造价的动态管理控制分析

1、造价的动态管理控制分析摘要：目前。我国的社会经济水平正在不断地提高。国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势。在这种背景之下。建筑行业的发展速度也随之加快。这不仅是社会经济不断发展的理性需求。同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑行业发展的两大基础要素。其重要性日益凸显出来。因此。只有不断提高造价管理工作的效率和质量。才能够让建筑的社会效益体现得更加明显。建筑造价的动态管理和控制工作的开展。不仅会受到建筑造价各个方面因素的影响。同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题。因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。本文首先从市场的角度阐述了建筑造价的动态管理和控制的现状。并提出了相应的优化策略。以此来提升建筑经营管理的质量。 关键词：建筑；工程造价；动态管理控制 近几年。我国的社会经济得到快速发展。现代化城市建设的速度也随之加快。简单来说就是我国的建筑行业已进入高速发展的阶段。建筑造价的动态管理和控制措施具有较强的复杂性。再加上这两项工作会受到各个方面因素的影响。特别是一些内在因素的影响。伴随着建筑行业不断地进步和发展。工程造价的地位也得到了提升。逐渐成为了建筑项目中重

2、要的工作点。同时也让动态管理和控制措施有了充分的保障。此外。建筑行业的造价动态管理和控制措施的质量。也影响着建筑整体的经济效益。 一、建筑造价的动态管理和控制工作的概念建筑造价工作有效开展。是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件。同时也是整项建筑工作降低投资成本。提高经济效益的关键要素。因此。绝对不能忽视建筑造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑造价管理的三大特点。开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境。同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。建筑造价的动态管理和控制工作。是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状。然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作。并让其与实际情况产生一定的协调性。从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑整体所需的成本费用。包括最初的地质勘探到后期的正式施工。工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑在建设过程中。其造价的变动性比较大。而动态管理和控制就是为了稳定建筑造价。降低造价的变动性对建筑造价的影响程度。相对于传统控制方式而言。建筑造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况。不仅能够有效控

3、制造价过程中的不确定、不稳定因素。还可以进一步加快建筑施工的脚步。更能够充分协调建筑成本和经济效益之间的关系。 二、建筑造价动态管理控制要点 21建筑项目可行性研究阶段建筑项目进入到决策阶段时。应该综合化的对影响建筑造价的因素进行评估。采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行；通过综合化评估研究报告最终确定建筑的项目价格和工程的规模。并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。（1）确定建筑项目的规模。在建筑项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目。这种项目不注重经济评估；也就导致这种项目没有经济效益。这种没有经济效益的建筑。不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。（2）建设区域的选择。在工程项目建设阶段工程项目所需原材的产地越近交通越便利其工程项目的经济效益就越高；项目所需材料与建设区域距离近。其运输成本就会很低。材料运输周期就越短。材料输送及时建筑的进度就会越快。因此。就近原则对于建筑施工来讲其社会效益和经济效益都会有很大的提升。 22 设计阶段 （1）初步设计阶段。工程造价的初步设计非常关键。关乎着工程项目的整体设计。所

4、以。在设计方案时设计人员必须要认真负责。全面细致的分析建筑造价和工程设计。制定出合理的方案；并对制定出的工程造价进行严格控制（2）技术设计阶段。技术设计阶段的内容包括招标文件的准备和技术的基本设计。在工程造价当中技术设计在工程造价当中所占的比重为 76%。（3）施工图设计阶段。施工预算、合同签订、招投标的报价以及施工进度计划包括工程验收都离不开施工图纸这个依据文件。因此施工图纸设计在施工建设当中非常重要。施工图纸设计时。设计人员首先要对施工现场环境进行分析。分析各种因素对施工进度的影响。依据现有资料并结合施工详情对施工图纸进行设计。使施工成本降低最低。 23 招投标阶段的造价管控 对造价管理进行管理和控制是建筑进行动态管控工程造价的首要前提。对于工程量清单在招投标工作开始之前就应该科学准确的编制完成。其制定的合同价格应该与标准化的要求相对应。按照工程量清单要求开展定标决策工作。确保招投标工作是谨慎的规范的。为了招投标工作能够体现有序、公平和透明。投标公司投标过程当中应恪守招投标工作的相关制度和规范要求。使整个招投标工作呈现出管理控制的科学性和合法性。 24 施工过程中的造价动态管理 施

5、工阶段在施工建设当中是一个非常关键的阶段。施工阶段不仅情况多变而且还关乎着建筑造价的动态管理和成本优化的控制。以合同要求为准则。因此施工阶段签订合同非常重要。合同能够根据各方成本控制因素进行分析后。并给以一定的协调。优化和修改施工建设计划时必须是由专业的经验丰富的人员来完成。依据施工建设计划要求对造价进行对比分析；最终确定和选出最适合的施工技术和施工设备。（1）科学制定施工进度。加强质量管理和监督。施工周期是在既定的成本预算当中其成本就可以控制。反之成本就会超出；在施工工期制定过程当中。要根据施工要求和施工效率来安排。如果工期制定的很紧凑。施工强度就会加大施工人员就会产生疲劳感。而影响施工质量。工期制定也不能太过于松散。松散施工成本就会增加；所以工期制定必须要科学合理。切实可行。即能保证施工品质和质量还能是项目的成本控制在合理范围当中。（2）提高施工队伍的专业素质。加强现场管理。建筑造价成本控制的好坏还有一个更重要的原因就是建筑施工队伍的自身素养对工程造价成本控制的影响。建筑施工队伍的素养高低取决于施工人员对于工程造价的管理意识。加强施工人员的管理意识和思想教育。对施工人员的工作环境进行监督和管理。规范施工人员的操作行为。就能够从根本上解决施工人员现场施工效率低的问题。因此。加强施工人员工作上的专注度。提高施工人员的操作水平。就必须要科学有效的对现场进行严格管理。确保施工队伍专业素养的进一步提升。 25 竣工验收阶段的造价控制 施工企业在项目建设竣工结算之后。要把项目的整体施工情况根据核对要求进行科学合理的编制并提交给业主方。编制当中涉及的合同条款执行情况。要严格按照合同要求进行控制管理。并全面细致的审查系统外的费用的使用情况。对于施工设计当中存在的变更问题在明确其合理性和有效性之后。将调查记录封存建档。确保前期建筑质量的高效性和工程造价管理控制的有效性符合造价控制。 三、结语 综上所述。工程造价的动态管理和控制对于建筑建设影响很深这里面既包括工程建设质量也包括工程建设的经济效益。所以在施工过程当中对工程造价的管理和控制是工程造价管理人员的首要任务。工程造价管理人员必须要对以往的工程造价动态进行分析发现管理当中存在的问题。通过先进的管理技术和先进的管理理念。进一步完善和提高工程造价的管理和控制。4

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