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论领导干部如何培养提高情商

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  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:431735951
  • 上传时间:2023-10-29
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    • 1、论领导干部如何培养提高情商 本文是站在领导个人角度的一篇精品文,那么站在干部队伍建设的角度去写,“如何开展情商建设呢”? 情商,就是情绪智力,主要指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质和能力。情商的高低,直接影响着个人事业成功与否。领导干部的职务越高,情商的作用就越大、更显得尤为重要。人与人的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。领导干部在着力提高自己智商的同时,更应当重视培养自己的情商,做一个“情商高手”。一、情商的前提基础:认知,要准确定位自己认知是培养情商的基础。一个领导干部最可怕、最愚蠢的不是不了解别人,而是不了解自己,不能清楚地认知自己,错位地行事、做人。有时陷入假象之中,无法摆正自己的位置,以致影响了工作、栽了跟头。作为一名高情商的领导干部:一是要知是谁、知为谁。要时刻清醒自己是如何成长起来的?自己是干什么的?手中的权力是谁给予的?是用来干什么的?搞清楚、弄明白了这个最基本的问题,可以算是一个明白的领导干部。二是要知应该、知不该。要始终牢记自己岗位、自身职责,哪些是自己应该做的、哪些是不能做的,哪些是自己应该做好的、哪些是坚决不能做的,对这些要做到心中有数

      2、,这样才能正确行使自己手中的权力,避免工作中不乱越位、不胡插手。三是要知可为、知不为。要养成一个看书读报、学文件勤思考的良好习惯,做一个懂法律政策、知规定要求的“明白人”。时刻明白哪些事可为、哪些事不能为、哪些事坚决不能为,在具体的人和事面前从容处之、果断应对。一时糊涂,就可能断送了自己的政治前途,也可能毁了革命工作和事业。四是要知长处、知不足。要清醒认识自己的长处、优点和不足、短板,注意充分利用自己的优势,变为干好工作的强劲动力。同时,也要尽可能地弥补自己的短板,充分发挥集体和群众的力量,使劣势成为优势。二、情商的外因表现:情绪,要适时进行调整在工作实践中,随着事情的发展、过程的推进、环境的变化、程度的显现,任何一个人也包括领导干部会随之表现出喜、怒、哀、乐等不同的情绪反映。这种情绪反过来会直接影响领导干部的行为,以至工作的落实和质量。作为一名领导干部,必须学会控制自己的情绪,适时调整自己的情绪。一是要学会掌控局势。对事情的发展要有很强的洞察力、敏锐的判断力、果断的处置力,尽可能地做到先知先觉,预测未来走向,不能让其牵着自己的鼻子走。如果出现偏向甚至逆向走势,不偏执,不固执,及时果断

      3、地应对,始终将形势的发展变化掌控在自己手中。二是要学会理性思维。作为一名领导干部,必须养成一个理性思考的习惯。遇事,善于从正反两个方面辩证地思考问题,把可能出现的糟糕一面预测得多一些、预测得全一点,为自己的情绪提前打好预防针。多看积极、向上、正确的一面,不能老纠缠着问题、不足和瑕疵,理性地对待每一个人和事。三是要学会淡定从容。领导干部只有具有良好的心理素质、稳定的心理平衡力,才能够适时掌控个人情绪、调整自身心态、增强心理承受能力,从而达到不以物喜、不以己悲的思想境界。不论对事还是对人,都要泰然面对、从容自若。不论是在工作取得成绩、赞颂之语萦绕于耳时,还是在遇到困难挫折、诘难之词缕缕不绝时,都要做到喜不露色、痛不出声;不论是身处绝境、逆境,还是遇到大事、急事,都要做到临危不惊、处事不乱,防止因情绪失控造成工作疏漏和损失。三、情商的基本支撑:情感,要善于协调关系人的思想情绪都具有其特殊性、多样性、复杂性,这也决定了世界上最难的事情,就是处理人与人之间的关系。所以,善于协调关系,既是一名领导干部人格魅力所在,也是一门高超的领导艺术。一是对待组织,要有感恩的情感。我们每一名领导干部都是在各级党

      4、组织的教育培养下,一步一步地成长起来的。无论身处什么职位、什么岗位,我们都应该抱着一颗感恩的心,来报答组织的培养。一条基本的途径,就是更加忠实地履行好组织赋予的权力。职位越高,付出的应该更多、回报的应当更好。二是对待同级,要有相依的情感。这是一种艺术。处理与同级、兄弟单位之间的关系,不以职能的不同搞熟重孰轻、谁近谁远,坚持一视同仁、平等对待,工作中最大限度地争取它们的支持;多做雪中送炭、补台的工作,坚决不搞釜底抽薪 、拆台的动作,以此增进彼此感情、推动工作落实;有了摩擦,多从自身找原因,主动及时沟通,迅速化解危机。不能因为自己岗位重要、领导器重,从而目空一切、盛气凌人,时时处处表现出高高在上的姿态。这样做的最终结果只有一个,把自己变成了孤家寡人。三是对待部属,要有包容的情感。这是一种本事。简单地说,就是要大气、大量、大度、大爱,要有亲和力,用自己的人格魅力去感染和熏陶部属。多看部属的优点和长处,少盯着缺点和不足评头论足,凝神聚气,使每一名同志都有放光涂彩的机会;多做整合力量、蓄势聚能的工作,少搞打压士气、释放能量的行为,不断培养团队精神;多一些送温暖、送关爱,少一些批评、指责甚至谩骂,

      5、充分体现出兄弟之情、同志之爱,营造一个人文关怀、和谐融洽的环境。四是对待群众,要有反哺的情感。领导干部来自人民、来自群众,是人民群众把我们一步一步地推到了领导岗位。对待基层、对待人民群众,必须要有反哺的情感,用自己手中的权力更好地服务于人民群众,用自己艰辛的工作更好地回报人民群众,做好事、做实事,做人民期望的事情、做群众满意的事情。四、情商的内在推力:意志,要不断砥砺图强意志是一种精神力量,更是一种能量。意志与领导干部及其领导工作形影不离。领导工作决定了领导干部必须具备很强的意志力,这需要在实践中不断的磨炼培养。一是在坚定信念与目标中磨炼意志。信念是一名领导干部事业的重要支撑,必须抱着为党的事业终生奋斗的坚定信念、把本单位本地区建设搞上去的坚强决心。在这种巨大能量的作用下,充分调动自己的精力和活力,确立长期规划、近期目标,并为之而积极努力。二是在应对顺境与逆境中磨炼意志。领导干部的成长和事业,不可能始终一帆风顺,总会有起有落、此起彼伏。“逆风逆水”的时候,要经得起考验,泰然处之,做足功课,扭转形势。尤其是在“顺风顺水”的时候,容易被多姿多彩的光环所笼罩,迷失自我、迷失方向,导致心理平衡

      6、力失控。要始终保持清醒头脑,冷静思考,缜密应对,实现好上加好,避免大红大紫、大起大落。三是在面对困难与挫折中磨炼意志。领导干部在工作中难免遇到困难和压力,事业中难免遭受挫折与失败。越是在这种情况下,越要表现出坚强毅力、坚忍的耐力,在困难面前不低头、不妥协、不服输,在挫折面前不气馁、不折腰、不倒下,愈挫愈勇,逆向行舟,逢难而上,把难事变成易事、把坏事变成好事。四是在处理问题与不足中磨炼意志。面对问题、不足和批评、指责,不回避、不绕道,要有闻过则喜、知错就改的勇气,敢于担当、客观面对,虚心听取、理性思维,趋利避害、变“废”为宝。以此促使领导干部个人有一个长足的进步、推动单位建设水平有一个大幅的跃升。五、情商的重要元素:心态,要保持平常之心当前,随着经济的快速发展,各级领导干部肩上的担子越来越重,责任也越来越大;各种社会矛盾凸现,各级领导干部的压力愈来愈大、弦也绷得愈来愈紧。领导干部培养情商,一个不可忽视的方面,就是要重视自我舒压减压,保持平常之心,保证轻装上阵。一是要始终保持清醒的头脑。无论形势如何变化,任何时候、任何情况下,必须保持一个清醒的头脑。特别是不能被形势所左右,在问题、困难和挫

      7、折面前乱了方寸、乱了阵脚。越是形势复杂、困难重重的时候,越要保持清醒的头脑,正确地判断形势、预测发展、拿出对策、付诸实施。二是要始终保持乐观的态度。微笑能稳定情绪,微笑能保持镇定。要微笑着面对工作,凡事多往好处着想,始终保持一个轻松、愉悦的心情。要微笑着面对人群,用自己的乐观、风趣,活跃气氛,融洽关系。要微笑着面对困难,驱散阴云,激活解决问题、战胜困难的智商。三是要始终保持阳光的心情。任何时候都给人一种积极、向上、昂扬的表象,始终传递正能量。重视运用青春的气息、青春的活力,营造一个青春的气场;注意言语的诙谐幽默,搞好不经意间的沟通、交流,确保大家工作时轻松愉快、生活中融洽和谐;举止时刻彰显张力,表现阳刚之气,带动和激发团队的昂扬斗志。四是要始终保持平常的心态。我们党内、我们革命队伍中的每一位同志,只有分工的不同,没有等级的尊卑,大家都是普通一员。领导干部要有“船锚”精神,不怕埋没自己,舍得付出,默默奉献。要有无私淡定的磊落情怀,只比工作、比奉献,不比权力的大小、利益的高低。要受得住委屈,耐得住寂寞,经得起考验,以平常之心、平静之心对待职位角色。C29C91AFE4CED1B6C8795

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