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郑州经济技术开发区17大街安全生产策划书

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:431733022
  • 上传时间:2023-03-06
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    • 1、目 录一、工程概况31.工程概况表32.工程概况总述4二、编制依据及适用范围41.编制依据42.适用范围5三、项目部安全管理控制目标61伤亡事故控制目标62安全生产、文明施工达标目标6四、项目安全生产管理组织机构和管理职责71项目组织机构72项目部重要岗位及部门安全生产管理职责10五、项目安全生产管理制度(详细见附件)16六、安全生产管理措施171.安全标志和安全防护172.施工现场安全生产管理规定183.安全技术交底194.施工临时用电安全管理措施195.潮湿环境使用电器注意事项206.防尘、防中毒、防光辐射措施217.设备管理21七、安全专项施工方案(详细见附件)23八、应急救援预案(详细见附件)24九、安全生产费用投入计划251安全投入总计划25十一、附件29一、工程概况1.工程概况表工程概况工程名称郑州经济技术开发区经开第十七大街道路工程工程地址河南省郑州市经开区滨河国际新城邮政编码450000所在区县郑州经济技术开发区工期工程造价14个月暂定1亿元功能或用途城市公共设施建设单位中建(郑州)城市开发建设有限公司负责人王志平电话15023445290监理单位河南省华兴建设监理有限

      2、公司负责人黄朝红资质等级甲级设计单位郑州市市政工程勘察设计研究院负责人刘云峰资质等级甲级开工日期2013年11月16日计划竣工日期2014年12月31日项目部概况项目经理刘自超职称中级联系电话18638184299生产经理刘恩献职称中级联系电话15537887722技术负责人 张建彬职称中级联系电话18637719229安全负责人肖 明职称中级联系电话15515596191 2.工程概况总述 经开第十七大街位于郑州市经济技术开发区滨河国际新城,规划道路性质为南北向城市主干道,全长2637.187m。工程南起经南十五路,北至经南八北一路,沿线与经南十四路、经南十三路、经南十二路、博学路、经南十一路、经南九路、子明路、经南八路、沁祥路相交,其中经南十五路、经南八北一路为同期设计道路,经南十二路、经南九路、经南八路为已设计道路,其他均为规划道路。横断面设计:经开第十七大街规划为四幅路道路形式,标准断面红线宽为50m(3.5m人行道+4.5m非机动车道+2m边绿化带+12m机动车道+6m中央绿化带+12m机动车道+2m边绿化带+4.5m非机动车道+3.5m人行道)平面设计:路线全段均为直线,不

      3、设平曲线;交叉口均为平面交叉。二、编制依据及适用范围1.编制依据1、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011;2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;3、建筑施工特种作业人员管理规定建质【2008】75号4、建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定建质【2007】255号5、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012;6、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005;7、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20028、施工企业安全生存评价标准JGJ/T77-20109、职业健康安全管理体系规范OHSAS18001-201110、生产安全事故报告和调查处理条例国务院493号令11、建设工程安全生产管理条例国务院393号令12、危险性较大的部分分项工程安全管理办法建质【2009】87号13、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质【2008】91号14、施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-201015、爆破安全规程GB6722-201116、建设工程施工管理规范GB/T50326-200117、国家或地方有关安全文明施工文件18

      4、、中国建筑股份有限公司安全生产管理手册如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准,如标准、规范修改或更新的,则以修改或更新后的内容为准。依概况结合本工程的具体特点,收集整理编制如下:2.适用范围1、本策划适用于本工程项目各个阶段,包括路基工程施工、路面工程施工。本工程项目施工现场的安全及文明施工管理与控制。2、控制的对象为人、物、环境与自然。3、本策划安全管理期:从开工到工程竣工结束止。三、项目部安全管理控制目标1伤亡事故控制目标严格按照国家相关安全法律、法规、安全管理条例、地方政府行政主管部门有关安全管理生产相关规定及项目施工组织设计、安全专项方案的相关要求,确保工程安全费用投入,作好工程施工人员的安全三级教育与安全培训。保证各项安全防护设施齐全可靠,杜绝一般及以上生产安全事故,轻伤事故频率控制在5以内。2安全生产、文明施工达标目标一、安全生产目标1、按规定配齐专职安全生产管理人员。项目部设置安全机构,专职安全员数量配备均按照相关文件要求配备。“三类人员”持证上岗率100%。2、建立健全各级人员安全生产责任制、安全管理制度和操作规程。3、杜绝一般及以上生产安全事故,轻伤事故频率控制在

      5、5以内。4、杜绝职业病危害、辐射、环境污染和生态破坏事故,节能减排率年度降低指标4%以上。5、创省(部)级安全文明工地,局安全文明施工标杆项目。6、认真贯彻执行中国建筑安全生产管理手册和中国建筑施工现场安全防护标准图册,确保施工现场安全生产标准化达标率100%,施工现场优良率70%以上;在河南区域打造1个省级安全文明施工标杆项目。7、重大隐患整改率100。8、按照企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定,依法提取安全生产费用,用于安全投入,安全生产费用投入率100。二、文明施工目标严格执行国家法律有关文件规定,做到施工场地规划有序,临时房屋布局合理,围墙砌筑平直规范,材料堆放整齐有序,环境保护措施到位,施工人员操作规范,争创省级文明工地。三、相关方的重大投诉控制目标 在施工过程中,处理好与当地政府和群众的关系,严肃群众纪律,做到施工不影响居民的生活和生产,并为当地提供力所能及的服务,确保社会、政府相关部门、业主、员工及其他相关的方的重大投诉为零。四、项目安全生产管理组织机构和管理职责1项目组织机构为确保本安全管理策划的各项目标、指标和工作措施能顺利实现,项目部按照“全员参与、管生产必须

      6、管安全的原则”,建立项目部安全生产管理体系。一、 建立安全生产领导小组 1、成立以项目经理为组长,生产副经理、项目总工为副组长,各部门负责人及专业工程师为组员的环境与安全生产领导小组。对施工现场的安全进行定期检查,督促施工现场安全检查生产责任制和安全生产制度实施。2、项目安全生产领导小组名单:组 长:刘自超副组长:张建彬、刘恩献 、肖明 组 员:张海玉、童晓军、郝志坚、苏瑛、马超、叶海涛、贾凡坤本项目工程设立的组织机构图经开第十七大街道路工程项目经理部基础作业队土方作业队附属工程施工队安装作业队道路施工队道路 施 工 队路面施工队综合办公室财务部合约商务部工程部安全环境部材料设备部项目经理、书记总工程师生产副经理安全总监商务(法务)经理2项目部重要岗位及部门安全生产管理职责职务安全生产责任制项目经理1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落

      7、实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案,并进行交底和组织演练。 12.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。 项目生产经理1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。 2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。 4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。 6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。 7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。 项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费,

      8、在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。 项目财务部经理1.贯彻落实国家安全生产投入资金的有关规定,积极筹措资金,并按上级的要求,指导财务部门建立和提取安全生产专项费用。2.负责督促安全生产专项费用的提取,审定与安全生产有关费用的使用计划并保证资金到位,专款专用。3.负责督促和指导有关部门做好项目部财产保险、工伤保险和人身意外伤害保险,并参与重大以上事故经济损失的审核及索赔工作。项目总工或技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。 2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。 6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。 7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。 8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。 9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。项目安全总监或安全负责人1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 3.协助制订项目有关

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