2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
36页1、2019 年二级建造师年二级建造师建设工程施工管建设工程施工管理真题理真题一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分,没选或错选均不得分)。1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.
2、单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指()。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。【考点超纲】A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天9.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险
3、,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险10.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是()。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法11.根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。A.B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付12.如下所示网络图中,存在的绘图错误是()。A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.工作编号重复13.对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m,计划单价为300 元/m;当月实际完成工作量是 120m,实际单价为 320 元/m。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为2400 元,成本超支B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差为6000 元,进度延误D.进度偏差为2400 元,进度提前14.在工程实施过程中发生索赔事
4、件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内()。A.收集完善索赔证据B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.向发包人发出书面索赔意向通知15.县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3 万元以下罚款的情形是()。【考点删除】A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案16.某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。A.12B.14C.22D.1717.某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于()。A.操作责任事故B.一般责任事故C.指导责任事故D.自然灾害事故18.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是()。A.工伤保险B.基本医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险19.建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按()确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序20.下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是
5、()。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目21.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析22.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目23.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是()。注:、表示楼层:1、2、3、4 表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续 C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排 2 个施工队伍D.在施工高峰期(第 9 日第 24 日期间),所有施工段上均有工人在施工24.为消除施工质量通病而采用脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因
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