边关某县推进和美乡村工作情况汇报
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1、边关某县推进和美乡村工作情况汇报*县深入学习贯彻落实中央、省委、州委关于党建引领基层治理的相关部署，立足边境、民族、跨境，聚焦重点任务抓落实，加强基层党组织建设，加快推进党建引领基层治理，边疆治理体系和治理能力现代化不断提升。一、优化“大管家”，引领“大家管”一是区域化共建。坚持“资源共享、条块融合、服务联动、优势互补”，由县委、海关、边管、边检等6部门共建国门党建一体化“大党委”，共享平台资源，推进人财物向基层一线倾斜。建立社区“大党委”，完善工作例会、联席会议、轮流值守等制度，构建共建共治共享的基层治理新格局。成立*党政军警民“向阳”党委，探索“基层党组织+网格化管理”、党员“+社会治理”“+强边固防”“+疫情防控”等模式，突出“五治融合”的边境治理“1+4+5”模式，拓宽党群协商共管路径。二是互嵌式融合。完善“双网融合”管理体系，分区分类重塑网格，划定1702个“乡镇、村、小组、党员中心户”四级网格，推行“1个网格设立1个党组织、配备1个网格小组”，在“末端网格”建立253个党组织，2100余名县处级领导、机关职工、村组干部、志愿者等担任网格员，实现党建网格与治理网格在组织架构和
2、区域布局上无缝对接、互嵌融合。三是联促式互动。健全乡村治理组织体系，成立党建引领基层治理工作领导小组，梳理乡村治理18项重点任务、53项具体措施，清单式推动工作落实。推行一个抵边村（社区）“一名领导挂联、一个机关支部挂包、一名乡镇干部联系”帮带机制，定期深入联系点开展调研指导、讲授党课，帮助解决基层治理突出问题。印发*县关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的实施方案*县提升党建引领基层治理能力若干措施等文件，细化职责分工，联合开展综合调研，以考核“指挥棒”检验工作实绩成效。二、做实“里子”，扮靓“面子”一是以“三资”盘活兴村。建立“1名县级领导+1名乡镇领导+N个县级部门”挂乡包村机制，通过定频次调研、定任务落实、定目标推进，每季度下沉挂联村组实地调研，盘点登记村级集体资源、资金、资产“三资”，清理核查资产、负债和所有者权益，合理利用闲置资源、项目资金、存量资产，打牢富民兴边基础。构建农村集体“三资管理+三务公开”管理体系，完成金融部门信息系统与农村集体“三资”管理平台连通，实行线上新媒体、线下公开栏“双公开”机制，畅通群策群议群督渠道，守好村级集体“钱袋子”。二是以“四色”张榜治
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