（实用）策划方案集合7篇

1、策划方案集合7篇 策划方案 篇1（1763字）一、论坛定位内容定位：客服为主，娱乐为辅。作用定位：凝聚人气，促进销售。功能定位：配合，灵活使用。二、设计思想论坛的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在论坛上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为论坛充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。三、内容策划3.1 栏目规划论坛公告 常见问题 客户服务 改进建议主页推荐 建站交流大杂烩（在前期人气不高的情况下，只开一个版，后期根据用户人气和喜好取向再分拆）说明：栏目可以根据论坛实际需要增删修改。3.2 程序设置采用当前主流的论坛程序，如动网论坛或Dizcus!，需要为最新的无功能限制版本，并且实现实现以下功能：3.2.1 用户的免注册对于已经在注册的免费和付费用户，自动在论坛中生成username_vip的用户帐户，让用户可以直接使用。在此需要注意两点：（1）禁止其他用户注册包含有vip/v1p/vlp字段的用户名；（2）username_vip用户帐户密码的安全问题3.2.2常

2、见问题 版块的设置只可以由管理员和斑竹发布/修改删除/主贴，普通用户只可以跟贴。3.2.3论坛的定时开放和关闭考虑到对不良信息的有限监控力度，需要将论坛的正常使用时间定为9:00-23:00，其他时间为关闭状态，只能浏览而不能发贴。3.3 奖励机制奖励机制对于那些在论坛上活跃的，对论坛发展做出贡献，直接或间接为销售做出贡献的网友给予奖励，奖励以用户的论坛金钱数为主进行换付。3.3.1 论坛发贴/回贴积分规则根据用户在论坛发贴/回贴的数量和质量来增加用户分值。3.3.2 有价值建议和特别贡献用户对产品提出有价值建议和做出其他特别贡献根据情况加分。3.3.3 广告代理积分功能提供如动网论坛广告代理插件那样的功能，用户可在其他、论坛和QQ等传播本和论坛的联接，借此可以吸引来更多用户浏览量，用户可以用此功能增加积分。用户拥有一定数量的金钱/积分后，可向管理员提出换付，一般我们会用产品来折换用户积分，但也不排除折现兑换。折现兑换的方法为：积分用户自行寻找愿意购买产品的客户，并使用积分八折兑换该客户前3个月的现金额。3.4论坛版主的权利及义务论坛版主的权利及义务1.您必须拥有的个人主页（免费或收费

3、都可以），熟悉个人主页的各种操作，并且您的个人主页有一定的内容和特色。2.新版主将有二个月试用期，试用期及任职期间，其负责的版面需及时回复网友的问题及为论坛制造气氛，并能及时删除含有非法内容的贴（例如含广告、色情、反动等），二个月后经管理员审批后即可转为正式版主。3.版主转正后，其原有的个人主页将升级为终身免费用户（同样地，必须三十天内更新一次或以上，否则系统会将其资料删除），并可免费参与举办的所有活动。4.如在管理和发展论坛过程中版主有突出的能力和成绩，将会享受每月浮动的现金奖励。四、运作方案4.1论坛相关人员的配备运营负责人1名，主要对论坛管理和发展提出宏观要求，并对管理员工作进行监督。管理员1名，全权负责论坛相关工作，前期的重点工作为：安全监控、客服响应、版主管理。各版区版主需14名，前期由公司相关人员主动或指派担任，后期从网友用户中挑选，负责该版的管理和发展。策划方案 篇2（619字）一、活动主题再看“90后”二、活动背景三、目的与意义四、活动时间、地点及参与人员活动时间：_月_日。活动地点：教室。参与人员：计算机学院软件工程q0841班、统计与应用数学系统计q0841班全体团

4、员。五、活动流程（一）活动准备阶段：2、两个班分别准备专业展示内容。3、两个班团干分别准备详细的事件材料以及活动所需视频，购买活动小礼品。（二）活动举办阶段：1、重述事件材料，引出活动主题。2、以小组为单位对此事件展开深入讨论，由此事件引发出对主题的认识与理解，选举代表上台交流发言。3、专业展示：两个班分别上台做专业展示，包括：视频、ppt等。4、播放一段励志视频，延伸活动主题。（三）活动后续阶段：1、两个班团干留下清理活动现场。2、两个班团干开活动总结会。策划方案 篇3（902字）为积极配合公共场所控制吸烟条例的实施，营造良好的控烟氛围，减少吸烟造成的危害，现根据该条例和杭报集团控烟工作实施意见的精神，结合公司实际，特制定本实施办法。一、指导思想以“创建无烟环境、构建健康单位”为抓手，大力开展控制吸烟活动，积极宣传吸烟的危害性，提高员工对吸烟有害健康的认识，减少被动吸烟的危害，提高广大员工控烟的自觉性，努力创建无烟单位，实现公司室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。二、组织机构_（略）三、具体实施1、设置吸烟区域：根据条例规定，结合公司实际，划定以下吸烟区域。（1）公司四楼吸烟区分别在

5、西面楼梯三楼和四楼之间、四楼屋顶平台。（2）公司三楼吸烟区分别在西面楼梯三楼和四楼之间、东面窗口。（3）公司二楼宿舍吸烟区设在东面窗口。（4）食堂西北角设立的专门的吸烟室。（5）萧山厂区吸烟点设在车间门外10米。（6）乔司厂区吸烟点设在胶装车间二楼卫生间。除以上规定的吸烟区外，公司其他任何区域都是禁烟区，停放在公司范围内的机动车车厢内禁止吸烟。2、全面加强管理：公司控烟小组认真组织，各部门密切配合，员工积极参与，加强现场管理，全面推动公司的控烟工作。（1）在禁烟区张贴醒目的禁烟标志、不摆设烟具，对宾客进行禁烟条例宣传，不向来客敬烟。（2）全体员工均应做控烟表率，不在禁止吸烟的场所或区域内吸烟或者携带燃烧的卷烟、雪茄或者烟斗；在禁烟场所发现吸烟者，员工要积极主动地进行劝阻。（3）公司控烟小组组织人员进行督查，发现禁烟场所吸烟者，及时进行批评教育。对不听劝阻者，予以通报批评，必要时罚款100元。本条例从_月_日起实施。公司：_策划方案 篇4（1571字）一、活动名称：河南城建学院“绿色青春”创意环保秀二、活动主题：张扬青春个性，展示自我创意，增强环保意识，共建低碳校园三、活动背景：低碳生活

6、已经成为时下的流行时尚，在6月5日世界环境日到来之季，身为大学生的我们更应该有着强烈的环保意识，同时我们更应该开拓思维变废为宝，合理的对资源进行再次利用并通过设计环保服饰和diy创意以及舞台展示,增强自我的环保意识和创新能力。四、活动目的：为了提高同学们的环保意识，普及环保知识，展示学生的动手能力及创意风采，同时烘托大学生的青春、创意、活力的精神风貌，提倡低碳环保的大学生活，此次活动也将为广大学生提供自我展示、张扬绿色青春的平台，此外更有利于增强同学们的创新能力，加强自身责任感，并可以丰富校园文化，增强同学们的团队合作意识，培养合作精神，共创绿色校园。五、活动时间：6月5日六、活动地点：喷泉广场七、活动组织单位：主办单位：共青团河南城建学院委员会策划承办单位：河南城建学院校学生会八、活动对象：河南城建学院全体在校大学生九、参赛要求：1、要求各系选手组成团队参加，各个团队最多4名成员，设计者要求要有敏锐的观察力，丰富的想象力，层出不穷的创造性思维，对款式、色彩和材料的掌握以及对一定结构设计的理解及裁剪和缝制的动手能力和相关的语言表达能力同时也需注重自身形象。至少准备两名模特（男女不限，女

7、生身高1.65以上，男生身高1.78以上，其余为设计者。比赛的设计要极具创意、穿着得体、个性突出，且紧扣环保主题，符合比赛流程要求。模特要求五官端正，形象大方，举止得体，有亲和力）。【创意活动策划书5篇】创意活动策划书5篇。2、比赛分初赛、决赛两场进行，初赛由各系自己进行，我们将对各系初赛的进行状况给予适当的监督，决赛时各系分别派一个团队参赛，其他同学也可以自由组合报名参加。决赛分精妙绝伦、别出心裁两个环节进行。第一环节:精妙绝伦此环节要求各系的模特设计几个简单的pose对妆容、服装进行展示，为本次比赛中最主要的环节，材料要求必须符合环保要求，设计的服装可以是由废旧服装改装而成，也可以利用一切可利用的“废弃物”来装饰原创服装。作品提倡小成本，大创意，对于设计成本较低者将考虑适当加分，作品必须紧扣绿色环保主题，整体设计需协调，此环节背景音乐可由各个代表队自己准备，本次活动决赛开始之前三天内各参赛队负责人需及时将音乐交予工作人员，如无准备的则以主办方的音乐为主，展示时可由模特自己，也可男女生配合，然后由设计团队的代表向评委及观众对服装的设计风格、整体搭配、构思理念、服装材料、成本进行介绍。

8、材料及工具需要参赛团队自己准备。模特展示半分钟设计者介绍2分钟第二环节：别出心裁在此环节中我们将为所有设计者提供同样的衣服及一把剪刀，模特按规定穿着同样的服装，设计团队必须在规定的时间内完成对指定衣物的设计，可自配装饰品但不能过于复杂。此环节要求设计者在设计时注意材料简单环保，重在突出设计者的创意以及动手能力，同时注意设计出的服饰要和模特自身服饰和妆容、自身特点相搭配。操作结束后设计者可分别对自己的创意理念及制作过程以及整体感觉进行介绍。介绍时必须着重点出自己的独特创意之处。策划方案 篇5（6072字）做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。一、开业前的试运行开业前的试运行往往是饭店最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。客房部的管理人员在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：(一)持积极的态度在饭店进入试营业阶段，很多问题会显露出来。对此，部分客房管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。(二)经常检查物资的到位情况前文已谈到了客房部管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的客房部往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。常被遗忘的物品有：工作钥匙链、抹布、报废床单、云石刀片等。(三)重视过程的控制开业前客房部的清洁工作量大、时间紧，虽然管理人员强调了清洁中的注意事项，但服务员没能理解或“走捷径”的情况普遍存在，如：用浓度很强的酸性清洁剂去除迹、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾时不注意方法等等。这些问题一旦发生，就很难采取补救措施。所以，管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。(四)加强对成品的保护对饭店地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时客房部的任

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