气瓶管理的几点思考
9页1、气瓶管理的几点思考 一、前言近年来,随着国民经济的快速增长,工业气体行业迅速发展,行业所属企业无论是数量还是规模都大大增加。发展必然伴随着相应的矛盾和问题,这其中,突出表现是如何实现对气瓶的科学、规范和管理。二、气瓶管理问题当前,气瓶管理中存在以下几个问题。1、气瓶充装管理混乱。在很多气瓶充装企业,固定充装单位充装制度、充装前后检查制度、“七个不充”规定等充装管理法规、制度执行不力。首先,气瓶充装前不检查,进厂就充,或者检查不彻底,规定的检查项目不检查,检查中有疑问不认真处理,只要自认为没什么大问题,就进行充装;第二,充装过程不规范,压力大小不注意,随时插瓶,跑漏气不处理,人生安全不引起重视;第三,不做充装后检查,合格证早早贴好,气瓶只要充装过,不管压力够不够,纯度够不够,气瓶究竟合不合格,都可以出厂。2、气瓶状况掌握不清。气瓶档案未建立、不完善或者利用效率不高,是现在气瓶充装企业的普遍现象。气瓶档案录入电脑只是为了应付管理部门的检查,在实际的企业管理工作当中,几乎不起任何作用。气瓶是不是合法充装瓶,是不是在检验周期内的安全瓶,都无从知晓,更不用说随时查询某只气瓶的下落、运行状况了,从
2、而气瓶的安全使用就成了问题。3、在用气瓶中存在不少超期瓶、未检验气瓶。在气瓶档案不完善,气瓶充装管理混乱的情况下,气瓶是否要定期检验依靠人工目测,凭经验判断,随心所欲。企业气瓶检验状况不能直接控制,多少气瓶应检未检,多少气瓶临近检验,多少气瓶报废等,既无法掌控,更无法进行适当的计划和控制,不可避免地导致在用气瓶中存在不少未检瓶、超期瓶,给气瓶充装企业及气瓶用户带来极大的安全隐患。4、气瓶运输不规范。按国家要求,气瓶属于危险化学品,只有取得危险化学品运输资质的运输车辆才能运输,并且运输、装卸都有一定的规范,但由于现阶段取得运输资质比较麻烦和困难,又由于工业气体行业近年的飞速发展,从而气瓶的无证运输、运输车辆超载、超速、高温运输、野蛮装卸气瓶等大量存在,气瓶运输安全管理形势严峻。5、气瓶附件不全。气瓶瓶帽、防震圈等安全附件弃而不用,或者说根本就没有,现在几乎已成了气体行业自发的既定“规范”。安全附件的缺失,使气瓶安全没有了保证,在相同条件下原来可能不发生的气瓶事故,因为安全附件的不存在而发生,安全事故发生率大大增加。6、气瓶经销、使用不规范。对近年日益增多的气瓶安全事故的分析,我们会发现,
3、这些事故和“气瓶使用的不规范”或多或少地都有一定关系,而气瓶使用的不规范主要在于气瓶经销商和用户。无证经销、违规使用气瓶是主要表现。三、气瓶管理建议针对以上几个问题,可以采取以下几个办法。1、提高充装企业员工素质和安全生产责任意识。员工素质和安全责任意识,决定企业的生存和发展。员工素质提高,一方面要根据企业实际,提高新聘员工的要求,如规定新聘员工必须有高中文化;另一方面,要加强对在职员工的教育和培训,安全教育、岗位培训工作不能“走过场”,要不是实实在在,切合实际。比如充装前检查岗位培训,就必须按各个检查项目进行现场培训,每个项目具体如何做由经验丰富的老员工直接演示,使培训收到好的效果。员工安全意识、责任意识的提高,平时教育和领导强调不可缺少,但关键是要做到岗位责任明确,工作内容应达到什么样的要求,应完成什么工作,违反规定或出现责任事故应受到什么样的处罚都一清二楚,有明明白白的规定。比如对充装前专职检查人员来说,应做哪些气瓶检查项目,出现问题应负什么责任,应明确告知。2、加强气瓶充装前检查工作,严格执行国家“七个不充”规定。对于危险化学品生产经营企业来说,安全第一,安全比什么都重要。根据
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