需要应对反倾销举证的需要1.4 管理会计在企业管理中的作用（1）为企业内部经营管理提供有用的信息资料作为企业管理的基础性工作，对管理会计信息资料进行整理和收集也是完善企业经营管理的重要组成部分。对于企业的财务部来说，不单单只是需要提供会计信息资料，还需要同时提供一些预见性建议来提升企业的管理效益。站在企业长远发展的角度来看，预见性信息对于企业的作用更大于总括性信息的作用，同时也能够为企业制定经营战略提供依据。（2）预测经济前景，参与经济决策作为企业经营管理的核心部分，经济决策也是现代企业管理会计不可或缺的内容。能够提供科学合理的预测信息来预测企业发展的销售成本与资

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