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建设项目信息管理

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:463933625
  • 上传时间:2023-08-08
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    • 1、。第一章建设项目信息管理概述建设项目管理过程实质上是建设项目信息管理的过程,即建设项目管理机构(项目管理人员) 在明确项目信息流程的基础上, 对工程建设信息进行收集、 加工、存储、传递、分析和应用的过程。 由此可见,信息管理在工程建设管理工作中具有十分重要的作用,它是项目管理人员控制建设项目三大目标的基础。第一节项目信息管理规范条文及条文说明一、项目信息管理规范条文1、一般规定1.1项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化。1.2 项目经理部应及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。1.3 项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。1.4 项目经理部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。1.5 项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总、整理各分包人的全部信息。1.6 项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项

      2、目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。2 项目信息的内容2.1 项目经理部应收集并整理下列信息:1 法律、法规与部门规章信息。2 市场信息。3 自然条件信息。2.2 项目经理部应收集并整理下列工程概况信息:1 工程实体概况。2 场地与环境概况。3 参与建设的各单位概况。4 施工合同。5 工程造价计算书。2.3 项目经理部应收集并整理下列施工信息:1 施工记录信息。 1。2 施工技术资料信息。2.4 项目经理部应收集并整理下列项目管理信息:1 项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息。2 项目进度控制信息。3 项目质量控制信息。4 项目安全控制信息。5 项目成本控制信息。6 项目现场管理信息。7 项目合同管理信息。8 项目材料管理信息、构配件管理信息和工、器具管理信息。9 项目人力资源管理信息。10 项目机械设备管理信息。11 项目资金管理信息。12 项目技术管理信息。13 项目组织协调信息。14 项目竣工验收信息。15 项目考核评价信息。3 项目信息管理系统3.1 、经签字确认的项目信息应及时存入计算机。3.2 、项目经理部应使项目信息管理系统目录完整、层次清晰、 结构严密

      3、、表格自动生成。3.3 、项目信息管理系统应满足下列要求:1、应方便项目信息输入、整理与存储。2、应有利于用户提取信息。3、应能及时调整数据、表格与文档。4、应能灵活补充、修改与删除数据。5、信息种类与数量应能满足项目管理的全部需要。6、应能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信息、项目统计信息等有良好的接口。3.4 、项目信息管理系统应能连接项目经理部各职能部门、项目经理与各职能部门、项目经理部与劳务作业层、项目经理部与企业各职能部门、项目经理与企业法定代表人、项目。 2。经理部与发包人和分包人、项目经理部与监理机构等;应能使项目管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。二、项目信息管理规范条文说明1 一般规定1.3 、口头信息也是信息,但不能在施工项目管理中作为有效信息。1.4 、在项目经理部中,可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员,也可以在项目经理部中单设信息管理人员或信息管理部门。1.5 、项目经理部应把分包人纳入项目信息管理系统。1.6 、项目信息管理必须贯穿于项目管理的全过程。进行信息管理体系的设计时,应同时

      4、考虑项目组织和项目启动的需要,包括信息的准备、收集、 标识、分类、分发、编目、更新、归档和检索等。 信息应包括事件发生时的条件,以便使用前核查其有效性和相关性。 所有影响项目执行的协议, 包括非正式协议, 都应正式形成文件。2 项目信息的内容项目信息的内容可详细到图3。 3项目公共信息施工项目信息项目个体信息。法规和部门规章材料价格机械设备供应商、价格信息新技术自然条件其他公共信息工程概况信息工程概况施工记录信息施工日志质量检查记录材料、设备进场记录等1.主要原材料、成品、半成品、构配件2.施工试验记录 3.施工记录4.预检记录 5.隐蔽工程验收记录施工技术6.基础、结构验收记录7.设备安装工程记录7.设备安装工程记录8.施工组织设计资料信息8.施工组织设计 9.技术交底 10.工程质量检验评定 10.工程质量检验评定 11.竣工验收资料12.设计变更洽商记录13.竣工图工程协调信施工计划表、工程统计、材料消耗、现金台帐工程进度及施工进度计划、 资源计划、 资源完成分析、 WBS资源计划信作业包、 WBS 界面文件成本信息商务信息安全文明施工及行政管理信施工验收信预算成本、责任目标成本

      5、、实际成本、降低成本计划、成本分析施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索赔安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安静事故、安全检查、复查整改、会议通知、会议纪要施工项目质量合格证书单位工程竣工质量核定表竣工验收证明收施工技术资料移交表回访与保修。 4。3 项目信息管理系统3.1 建立项目信息管理系统可参照图4。3.2在收集项目信息时,首先应填写项目目录清单。其作用是通过此表让信息管理员或信息使用者尽快地找到所需项目的信息。项目目录清单的格式见表 1。项目信息管理统项项目目录清单目公共信息库(信息表)信息项目公共信息项目其它公共信息文档管理系项目电子文档名称 1统项目信息项目其它公共信息文档2单位工程电子文档名称1项目电子文档名称 I单位工程电子文档名称2 .信息库单位工程电子文档名称m其它项目电子文档名称J单位工程电子文档名称n“公共信息库”中应包括的“信息表”有:法规和部门规章表;材料价格表;材料供应商表;机械设备供应商表;机械设备价格表;新技术表;自然条件表。而“项目其他公共信息文档”是除“公共信息库”中文档以外的项目公用文档。“项目电子文档”一般以具有指代意义

      6、的项目名称作为项目的电子文档名称(目录名称) 。“单位工程电子文档名称”一般以具有指代意义的单位工程名称作为单位工程的电子文档名称(目录名称) 。“单位工程电子文档名称 ”的信息库应包括:工程概况信息;施工记录信息;施工技术资料信息;工程协调信息;工程进度及资源计划信息;成本信息;资源需要量计划信息;商务信息;安全文明施工及行政管理信息;竣工验收信息。上述各类信息所包含的表才真正是单位工程电子文档名称“”的信息库中的表。单位工程电子文档名称“”中的“其他”,可以是除以上数据库文档以外的。 5。反映单位工程信息的文档。第二节建设项目信息一、信息(一)数据与信息的概念数据数据( )这个概念,往往被人们理解为数值。其实,数值只是数据的一个子集。广义的数据是指人们用来反映客观世界而记录下来的可以鉴别的抽象符号。它不仅包括以数量形式出现的数值型数据,这包括以文字、图形、图像、声音等形式表达的非数值型数据。数据有两方面的特征:第一,数据是客观事物(客体)属性的反映,这是数据的内容,客体属性包括属性名和属性值两个方面。例如某建设项目是一个客体,它就有项目名称、建设规模、建设地点等属性,而每一属性都有

      7、其相应的属性值。第二,数据是记录的符号,记录符号与数据内容有一定的联系,可用数字、字符串、图形、图像、声音等表示。数据可以通过观察、测量、试验、考核、评价等手段来获得。信息信息()一词来源于拉丁文,意思是解释、陈述。自美国贝尔实验室的申农第一次将其作为通信理论的专门术语进行深入研究并提出科学概念以来,信息这一概念已广泛渗透到其他各门学科,成为一个内容丰富、运用极广的概念。信息在自然界、社会中以及人体自身都广泛存在着,人类地进行的每一社会实践、生产实践和科学实验都在接触信息、获得信息、处理信息和利用信息。如今,人类已经进入了信息时代,信息的概念变得越来越复杂,因此,对信息一词的定义也越来越难以精确、全面。目前,国际上公开发表的有关“信息”的定义就有数十种之多。有人将信息解释为人得到的知识。有人称信息是人与外界相交换的内容。在管理科学领域中,信息通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。它能够提高人们对事物认识的深刻程度,因此对信息接收者当前和将来的行动或决策具有明显的实用价值。一般地。人们把这种在特定领域中引用的信息概念称为管理信息。 (二)信息的特征掌握信息的特征,有助于充分利用信息资源,更好地为决策服务。一般而。 6。言,信息具有如下特征:信息是可以识别的通过感官识别信息是直接识别,通过其他各种探测手段识别信息则是间接识别。不同的信息源需要用不同的识别方法。信息是可以转换的它可以由一种形态转换为另一种形态,如物质信息可以转换成语言、文字、图像、图形等信息形式,也可以转换成计算机的代码,广播、电视和电信中的信号等。当然,代码和电信号也可以转换成语言、文字、图像、图形等信息形式。信息是可以存储的人脑存储信息称为记忆。人脑的记忆系统可分为长期记忆和短期记忆两种。电子计算机的信息存储也有两个组成部分,即内部存储器和外部存储器。信息是可以处理的用人的大脑处理信息是人的思

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