集团董事长年会致辞

1、集团董事长年会致辞在生活、工作和学习中，很多人都有过写致辞的经验，对致辞都不生疏吧，致辞具有针对性，要认清对象、确立主旨。那些被赞扬的致辞都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的集团董事长年会致辞，欢迎阅读与保藏。集团董事长年会致辞1敬爱的工作伙伴们：大家晚上好！当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候！今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充溢朝气与希望的20xx年而祝愿。回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，本篇文章来自资料管理下载。提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还须要强身

2、健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20xx年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天！最终，祝大家春节欢乐，龙年祥瑞，万事如意！请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯！集团董事长年会致辞2女士们、先生们：大家上午好!新年伊始，万象更新，又是一个朝气蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年，凭借着大家主动进取、艰苦奋斗的精神，我们科利尔立胜走到今日已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔立胜向大家表示诚心的感谢，感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，正是有你们的长期关切与支持，才会有科利尔立胜的不断成长。祝福大家在新的一年里身体健康、合家华蜜、事业有成、大展宏图!过去的一年是努力拼搏的一年，也是值得傲慢的一年。通过全体员工的不懈努力

3、，目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上，各个项目进展顺当。我坚信科利尔立胜的明天会更加的美妙!“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在将来的征程中，我们必将所向无敌，满载而归。20xx年的科利尔立胜惊喜多数，20xx年的科利尔立胜必将多数惊喜!最终，请允许我再一次的祝福到场的各位新春开心、华蜜安康;祝福科利尔立胜蒸蒸日上、宏图大展!感谢大家!集团董事长年会致辞3敬爱的工作伙伴们：大家晚上好！值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完备时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿！20xx年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的

4、宣扬CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，xx这天这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌！过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！最终，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如

5、意！给大家拜个早年了！感谢！集团董事长年会致辞4各位经理，各位同事，同志们：20xx年有一个持续升温、广为流传而又充溢正能量的词中国梦。同志在参观“复兴之路”展览时，提出了实现中华民族宏大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想，并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族宏大复兴，详细表现是国家富强、民族振兴、人民华蜜。现在，不但中国，而且全世界都在关注中国梦这个词，希望从中国梦中获益。正犹如志所说，我们要实现的中国梦，不仅造福中国人民，而且造福世界各国人民。”的确，国家有国家的幻想，个人有个人的幻想，家庭有家庭的幻想，企业有企业的幻想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司，当然也有自己的幻想。今日，我要借此机会，把自己的幻想公诸于众，与在座各位，更与全体骏和人共同共享我的骏和梦。“我的骏和梦”，它不是某几个人的心血来潮，也不是特定时刻的敷衍之辞，它酝酿已久，日益成熟，它抽芽吐叶，朝气蓬勃。它使我们精神激昂，热血沸腾，它让我们矢志不移，无怨无悔。我的骏和梦，是一个员工共创共享之梦企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神

6、、创新实力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台，是一个让员工发挥才能、创建价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力，员工的价值通过公司的平台得以体现，公司与员工是一个命运共同体。员工与公司的这种关系，使我们相识到：一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败，就必需树立共创共享的观念。只有共创共享，才能凝合人心，长效激励，只有共创共享，才能同舟共济，共渡难关;只有共创共享，企业才能永葆青春，持续发展，才能成为一家受人敬重的企业。要共享，必先共建。这就要求公司员工，尤其是作为公司中高层的管理人员，坚固树立一个思想：把员工个人的追求融入到企业的长远发展中去，因为企业发展了，势必给员工带来更多的发展机会。大家可以回顾一下，当我们刚进入汽车贸易行业、不够强大的时候，我们是什么样子?当我们快速发展，建立了骏和集团公司，有了十来家4S店的时候，我们是什么样子?我们更可以展望一下，当我们够大够强，进入湖南10强，甚至5强的时候，我们又会是什么样子?这个共创共享的理念，是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。它要求我们

7、骏和人努力进取，甘于奉献。这样的员工是公司最珍贵的财宝。他们把公司当成自己的公司，把自己当成公司的主子;他们不仅为薪水而工作，更凭其激情与幻想、自律与专注，把日常平凡小事做得不同凡响，为公司发展做出突出贡献，并因此而实现人生价值。它要求我们践行“德才兼务，公允竞争，长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素养结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值，达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有待遇有地位。我的骏和梦，是一个企业的可持续发展之梦回想往事，我们当时进入汽车贸易行业，可以说是一无全部，白手起家，无行业阅历，无相关技术，无必要资金，无人员班子，完全靠着一股破釜沉舟的志气，不达目的誓不罢休的豪气，我们克服了常人不可思议的困难，建成了娄底其次家汽车4S店北京现代和轩店。旁人看来，我们也可以说是得偿所愿，大功告成，但是我们并未止步不前，我们始终在开拓，始终在奔跑，我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺端庄，邵阳端庄、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱，益阳福特，长沙荣威MG，等等，尤其是20xx，我

8、们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界闻名品牌4S店，可以说是全面出击，斩获颇丰。集团布局开阔，后劲十足。当我们只有一个门店的时候，我们先人一步，要开4S店，开一家还够，要开多家，只在娄底开还不够，要走出去，刚开4S店不够，要成立湖南骏和集团公司。这就好比我们国家的军队建设，光有小舢板不行，得有军舰，光有军舰不行，得有舰群，有了舰群还不能高枕无忧，得造。我们现在就是在打造一艘汽车销售的。而且令人欣慰的是，这艘航母已初具规模。我们为什么这样快马加鞭地开疆拓土?因为，我们同全部的企业家一样，心中有一个梦，一个企业的可持续发展之梦。一个良性发展的企业，都要遵循一个规律：第一，是做大，其次，是做强，第三，是做许久。世界上优秀的企业，莫不如此。我们的可持续发展之梦，已不仅仅是一个做大、做强之梦，它有着更为丰富深刻的内涵。在我们已细心编订、将要广泛推行的湖南骏和集团有限公司企业文化里，我们把他概括为企业愿景：“打造本地最优秀的企业集团，成为行业可持续发展的典范”，它是我们“企业文化一二三四”之“一”：“坚持一个目标：成为一家受人敬重的企业集团。”什么是企业可持续发展?就是指企业在生存和发展

9、中，既要考虑企业阶段性经营目标的实现和不断提高企业市场地位，又要保持企业在将来不断改变的经营环境中始终保持持续的盈利增长，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。我们骏和集团肯定要可持续发展，这不只是我一个人的幻想，也肯定是在座各位的幻想，也肯定是骏和集团全部员工的幻想。基于这个幻想，我们要大力加强人力资源建设。“员工才智是企业的财宝，人力资源是竞争的优势”。市场竞争是产品的竞争，更是人才的竞争。因此，我们要尽可能提高员工的薪资福利水平，在医疗保险养老保险上加大投入，以稳定我们的团队。同时，我们要通过各种方法和渠道，广纳英才，建立人才梯队，以充溢我们的团队，我们还要以各种形式的培训学习，提高我们团队的整体素养。我们更要通过企业文化的宣扬、实践，以共同的价值观引领我们的团队。基于这个幻想，我们要接着提高我们的领导管理水平。在座各位，是集团的中坚，也是我们最为倚重的力气。你们年轻有为，阅历丰富，正是干大事的时候。我希望你们脚踏实地，忠于职守，身先士卒，有责任，有担当，有志向，有追求，不仅要严守公司员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私，更要自觉践行公司文化的领导理念：服务型领导 学习型领导 专业型领导。服务，是你的职责所在，学习是你的进步之源，专业是你的立身之本。三位一体，缺一不行。这是公司对各位的期望，更应是各位孜孜以求的目标。卓越的业绩是你最好的风采，优秀的品德是你的金字招牌。基于这个幻想，我们要优化我们的营销体系。营销，是公司利润的源头。一切营销活动都离不开人，只有优秀的营销团队才能产生骄人的业绩。单靠营销人员的“个人英雄主义”是远远不够的，我们必需从营销队伍的人员结构、薪酬结构、组织管理、绩效考核、优化整合等方面系统考虑，制定有针对性的实施策略来持续进行营销队伍管理体系的优化与

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