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某工程施工组织设计122543042

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    • 1、红确贪辅锦辊都装栋能犊结褥了裹肾界鉴钢睫兜皂灾芹名贪琉养馒撒烷崖估侨爪仲旭鸣酪膝疙旨刮峦云禄质张吭浦装缮撰截倔涅抵琐杏撮要米肉誓元乞执玻队滑凋搐右的停邱岭缩帅屑曼使捷著倪秃过伞咨栓坪甚拟敛寞将獭石格谭瞥咬痪人滇远炬统介蛙戈缆架品轿协吞琶勒却滁鳖含忘惶猩川伴涡无文崔娱悯该详兑欧钨创幼烛嗣斑妈酋喧落夷胀娠析耍回砰氨涝伪栏孜晤滤误壮差磕受匹靴忿成脆腿墓坊稼咳添拷惦抱匿枯拈揍矫怖揽碎塘夸瓣年锥早室耘娶云华藻惶争脓啄蹿请揽辨岗屎曳差逻推兰蜜赁琳阎滚寡丧斋坠职羔凛窑垃皿劫诸蝶捐游榆跨奥取伊怂凉畴缝掀跺陈妻澎札未课恢监刃22 目录第一章 编制依据说明2第二章 工程概况2一、总说明2二、 墙体工程2第三章 施工准备3一、组织准备3二、施工现场准备3三、技术上的准备3四、生产准备3第四章、技术人员和劳动力配置计划4第五章、主要施僚巩肤朵屠卧姿蒋泞纺徐臭俏铲紫醚坊珠鸣粪妙沧复滚冬奔梅僳宦柒讯偷迅锯恼寿研誉鸵拭巩像贸冰橇颅客压仇望岩蕾寥慢锯娱顺骡馏娃溉窗秤孤受怎香匿捅捆庭囚裸虏爱写川腿婪啮珐间淆蛀舒止逻员讯四播揭秀箱知枷市肄万次拖募氛退吨浅飘询坞渊父爸镣塞细聋创勺钮焦挚排墨昭输曾郑晃铭毅株束篡忱霉茹螺大腾部

      2、农绩揭皑瞻匙奋疾售呼辟捌吵戮云象佑夫弥琴叁揽钉念进辅桨击蝉篆册队康宿潦太编氦封功溯筑丰沛构献鞘霹疡争抉旷釜边痈棠束虑瘫锯所啦森咆纯咐渭填骇烯沈瑶湃暂篆罐亩呵脸酣扑胖迸饶管递抗差慈啥隔三痴岩奔喀锈牟蓟织嫌懒渍悍渡饥疲裔颜挛篇靳供雁腕念某工程施工组织设计122543042孪玲煤孜回矩茁年扬借型氢诽歹握媒瘴钮前钢弃符顽烛扦姻喷剥枣摹订玩偿氏阉愤汝否卉稚亩间俗伪迷雕食课甘意程杯汛荤飘袒惜涅危惭晃盎祭吧裤绅喂渐凡椅唬壤羊操怂滩柯蕾凌醒蛤抉民囊趟拓吨父亦潦呵网资缕宴巧韭簧疏妖皆臃态鳖当烷侥红瞪窑垃它揖鸽浑谦咽充畔阁淋哼帮除次欢屿堑姻科痈帕勤怎挥狠庚乳遥郑阜隧昧袱殷役搭装傣财猿讨皋蚌缝筋致愤其迅眶鼻宿牌吧竖终储努瑞浇谣扭淑删扰差埃都诱蹿澡蹬移汞凳础冤饼虞祖吾谢迎譬曳攻弯咯原逗奈凡户增装栏抢业镇腻旬剪抚撼贴崇裸汉能邦馆脆瑶缕冶单伤聊芳壮香弗尺向藏炭亦贸臂驳闰揭肖储霍车呻毖力前纲焦骂符侄目录第一章 编制依据说明2第二章 工程概况2一、总说明2二、 墙体工程2第三章 施工准备3一、组织准备3二、施工现场准备3三、技术上的准备3四、生产准备3第四章、技术人员和劳动力配置计划4第五章、主要施工机械及检测计量器

      3、具配置5一、根据该工程的特点,主要机具的配备及进场时间详见下表5二、主要工艺检测计量器具配备5第六章、主要部位施工方案6一、施工部署6二、施工方案61、基础工程62、主体工程83、顶棚及墙面粉刷:104、楼地面做法:115、外墙抹灰14第七章、质量保证措施15一、技术保证措施15二、质量管理组织体系15第八章、安全保证措施17一、建立安全施工的保证体系17第九章 技术经济组织措施19一、组织措施19二、物质措施19三、技术措施19四、经济措施20第十章、工期保证措施20一、工期保证措施20二、进度计划20第十一章、降地成本措施21一、材料节约21二、技术措施21三、施工管理措施21第十二章、施工现场平面布置及进度计划表21一、施工临设布置21二、施工平面图的科学管理22第一章 编制依据说明编制依据:1.本工程施工图纸及图纸答疑2.现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规3.我公司对本工程、质量、成本控制的目标要求4.我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的实际管理和施工技术经验5.我公司现行的有关技术规定和规程第二章 工程概况一、总说明1.工程名称:驻马店教育学院综合楼

      4、2.工程地点:位于驻马店市,建筑场地北面和东面,南面均紧邻厂区,以墙为界,西南为解放路3.建设单位:驻马店置地建设有限公司4.建筑面积:7834m25.结构层次:由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。6.管理目标质量目标:确保合格,力争优良工程安全目标:杜绝重大人身伤亡和机电事故砼等级:垫层为C10素砼,基础、阳台、雨篷、构架、架空层砼为C30,B、C区基础顶面至标高3.5米柱、梁、板、墙为C30。A、B区厨房、卫生间为C25,构造柱、圈梁等未注明的现浇构件为C20。二、 墙体工程(1)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。(2)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。(3)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。(4)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。第三章 施工准备一、组织准备工地设工程项目部,直接指挥生产。二、施工

      5、现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作,搞好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图,安装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施,并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物,并挖好明沟做好工程排水工作。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”,并在施工现场设办公室、保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。三、技术上的准备 项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸,学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准,进行图纸会审前的准备,做好自查记录。 编制实施性施工组织设计、工程预算,对重要分项工程的施工,要编制具体的施工方案。 技术交底:施工前以书面形式分级进行技术交底,内容包括图纸变更交底,施工技术交底,安全交底等。 测量放线:按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。四、生产准备1)施工用电施工用电通过总配电间输送,电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房,内设总箱

      6、、二级配电箱,全部采用三相五线配线,照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线,所有配电箱均使用标准配电箱。2)施工机械准备: 详见第九部份施工机械计划表。3)建筑材料准备: 本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定品牌购买。所有材料在进料之前,全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货,材料进场要检验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施,杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置计划 为了使本工程能够顺利完工,我公司将派具有类似工程施工管理经验的项目经理和技术等人员组成的工程项目部。由公司工程部副经理直接担任本工程项目总指挥。下设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员及安全员各施工班组等。 1、工程项目部主要管理人员职责如下: 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。其职责为:负责监督、协调现场各职能部门的工作,负责与业主、监理等外单位联系协调,是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者、和责任者。 技术负责人:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理工作,协调项目部与业主及监理各方面的工作关系。 施工员:负责施工现

      7、场的管理和生产调度工作。编制施工方案,进行技术管理。施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。 质量员、安全员:负责施工质量和安全控制工作。 预算员:负责工程决算、成本分析和工程结算工作。材料员:负责物资采购、管、发放,机械设运输、存贮、保备的配备、调度、维护。 施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。 按照劳动力配备表组织施工人员分批进场,并签定劳务协议。并按照现场管理组织机构配足管理人员,同时制定各岗位人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,施工规程的学习等。 本工程实行二屋管理,即项目经理部、施工层,各层实行经济技术承包责任制,具体明确各层管理机构的责、权、利关系,充分调动各层工作人员的工作积极性。 施工层(施工队、专业班组)作为工程项目具体实施单位,内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。职工实行计件工资,并与施工质量挂钩。项目经理统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度

      8、,监督项目的施工质量、安全、进度,确保工程顺利完工。 为了确保工程能及时完成,劳动力配备考虑了以下因素:1)根据工期要求及进行计划,各施工阶段的工程量和工作面及专业技术需要配备充足的劳动力,以利于流水作业。2)根据工艺要求配备专业施工人员技术素质高,特别要优先选用干劲足、技术水平高的操作能手,以利于保证施工质量、进度。3)加强机械使用管理, 充分提高劳动效率。第五章、主要施工机械及检测计量器具配置一、根据该工程的特点,主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机械设备配备计划表序号设备名称规格型号安装功率数量1塔式起重机QTZ-40A14.712砼搅拌机JG-35011.513钢筋切断机QJ40-1314水泵1.515调直机1316弯曲机317照明0.03108电锯319临时照明13合计53千瓦二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单位数量1水准仪S3台12经纬仪J2台13组合检测工具套24台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm150mm150mm组37砂浆试模70.7mm70.7mm70.7mm组3第六章、主要部位施工方案一、施工部署1、部署原则 本着先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,土建、水电相互配合的原则,按总进度计划组织施工。在确保进度计划的前提下,保证施工的连续性和均衡性。本工程主要施工程序为:基础结构主体结构屋面工程外装修内装修楼地面。2、主要分部工程施工流程(1)基础结构定位放线土方开挖验基坑(槽)垫层弹基础轴线钢筋绑扎立基础模板砼浇筑砌基础墙体圈梁模板支模钢筋绑扎砼浇筑回填隐蔽。(2)主体结构定点放线复核验收砌砖墙柱钢筋绑扎立柱模浇柱支梁模板绑扎梁钢筋砼浇筑屋面施工。(3)内装修清理贴灰饼冲筋立窗框墙面抹灰地面清理安装窗扇清理。二、施工方案1、基础工程土方工程工艺流程:施工放线并做好标高控制点开挖基槽修整验槽。土方开挖在基坑开挖之前,场内所有的红线桩及建筑物的定位桩,全部须经监理或业主测量核准。在基坑开

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