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2021财务工作总结word范文5篇

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  • 上传时间:2022-12-17
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    • 1、2021财务工作总结word范文5篇 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,我收集整理了2021财务工作总结word范文,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 2021财务工作总结word范文1 近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业进展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深化分析企业管理需求的基础上,依据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键掌握点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作方案推举,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况,讨论解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、

      2、适用性进行评价。透过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作专心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计方案体系管理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价掌握的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部掌握、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理方法和实施方案,具体规定审计年度方案制定

      3、、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公司审计人员专心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,根据资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,透过系统设置,构成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在理解审计任务时,快速带给相关支撑资料。在日常管理中,能够结合风险管理工作精准修正审计方案,并为管理决策带给系统化、多样化的帮助信息,大大提高了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发觉的问题和整改状况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的看法和推举的整改善展、措施落实、整改成效、

      4、推举接受等状况进行定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进行分析讨论,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、讨论型管理。 此外,合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。 透过增加内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计看法和推举120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。 二、创新管理手段实现持续进展 合肥供电公司透过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康进展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参加企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和完善。透过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续

      5、的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高,内部审计氛围日益深厚。 审计任务需求和人力资源不足的冲突一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,透过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作潜力和项目质量。 另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要好处。 合肥供电公司还共性重视将工作实践提炼转化为理论成果,透过编写审计案例和典型工作阅历、撰写专题论文、开展课题讨论等方式,推出了一系列理论成果。近年来,依法治企环境下的审计成果管理对县公司审计项目实施审计督导等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。 此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探究开展的风险自

      6、评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了必需的成效。 2021财务工作总结word范文2 财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持关心下,在各部门的主动配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结: 一、财务核算和财务管理方面 本年度,财务部门方案担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对准时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采纳总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应挺直对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品

      7、依照生产任务单、质检单逐一核对,确保估计产量的实现与成本的真实性、精准性、合理性,并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。 在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时把握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中,随着公司经营的开头,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益简单看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但到底公司刚刚成立,面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。 对业务费用的核算,我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公

      8、司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面: (一)在财务分析方面 我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导准时把握公司财务信息供应依据。 (二)在资产管理方面 1、在货币资金的管理上,要仔细做到现金日清月结,银行存款结算精准,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付平安、精准、准时。 2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐,并定时(月报)不定时

      9、(随时供应)供应业务报表,便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当挺直参加,为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资理财、资料备案方面,由于财务部占据了相当的工作量,公司领导也特别支持,供应了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,具体资料明细如下:开发区各银行胜利贷款资料;部分银行贷款预备资料;财政拨款预备资料;加之其他部门配合资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中,可以说任重道远。 (三)在税收筹划、对内、外关系方面 1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业担当合理税赋,并主动和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会主动配合税务师事务所人员工作,准时、精准的供应资料。 2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系,业务上相互关心、学习,准时沟通工作阅历,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和阅历有限,有待今后探究和学习。 二、工作体会 第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部需要报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计审核工作。 其次,发扬团队精神 首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、

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