销售的个人述职报告范文精选三篇

1、销售的个人述职报告范文精选三篇销售的个人述职报告1从11月份到如今，我参加我们联宇已经2个月了，作为一个初来公司，刚开场还有些担忧不知如何与同事共处、如何做好领导给予的工作。但是这2个月以来，在公司融洽的工作气氛下，经过部门领导和同事的悉心关心和耐心指导，我很快的完成了对公司产品和业务的认识，在较短的时间内适应了公司的工作环境，理解了公司的开展历程、企业文化、产业构造和相关制度，最重要的是接触和学习了不少的相关业务和一些专业知识。虽然这两个月大局部时间是在工地度过，但是这对于我来说何尝不是一种学习的时机，由于我不是暖通专业所以要是让我刚进来就直接跟设计院等专家沟通肯定会有不少问题。但是通过这一个多月的学习让我对我们公司的经营工程有了更深的理解。通过这段时间在工地的学习让我理解了我们公司冰蓄冷中央空调的系统工作原理，以及跟普通中央空调比我们的优势在哪。在我们销售过程中就是要把自己的优势充分利用起来以到达说服对方的目的。虽然到如今我还在实习期没能真正的开展自己的业务，但是我觉得明年我应该从哪几方面来开展自己的工作。1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术上要经得起考验;还要有

2、强大的经济后盾。2、是对我们公司产品有信心，理解有关产品的各种性能特点，并仔细研究一两个竞争对手(如华电华、贝龙等)的产品特点情况。只有充分理解竞争对手才能更好的打败他们。3、建立销售渠道，当然我们公司主要是通过打通设计院等地方来理解一些招投标信息。4、熟悉一定的商务礼仪，待人接物要有分寸。5、品牌因素，大品牌靠技术要多一点，小品牌靠价格关系要多一些。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的工程中，99%是关系(有些偏激，但也差不多)，技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。所以说只要我们能拉好关系那肯定能做到工程。6、做销售必须明白技术才行!应该先去学点技术再搞销售!当然咱们公司已经重视这一点了，我刚进公司就直接去下面工地进展学习技术。7、一个良好的效劳态度也是尤为重要的，再加上质量上的保证，价格上的优惠肯定能为我们公司开展提升很大空间。8、一定要晓得对方的心理，在加上金钱的诱惑。适当的时候送送礼等.9、还有一点，我觉得在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了，不要成心诋毁其他对手，应该尊重对手，甲方也很讨厌搬弄是非的人，虽然你说的有理，单甲方不会去管，他会觉得你没

3、有素质。10、团队协作，在我们跟踪期间要有技术上的支持才能拿下目的，所以各部门的合作也是非常重要的一点。总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的缺乏，不断完善自己各方面的才能，抓住我们部门阔步大开展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司业务目的的完成和飞速开展作出自己应有的奉献。销售的个人述职报告2刚刚过去几个月的20xx年，是我比拟难忘的一年，同样也是值得回味的一年，更是我个人学习和成长的一年。一年来在公司李总的带着下，我们成功的收买了xxxx并使其走向成熟，逐渐的被全市市民承受和喜欢，离不开全体员工的努力和付出，衷心的向他们表示感谢！记得刚来xxxx时，从一楼到五楼冷冷清清，有时候半天连个人影都看不到，客流量更是少的可怜，刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤，我们没有气馁。被调到xxxx的xxx店长、xxx、xxx、xxx个个都是磨拳擦掌，准备大干一翻，可要想做好谈何容易啊。这种情况下，我们一连串的推出了，真情告白系列之换卡行动、阳光体验，新春舞曲系列之阳光年代、阳光

4、特价房、炫卡积分，等等活动。从一开场的一天二三十包、到四五十包，渐渐的往上增加的带客量，广阔市民开场知道并承受了童话二店。能得到顾客的认可，之前那些努力总算没有白费。难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影.这一切都只有一个信念把童话我们的家建立得更好！这一天终于来了，8月8号我们浩大起航，又一系列的活动开场了，炽热8月欢唱总发动、欢乐生日颂，8、31店庆之黄金档有礼，童话秋之持卡更超值，11月说好天亮也不分手，12月缤纷圣诞梦幻童话，到如今的浪漫情人节，业绩全都做到了，每一步虽然都走的很困难，但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸，得到了顾客得赞赏，我们心里比喝了蜂蜜还要甜。很庆幸自己选择了这个充满活力的团队，感谢x店长给的时机，感谢李总的支持与指点，感谢孙总搭建的平台，感谢和我一起并肩作战的所有人！我深知自己有很多的缺乏，需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改良，多站在对方的角度来考虑问题。_年做好以下几点：1、人员调整，根据情况更合理的调配现场人力，做到工作起来如鱼得水，不产生

5、冗员状态，使公司本钱降低。2、紧抓现场管理，多催促多走动，让员工减少犯错的几率，杜绝黑单。3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣，前台带客更有规律合理的安排客，收银做到帐面不出错，货品做到一周一大盘每日一小盘，保证不长短货正常运转。4、楼面主抓微笑效劳、卫生和促销，把客诉减少置零，5、营销稳固老会员，开发新的客，增加会员的回头率，做好信息反响，发现问题及时解决，6、节约用水用电，从自我做起，养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯，保证消防通道的平安畅通，亲自检查做好记录，7、各类表格正确使用，循序渐进。争做三家店标兵。8、本着“宾客至上、效劳第一”和“让客人完全满意”的宗旨，主管到助理，现场各部门人员，除了能做到礼貌待客、热情效劳外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。9、全力落实规章制度，完善机制，贵在坚持。全力配合店长工作，做好店长的左右手。10、配合工程部人员，做好现场的维修保养工作，把事后的维修变成事前的预防和维护。以上10条在过去的一年中做得不到位，将来自己要更加有责任心，把事情做完与否做为标尺，不以时间来计算。为了推开工作的往前开展，针对干部要

6、施行升降职做为主要手段，管理者能上能下，员工能进能出，根据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部，竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。希望不断公司领导一如继往的支持我的工作，我将通过的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司为来的开展多出一份心多尽一份力！销售的个人述职报告3各位领导、各位同事：你们好！我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经历，但我从未有过现场管理工作，对管理的理论经历一无所有；第二面临我们这工程都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作经历结合在一起。首先根据现场日常管理，人员数量进展合理的分工和安排，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处，所以每天都给自己在创新，发现问题，解决问题。如今差不多过一天我们就

7、针对房产专业知识这一块进展一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己稳固知识，因为发现有些知识不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定开展。如今售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。我们虽然进场比拟紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售经历，对于现场的突发状况更是没有经历，可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情，我们相信再以后的工作也会做的更好。当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的费事，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特别注意的。如今的工作根本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到如今的

8、主动跟客户交流，在也不是刚开场的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到如今的做事有条理都是一个改变。记得刚开场被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可如今的我比起以前又近了一步，虽然还有很多缺乏，但相信再以后的工作中我会努力做的更好。到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共是签定认购协议115套，这离我们所定的任务是远远不够的，从目前的客户登记情况来看还是较理想的，可要完成目的就要在努力，要及时跟销售员沟通，销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本，跟踪内容，统计客户所提出来的问题。每天的例会也会搜集销售员所反响上来的问题，然后及时的给她们解答问题。下月就要开盘了，为了更好的完成工程的营销工作，实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，积极配合公司领导的安排，以销售为目的，为下月的销售奠定根底。如今的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好，协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌确实定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司，加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进展一次调研，为销售奠定根底。20xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要把每个月的目的分配给每一位置业参谋，监视好她们的工作，争取在原定时间里完成公司所下达的任务。第 页 共 页

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