司机绩效考核制度
4页1、1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)11)12)13)1)2)3)4)5)司机绩效考核制度严禁行为指标,评分标准为如下:分严格执行上下班打卡制度,请他人代打卡或者替他人打卡扣绩效3分/次;严禁穿拖鞋上班或着装不整齐,违者扣绩效3分/次;严禁上班过程中玩手机,违者扣绩效1分/次;严禁上班期间睡觉,违者扣绩效2分/次;严禁上班期间擅自离开工作岗位:擅自离开工作岗位1小时以下的,扣绩效 1分/次;擅自离开工作岗位1小时以上的,扣绩效 2分/小时;严禁打架斗殴,违者视情节轻重处以 200至500元罚款并每次酌情扣绩效 3分至全部绩 效,情节特别严重的除罚款、扣绩效外并给予开除;严禁上班期间饮酒或醉酒上班,违者罚款150元并扣除绩效2分/次;严禁偷拿车间财物或恶意损坏车辆设备,一经发现原价赔偿并处罚款 200-500元,并每次酌情扣绩效3分至全部绩效,情节特别严重的除赔偿、罚款、扣绩效外并给予开除;工作中因自身原因违反车间规定造成人身安全事故,除按公司工伤管理制度执行外,扣绩效5分/次;严禁在维修车辆存在安全隐患的情况下维修。(维修车辆等特殊情况下的维修人员除外 ,但一定要将维修的车辆处于
2、安全的情况下进行维修),违者罚款200元并扣除绩效分1分/次;在操作车辆过程中,操作人员要在规定的范围内操作各自应驾驶的车辆,严禁人车分离,禁止上班的驾驶员让他人或工人及外来人员代其驾驶,违者处以100元罚款并扣除15分绩效;操作车辆时人为因素导致车辆烧毁,比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车,睡觉而倒至车辆损坏等,罚款100-300元并扣除绩效15分(如因睡觉等其他款有规定的、 以最严重处理方式为准,不累扣)。操作车辆的驾驶员不得将自己驾驶的车辆交给他人驾驶,如自己因有事不能及时驾驶应先报告给车队长,再由车队长指示其它驾驶员驾驶该车辆,比如驾驶员自己开的车辆让其它工人或没指令开这车辆的人员而造成车辆损坏的将对驾驶该车驾驶员50-100元的罚款并扣除绩效15分,如造成安全事故的驾驶员将以最严重处理方式为准,不累扣各种车辆维护保养(具体见保养项目)指标,评分标准为如下:按照规定要求进行各项保养操作,保养部位到位并能提高保养效率,可获得绩效5-10分;反之检查没有进行保养的则扣5分每次.按照规定要求进行各项保养操作,保养一般到位,有部分保养不到位或保养效率低,可获得绩效1-10分不按规
3、定进行各项保养操作,保养不到位或保养效率差,可扣绩效1-10分;不进行保养工作,可扣绩效5分每次。各种车辆的检查以及区域的卫生,评分标准如下 :2.3.按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生,检查部位到位,时通报车队长处理,可获得绩效1-15分;按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生及汇报给车队长, 没有进行各项检查或卫生状况较差,带故障开机,可扣绩效能积极发现问题并及可获得绩效1-10分。10分协助车辆维修评价指标,要求和评分标准如下:车辆发生故障需及时报车队长处理,对于小的故障自己动手维修(由所在管理员安排),在车辆故障修理的过程中,当班人员要全程在旁协助机修人员,具体评分标准为以下三种情况:1)按照车辆要求协助维修车辆并能积极认真负责,可获得绩效1-15分;2)按照车辆维修的要求协助维修车辆,但未能配合好机修维的工作,可获得绩效1-10分;3)不协助机修维修机械,可扣绩效1-15分。工作安排调度服从性指标,评分标准如下:1)在工作中服从管理人员或车队长的安排, 得绩效1- 10分;2)在工作中服从管理人员或车队长的安排, 效1-5分;3)在工作中不服从管理人员或班长的安排,1 1
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