11-销售合同管理规定
5页1、四川成都成工工程机械股份有限公司管理文件销售合同管理规定 QG/CG E 112006 共5页 第1页1 目的为加强公司销售合同管理,保证依法签订、履行、变更和解除销售合同,及时解决销售合同纠纷,维护公司利益,确保公司经营活动的顺利开展,制定本规定。2 范围本规定所称“销售合同”是指公司及公司授权的人员与其他公民、法人及组织之间签订的关于我司产品销售内容的协议,主要指我司同代销商签订的交机申请暨结算承诺书,还包括产品代销合作协议以及招投标合同、买卖合同等。3 职责3.1 我司销售合同的统管机构是营销部的信用管理部,具体负责人为法律事务专员,其有以下职责:1)、宣传、组织公司员工学习合同法的相关法律法规;组织和培训公司销售合同专(兼)职管理人员。 2)、指导、监督、检查各销售合同分管机构的管理工作。3)、对销售合同进行审查,防止不完善或不合法的销售合同的出现。4)、就重大销售合同的谈判与签订提供法律可行性论证。5)、依法参加解决销售合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。6)、办理对销售合同承办人员签订销售合同的授权事宜,并要求其 四川成都成工工程机械股份有限公司 - -批准 - -实施Q
2、G/CG E 112006 共5页 第2页按照我司确定的销售政策签订销售合同。3.2公司销售合同的分管机构是营销部的财务部,其有以下职责:1)、提请销售合同统管机构审查销售合同。2)、建立、健全本部门的销售合同台帐管理、报表统计、档案管理制度,根据销售合同统管机构的要求做好销售合同管理工作。3)、及时向销售合同统管机构通报销售合同在履行过程中发生的问题,并同时提出解决问题的建议,必要时直接向营销部领导汇报。3.3公司签订销售合同的人员签订销售合同的原则是愈慎重愈有利,尽量将双方的履行能力及交易所发生的一切条件都考虑在内,其职责是:1)、按照法律和公司的规定、文件并在授权范围内对外签订、变更、解除销售合同,签订重要或大额的销售合同必须更加慎重,超过授权范围签订销售合同必须先报营销部批准。2)、各代表处在授权范围内签订的任何一种销售合同代表处首席营销代表都必须审核是否符合公司的销售政策,对于特别约定更需慎重审查。3)、提请有关方面审查其签订的销售合同,对涉及重要的和内容复杂的销售合同,必须请营销部法律顾问审查。4)、对所签订的销售合同负有认真执行的责任,并随时检查销售合同的履行情况。5)、
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