2024年5 推进产业工人队伍建设公司人才工作总结

1、2024年5 推进产业工人队伍建设公司人才工作总结近年来， 以全面打造钢铁行业绿色低碳转型的成功典范为目标，建设高端装备关键材料制造、战略性新兴产业、现代服务业“三大基地”，加速钢铁向材料、制造向服务转变。该公司始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，始终把产业工人队伍建设融入到公司体系建设中，政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，产业工人队伍建设改革持续深化。加强改进产业工人思想政治建设 将“产改”工作作为“一把手”工程，贯彻全心全意依靠工人阶级的方针。印发产业工人队伍建设实施方案，成立产改工作领导小组，构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工作格局。密切党与产业工人的联系，实现党工干部同步培训，党员活动室与职工活动室资源共享，党工活动同步开展。实施党员、产业工人“双向”培养计划，发展党员重点向劳模工匠、操作能手、技术骨干、业务带头人等群体倾斜。深化学习型企业建设，用党的先进思想和科学理念武装产业工人思想。深入贯彻落实党的 精神、中国工会十八大精神，扎实开展主题教育。开办“大学习”课堂、“劳模工匠”讲堂，举办专题学习班、专题研讨活动39期，组织职工读书小组开展专题学习106次。

2、通过 报、微信公众号、电视台、抖音等多种媒介，推送主题教育、聚焦十八大、产改动态等500余条，凝聚了转型发展强大合力。激活党组织细胞，将党的领导与产业工人队伍建设有机结合。聚焦主题教育总要求和转型升级、高质量发展主题，开展“三四五六”党建活动，组织广大党员、产业工人，扎实开展“降成本提售价、技术升级勇争先”“双带三单”系列主题实践活动，累计解决各类实际问题230余项，以实实在在的具体行动营造了浓厚的创争氛围，将产业工人队伍牢牢凝聚在党的周围。把“服务大局”原则贯穿始终 深度切入公司转型发展关键期的生产经营实际，有规划、有目标地培养和遴选企业发展亟需的“专业技术、操作技能”人才队伍，在全公司范围内广泛开展氢冶金工、锻造工、真空炉炉前操作工等十个工种的岗位练兵、技术比武活动。参加第十届“ 杯”全国钢铁行业职业技能竞赛，其中内燃机车司机工种获得全国第14名。在转型升级及技术改造项目达产达效的关键期，把劳动竞赛作为服务生产的切入点，抓住关键工序、核定各项指标、细化竞赛方案、强化严细考核，在公司产品产量、技经指标和效益的提高方面开展“提效率、提效益”“提质增效比贡献”等多项劳动竞赛。在10月份开

3、展的“质量指标提升争先劳动竞赛”，设立的17项指标中，有15项指标达到了竞赛设立的台阶，6项指标达到了竞赛设立的最高档目标，有效推动了主要技经指标上台阶、晋位次。加大对产业工人创新创效扶持力度，发挥创新工作室引领作用和“育人”功能。2023年以来，职工创新工作室共组织技能培训152场，培训2534人次；组织技术比武43场次，1088人次参赛，87人晋升技术等级。创新工作室共申报成功发明专利11项，实用新型专利32项、小改小革87项、技术创新成果42项、合理化建议成果28项，创效3120万元。同时，引导广大职工立足岗位，积极开拓思路，围绕提高企业管理水平和生产效率，广泛开展了群众性小改小革、合理化建议、修旧利废等活动，共提合理化建议1128条，开展群众性修旧利废、小改小革381项，创效873万元。构建产业工人技能培训体系完善人才制度建设，优化人才发展环境。制定 集团 公司员工职业能力提升行动实施方案内训师管理办法新入职大学生管理办法，出台职工素质提升实施意见，实施干部人才队伍建设“基 ”计划，推行专业技术人员继续教育管理办法等一揽子政策机制。加强人才队伍建设，健全技术、管理、技能、战略新

4、兴、党务五类人才储备库，入库人才3000余人。立足新产业、新装备、新技术，以培养“三大基地”建设所需人才为目标，建设大型职工培训中心，搭建多工种“菜单式”培训课程。今年以来，围绕公司“三大基地”建设和职工学习成长“双向需求”，开办各类培训班446期，培训职工11459人次。创新协同培养模式，壮大高技能人才队伍。总结推广产业工人绝招绝技和先进操作法，倾力打造技能大师工作室，搭建交流研修的技术平台，凝聚高技能人才团队。建成国家级技能大师工作室2个，省级技能大师工作室4个。以“ ”“ ”两个国家级技能大师工作室为代表的18个创新工作室带动职工学技术、提素质、增技能。选树优秀高技能人才典型，获得全国技术能手2人，全国行业技术能手3人， 省突出贡献技师12人， 省技术能手10人。拓宽培训渠道，加快产业工人提“素”。以项目建设为抓手历练培养项目急需人才，选送技术骨干到 钢、 钢等单位进行学习；利用氢冶金、电炉等项目实践资源，选派技术人员深度参与项目建设，在“干中学，学中练”，多维度培育人才。强化对标学习，积极引入外智，以特钢协同发展为契机，选派7批次管理人员和技术骨干外出对标交流、聘请 钢专家开展

5、专题培训13期，培训500余人次，提升了管理人员特钢意识和操作技术人员的专业水平。畅通人才发展通道，培养培育多能型人才。贯彻人力资源社会保障部关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见，鼓励专业技术人员取得本专业或新兴产业职业资格，省突出贡献技师、高级技师、技师通过“绿色通道”申报相应专业技术职务，先后共推荐26名技能人才申报专业技术职务，进一步打通高技能人才与专业技术人才职业发展通道。深入推进“1+X”证书制度培训，鼓励员工积极参加面向多元产业基地各职业（专业）能力提升培训，大量培养操检合一、一专多能型人才。全产业工人服务体系，提升职工职业技能。积极向省人社厅申报了高技能人才培训基地建设项目，并与哈工大机器人创新中心共同建设。国家实施职业技能提升行动以来， 成为第一批省直职业技能等级认定自主评价机构，可开展8个领域、100个职业，193个工种的等级认定资质。截至2023年10月， 取得职业资格证书的产业工人6637人，其中技师、高级技师2951人，高级工3376人。运用互联网促进产业工人队伍建设。推进省级高技能人才培训基地建设，完成智能制造与人工智能实训室、大数据与

6、云计算实训室建设，为高技能人才提供实训场。打造“互联网+职业培训”理论教学平台，开通“中国钢铁培训网学考平台”“ 省职业培训公共服务平台” 版块，解决工学矛盾。自主研发了多终端培训练习系统，使职工可通过内外网、手机网页、A P P模式进行日常练习与模拟考试，实现教、学、练、考四位一体的技能培训模式。搭建产学研创新平台。先后与上海大学、中国科学院理化技术研究所、 科技大学等国内知名高校和科研院所共建“高端金属材料低碳制造技术实验室”等多个研发平台和试验基地。连续两年承办氢冶金国际研讨会，与世界各国著名专家学者、科研人员共同探讨世界钢铁工业绿色低碳发展的技术与路径。组织156名技术人员参加中国金属学会学术交流会议76场，邀请高校教授开展技术培训40场，累计培训2500余人次。保障广大产业工人共享改革发展成果畅通产业职工参政议政渠道。积极推荐产业工人中的先进模范人物作为党代表、人大代表、政协委员等人选。在公司历次职工代表大会，产业工人代表比例均超过50%。职代会审议通过的绩效考核分配办法以及职工集体合同签订，有效保障了产业工人的知情权、参与权、监督权。健全产业工人岗位服务体系。立足新工艺、新

7、设备、新技术应用产生的新职业新工种，积极开发企业评价规范，申报自主评价资格，在原有91个自主评价职业基础上，新申请9个职业的自主评价资格，编制2个职业的新职业信息建议书，上报人社部申请新职业，实现了主要工序、工种职业技能等级认定全覆盖。大力弘扬劳模工匠精神。大力开展劳模工匠的评选表彰活动，对获得“ 工匠”“ 劳模”等荣誉称号的职工给予一次性奖励。2023年，发放先进个人、先进集体奖励54.1万元。充分发挥主阵地、主渠道作用，对“最美国企人”机电公司 、机修钳工 、“ 好人”余国栋、 省“五一劳动奖状”单位氢冶金公司等，进行强势宣传报道，一大批反映劳模专题的系列宣传、技术比赛动态、能工巧匠先进事迹分别在学习强国中国冶金报 日报等主流媒体刊发，营造了浓厚的尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造氛围。提高技能人才待遇水平。为在聘的技能人才设置技能津贴，高级技师、技师、高级工，每人每月可获得900元、600元、450元的岗位津贴。同时给予特种作业取证考试一次性通过职工奖励1500元、复审考试一次性通过奖励1000元。为鼓励职工掌握多种操作技能，公司设置多能工津贴，鼓励职工一专多能。保障产业工人劳动经济权益。牢固树立“以职工为本”“以奋斗者为本”的理念，克服转型升级、市场挑战等重重困难，坚持保障职工利益和职工收入，严格按照劳动法等法律法规的规定和集体合同的约定，按月支付职工劳动报酬，彰显了国企担当。7

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