员工绩效评价表

1、员工绩效评价表员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；141210861.勤奋态度B.对工作持积极态度；14121086C.忠于职守，坚守岗位；14121086D.以团队精神工作，协助上级，配合同事。14121086A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划；141210862。业务工作B.不需要上级详细的指示和指导；14121086C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；141210863.管理监督B.正确认识工作目的，正确处理业务；14121086C.积极努力改善工作方法；14121086D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14121086A.工作速度快，不误工期；141210864.指导协调B.业务处理得当，经常保持良好成绩；14121086C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；14121086D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14121

2、086A.工作成果达到预期目的或计划要求；141210865.工作效果B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；14121086C.工作总结和汇报准确真实；14121086D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。3. 评价者意见4. 评价者签字：日期：年月日人力资源部评定：1. 评语：2. 依据本次评价，特决定该员工：转正：在任职升职至任:续签劳动合同 自年 月日至年 月日降职为提薪降薪为辞退员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等:口年度评价口半年评价口特别评价口评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。口无从观察工作懒散，可避免的错误频繁。附注：经常犯错，工作 不细心。大体满意，偶 尔有小错误。工作几乎保持 正确、清楚；有 错自行改

3、正。工作一直保持超高水 准。2.合作考虑其对工作、同事、公司之 态度；是否愿意为人服务及与 人沟通；是否愿尝试新观念、 新方法。口无从观察似乎无法与人 合作，不愿接受 新事物。附注：时常不能合 作，表现不同 意的态度；难 以相处。大致上与人 相处愉快，偶 尔会有磨擦。一向合作良好， 愿意接受新方 法。与同事或主管合作有 效；随时准备尝试新观 念；与人相处非常好。3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。口无从观察与事解附工作有关之 :大部分都了 一不够。注：工作某些方面 如能增进相应 知识最好。对工作有相 当程度的了 解。对工作了解全 面充分。工作各方面均能掌握， 极为优秀。4.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无 人监督下的工作情况。口无从观察只能照章行事； 遵从指示做事， 需不断监督。附注：处理新事物容 易出错，经常 需要监督。经常性工作 无需指示；新 事物需要监 督。极少需监督；主 动工作及改进。一直是自主工作；自动 增加额外工作；能力极 强。5.勤勉考虑其贡献于工作的程度。口无从观察有机会就偷懒， 时常喜欢闲聊。 附注：时常忽视其工 作。通常能坚守

4、 其工作；偶尔 会闲逛。大部分时间都 能诚恳做事，偶 尔需要人提醒。一向可信，能将工作做 好。6.工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量。口无从观察工作慢，从未按 时工。附注：低于平均量。符合要求，偶 尔超过。超出平均量。速度超乎常人，产量比 要求的多。7.学习能力接受新知识的能力、速度；是 否能记忆，能遵循，并予以应 用。口无从观察若非一再教导，无法消化。附注：学习缓慢但通 常能记住；看 似吸收而实际 上并没有真正 消化。学习速度尚 可，也能记 牢，但偶尔还 需要向主管 请教。学习快速，记忆 良好。超乎寻常的学习速度 且完全消化。8.出勤考虑工作的规律性和准时性。请假或迟到早经常请假或迟偶尔请假或绝少请假或迟从不请假或迟到早退。口无从观察退过多。到早退。迟到早退。到早退，如无正 常理由。出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数员工绩效评价表（三）姓名部门到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极 强，判断力 极强，处理 能力极强。20理解力强， 判断力强， 处理能力强。16理解判断 力普通，处 理事务常 有错误。12理解较迟钝，对复杂事务判断 力不够。8理解迟钝，判 断力不良，经

5、 常无法处理 事务。4积极性奉公守法， 足为他人 楷模。10热心工作，支持公司 的政策。8对本职工 作感兴趣， 不在工作 时间开玩 笑。6工作无恒 心，精神不 振，不满现 状。4态度傲慢，常 唆使别人向 公司提不合 理要求。2责任感任劳任怨，竭尽所能 完成工作。20工作努力， 分内工作 非常完善。16有责任心， 能自觉完 成工作。12交付工作 常需督促 方能完成。8敷衍，无责任 心，粗心大 意。4团 队 精 神与人协调 无间，为工 作顺利完 成尽最大 努力。20爱护团体，常协助别人。16肯应别人要求帮助 他。12仅在必要 与人协调 时才与人 合作。8精神散漫，不 肯与人合作。4勤惰不浪费时 间，不畏劳 苦，抢先完 成工作。40守时守规， 不偷懒，勤 奋工作。24虽少迟到 早退，但上 班后常不 主动到达 工作岗位。18借故逃避繁重工作，不坚守工 作岗位。12时常迟到早 退，工作不 力，时常远离 工作岗位。6奖 惩 记 录评价得分奖惩增减分考 绩评语：评价者：员工绩效评价表（四）不满意（1-20 ） 勉强（21-40 ） 好（41-60 ） 很好（61-80 ） 优秀（81-100 ）主要

6、缺点：主要优点:精美文档何种培训对员工有益?该员工是否适合本工作？口是否该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合?该员工曾参加何项公司资助的培训？其他意见:员工的意见主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益?其他意见:员工综合工作表现3. 表现满意口4. 尚需若干改进才能达到满意的地步口5. 需大幅改进才能达到满意的地步口附注:评价人 日期与被评价人讨论日期审核人 日期重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她,）才有可能借 此对其绩效有更进一步的认识。请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。员工绩效评价表（五）姓名：部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定计划按计划执行任务其他评价建议和意见*注：本表为360度绩效评价表。员工绩效评价表（六）单位名称：填表时间：年 月 日被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月S年月评价尺度及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注个 人 素 质品德修养%个人仪表仪容%坚持真理，实事求是%意志坚定，不骄不躁%谦虚谨慎，虚心好学%工 作 态 度热情度%信用度%责任感%纪律性%团队协作精神%专 业 知专业业务知识%相关专业知识%外语知识%计算机应用知识%识获取新知识%工能文字表达能力%

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