工程建设施工质量管理体系成套材料
建设工程质量管理体系模板编制人: 编制日期: 年 月 日 审批人: 审批日期: 年 月 日 55目录第一篇 目 的第二篇 质量目标和质量方针第三篇 质量管理依据第四篇 质量保证体系和组织机构第五篇 质量保证体系中各岗位的职责第六篇 开工报告审批制度第七篇 关于施工图设计文件的审查第八篇 工程质量管理制度第九篇 成品保护制度第十篇 不合格品控制程序第十一篇 质量事故报告、调查和处理制度第十二篇 工程质量保修、质量回访制度第十三篇 质量信息管理制度第十四篇 基础技术资料管理制度第十五篇 工程日志的管理制度建设工程质量管理体系第一篇 目 的为加强本公司的综合质量管理水平,规范各岗位作业指导思想,明确各岗位管理的职责,提升公司在行业内的知名度及竞争力,特制定本建设工程质量管理体系。第二篇 质量目标和质量方针一、质量目标及方针(一)质量方针做百年企业,创质量第一(二)质量目标1、做到施工质量零事故发生。2、确保质量过关,争创行业标杆。3、真正做到一次验收交接合格。第三篇 质量管理依据一、国家和交通部有关工程质量管理政策和法规。二、国家和交通部有关技术标准、规范、规程和验收标准。三、国家和交通部批准的有关本工程的文件。四、本公司的质量管理文件及相关的通知和会议记录。第四篇 质量保证体系和组织机构一、质量保证体系管理部按照ISO9001质量体系模式建立本管段工程的质量保证体系,具体见“质量保证组织架构图”。积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量。质检部负责进行质量检查和评审工作。根据公司质量目标成立相应的质量管理领导小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。具体见“质量管理组织架构图”。按照ISO90012000“质量体系要求”标准,实施本管段质量控制工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。 质量管理组织架构图 质量保证体系图项目副经理:XXX项目总工程师:XXX工程技术部:XXX管理部经理:XXX管理部副经理:XXX物资设备部:XXX质检部:XXX工地实验室:XXX二、机构设置为了落实工程建设的质量管理方针政策,管理部成立工程质量管理领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在质检部,部长xx兼任。质量管理领导小组:组 长: XXX副组长 :XXX XXX XXX 组 员:XXX XXX XXX XXX XXX 质量管理领导小组的具体日常工作由质检部部负责。管理部结合工程项目实际建立健全相应的工程质量管理办法,对所负责管段的工程项目进行定期、专项和不定期的质量检查。管理部每月15日组织对所管区域进行检查。第五篇 质量保证体系中各岗位的职责一、质量管理领导小组的主要职责1、负责统筹、安排质量管理相关的工作;2、负责定期和不定期召开质量管理相关的会议;3、负责处理特大质量问题、特大事故。4、负责承诺公司质量的确定性。5、负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息,确保质量管理体系正常运转。 (一)管理部负责人的工作职责1、有权利监督检查质量管理工作;2、有义务进行检查质量异常情况;3、审核年度、季度、月度质量工作的计划;4、对于不符合质量标准的工程项目、工序,有权利责令返工或停工整顿;5、负责考核工程质量管理的日常业务工作;6、监督质检人员专业培训。7、认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等,对工程质量负责。8、建立健全工程质量保证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理规章制度,完善管理机制和质量责任制。9、组织制定项目分部的质量管理方针、目标。制定工程质量管理创优规划,制定和审核指导性施工组织设计,研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。10、监督检查所在工地是否按照国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及上级单位规篇、制度;是否严格按照相关制度落实质量管理工作;11、参与工地工程质量检查,参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定,并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接的工作;12、直接监督严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程项目负责人处理;13、协助编制项目质量目标、质量改进措施,并监督质量目标完成情况及质量改进措施的执行。14、组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。15、定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动,促进工程质量管理水平的不断提高。建立工程质量监督机制,实行质量一票否决制度,严格奖惩制度,有效调动各分部创优积极性。16、审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。17、负责组织调查和处理质量事故,审定处理方案。(三)相应工作岗位质量职责1、工地项目经理的质量职责(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人,对项目部的工程质量管理工作全面负责。(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。(3)组织质量策划,健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理,不断改进质量措施,提高工程质量水平。(4)检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。(5)领导项目分部质量管理工作,主持召开质量工作会议,定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题,消除质量隐患,持续改进,确保质量目标的实现。(6)主持分部工程的检查验收工作,参与单位工程的检查与验收。(7)对成品保护和工程创优工作负责。(8)参加和协助质量事故调查处理,督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。2、工程技术部部长岗位质量职责(执行人:xx)(1)指导并督促有关部门和基层架子队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。(2)组织审批各架子队的管段实施性施工组织设计及重难点单位工程实施性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案,指导施工单位解决重大技术质量难题。(3)加强项目分部施工生产、质量技术管理,负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。(4)监督、检查并指导架子队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。(5)审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划,审批项目分部相关质量技术措施及各架子队上报质量技术措施、创优规划,保证技术上切实可行。(6)参加质量事故调查处理,参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施,检查落实事故处理技术措施执行情况。(7)、主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料,开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。(8)主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。(9)在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动,总结、推广先进经验,不断改进,提高质量水平。(10)参与分部及单位工程的检查与验收工作。(11) 在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。3、路基工程师的岗位职责(1)认真学习、贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文件中的有关技术标准。(2)负责本监理合同段的全面监理工作,向总公司及业主负(3)主持编制本监理合同段的监理规划,制定详细工作计划。(4) 组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。(5) 主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。审查并批准承包商的分项工程开工报告,审查其施工组织设计、总施工计划。(6) 审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估。(7)审查变更设计方案,提出审查意见后报业主。(8)明确质量标准,确定质量公差,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,确定试验路段、试验项目,审查承包商提出的特殊工艺与技术措施,向承包商发出质量控制的指示。(9)签发中间交工证书及中间计量表,组织合同管理。主持编报监理月报及其它监理文件。(10)负责施工过程QC小组活动的开展和指导工作。5、桥涵工程师岗位质量职责(1)认真学习、贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文件中的有关内容。(2)参与施工交接桩,复测、图纸设计核对,对设计中发现的问题及时汇报。(3)参与编制项目年度及重点工程施工设计,提出安全、环保、质量有关的管理方案、措施和技术交底。(4)准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工现场出现的技术问题。(5)做好桥梁施工过程中业内资料的编制及整理工作。(6)参与桥梁施工中新技术、新工艺、新方法的应用和QC小组活动。(7)积极主动参与论文及技术总结的编写。(8)按规定提供有关报表。(9)协助领导做好施工的进度安排。6、测量主管工程师岗位的质量职责(1)贯彻执行施工测量规程、规范、标准,负责项目范围内施工过程控制测量、监控量测及数据分析,用监测数据指导施工、竣工测量工作;(2)编制工程测量方案、监控测量方案;(3)管理测量仪器,建立测量仪器台账、维修保养台账;(4)按国家相关规定做到定期检定、以保持测量设备的精度满足。7、安全质量部部长岗位质量职责(1)贯彻、执行国家和上级有关职业健康安全、质量的方针、政策、法律、法规、标准。(2)参与职业健康安全、质量方针、目标的制定,编制质量创优规划及安全、质量工作计划。(3)组织对在建项目进行安全质量检查,监督项目整改措施的实施及责任制的考核。负责组织安全质量标准工地的检查和考评。 (4)组织公司年度安全质量教育培训,监督指导各项目开展安全质量教育及考核工作。(5)组织内部安全、质量事故的调查处理,负责事故的统计报告,出现事故及时报告有关领导和上级主管部门。(6)做好事故的统计、分析和报告,按照“四不放过”的原则处理事故及制定预防措施,并监督落实。(7)负责对全公司重大危险源进行有效的监管,制定事故应急救援预案。(8)按时间节点对局上报各项安全质量报表及报告,落实局相关各项管理制度、措施及办法。(9)负责全公司的节能减排管理工作和QC成果及工程创优工作的开展、评审及向上级申报工作。(10)定期组织召开安
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建设工程质量管理体系模板
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编制日期: 年 月 日
审批人:
审批日期: 年 月 日
55
目录
第一篇 目 的
第二篇 质量目标和质量方针
第三篇 质量管理依据
第四篇 质量保证体系和组织机构
第五篇 质量保证体系中各岗位的职责
第六篇 开工报告审批制度
第七篇 关于施工图设计文件的审查
第八篇 工程质量管理制度
第九篇 成品保护制度
第十篇 不合格品控制程序
第十一篇 质量事故报告、调查和处理制度
第十二篇 工程质量保修、质量回访制度
第十三篇 质量信息管理制度
第十四篇 基础技术资料管理制度
第十五篇 工程日志的管理制度
建设工程质量管理体系
第一篇 目 的
为加强本公司的综合质量管理水平,规范各岗位作业指导思想,明确各岗位管理的职责,提升公司在行业内的知名度及竞争力,特制定本《建设工程质量管理体系》。
第二篇 质量目标和质量方针
一、质量目标及方针
(一)质量方针
做百年企业,创质量第一
(二)质量目标
1、做到施工质量零事故发生。
2、确保质量过关,争创行业标杆。
3、真正做到一次验收交接合格。
第三篇 质量管理依据
一、国家和交通部有关工程质量管理政策和法规。
二、国家和交通部有关技术标准、规范、规程和验收标准。
三、国家和交通部批准的有关本工程的文件。
四、本公司的质量管理文件及相关的通知和会议记录。
第四篇 质量保证体系和组织机构
一、质量保证体系
管理部按照ISO9001质量体系模式建立本管段工程的质量保证体系,具体见“质量保证组织架构图”。积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量。质检部负责进行质量检查和评审工作。根据公司质量目标成立相应的质量管理领导小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。具体见“质量管理组织架构图”。按照ISO9001∶2000“质量体系要求”标准,实施本管段质量控制工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。
质量管理组织架构图
质量保证体系图
项目副经理:XXX
项目总工程师:XXX
工程技术部:XXX
管理部经理:XXX
管理部副经理:XXX
物资设备部:XXX
质检部:XXX
工地实验室:XXX
二、机构设置
为了落实工程建设的质量管理方针政策,管理部成立工程质量管理领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在质检部,部长xx兼任。
质量管理领导小组:
组 长: XXX
副组长 :XXX XXX XXX
组 员:XXX XXX XXX XXX XXX
质量管理领导小组的具体日常工作由质检部部负责。管理部结合工程项目实际建立健全相应的工程质量管理办法,对所负责管段的工程项目进行定期、专项和不定期的质量检查。管理部每月15日组织对所管区域进行检查。
第五篇 质量保证体系中各岗位的职责
一、质量管理领导小组的主要职责
1、负责统筹、安排质量管理相关的工作;
2、负责定期和不定期召开质量管理相关的会议;
3、负责处理特大质量问题、特大事故。
4、负责承诺公司质量的确定性。
5、负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息,确保质量管理体系正常运转。
(一)管理部负责人的工作职责
1、有权利监督检查质量管理工作;
2、有义务进行检查质量异常情况;
3、审核年度、季度、月度质量工作的计划;
4、对于不符合质量标准的工程项目、工序,有权利责令返工或停工整顿;
5、负责考核工程质量管理的日常业务工作;
6、监督质检人员专业培训。
7、认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等,对工程质量负责。
8、建立健全工程质量保证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理规章制度,完善管理机制和质量责任制。
9、组织制定项目分部的质量管理方针、目标。制定工程质量管理创优规划,制定和审核指导性施工组织设计,研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。
10、监督检查所在工地是否按照国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及上级单位规篇、制度;是否严格按照相关制度落实质量管理工作;
11、参与工地工程质量检查,参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定,并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接的工作;
12、直接监督严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程项目负责人处理;
13、协助编制项目质量目标、质量改进措施,并监督质量目标完成情况及质量改进措施的执行。
14、组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。
15、定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动,促进工程质量管理水平的不断提高。建立工程质量监督机制,实行质量一票否决制度,严格奖惩制度,有效调动各分部创优积极性。
16、审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
17、负责组织调查和处理质量事故,审定处理方案。
(三)相应工作岗位质量职责
1、工地项目经理的质量职责
(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人,对项目部的工程质量管理工作全面负责。
(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。
(3)组织质量策划,健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理,不断改进质量措施,提高工程质量水平。
(4)检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。
(5)领导项目分部质量管理工作,主持召开质量工作会议,定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题,消除质量隐患,持续改进,确保质量目标的实现。
(6)主持分部工程的检查验收工作,参与单位工程的检查与验收。
(7)对成品保护和工程创优工作负责。
(8)参加和协助质量事故调查处理,督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。
2、工程技术部部长岗位质量职责(执行人:xx)
(1)指导并督促有关部门和基层架子队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。
(2)组织审批各架子队的管段实施性施工组织设计及重难点单位工程实施性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案,指导施工单位解决重大技术质量难题。
(3)加强项目分部施工生产、质量技术管理,负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。
(4)监督、检查并指导架子队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。
(5)审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划,审批项目分部相关质量技术措施及各架子队上报质量技术措施、创优规划,保证技术上切实可行。
(6)参加质量事故调查处理,参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施,检查落实事故处理技术措施执行情况。
(7)、主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料,开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。
(8)主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。
(9)在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动,总结、推广先进经验,不断改进,提高质量水平。
(10)参与分部及单位工程的检查与验收工作。
(11) 在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。
3、路基工程师的岗位职责
(1)认真学习、贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文件中的有关技术标准。
(2)负责本监理合同段的全面监理工作,向总公司及业主负
(3)主持编制本监理合同段的《监理规划》,制定详细工作计
划。
(4) 组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。
(5) 主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。
审查并批准承包商的分项工程开工报告,审查其施工组织设计、总施工计划。
(6) 审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其
施工技术水平进行评估。
(7)审查变更设计方案,提出审查意见后报业主。
(8)明确质量标准,确定质量公差,经常巡视工地,解决施工
中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,确定试验路段、试验项目,审查承包商提出的特殊工艺与技术措施,向承包商发出质量控制的指示。
(9)签发《中间交工证书》及《中间计量表》,组织合同管理。
主持编报监理月报及其它监理文件。
(10)负责施工过程QC小组活动的开展和指导工作。
5、桥涵工程师岗位质量职责
(1)认真学习、贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。并认真学习招标文件中的有关内容。
(2)参与施工交接桩,复测、图纸设计核对,对设计中发现的问题及时汇报。
(3)参与编制项目年度及重点工程施工设计,提出安全、环保、质量有关的管理方案、措施和技术交底。
(4)准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工现场出现的技术问题。
(5)做好桥梁施工过程中业内资料的编制及整理工作。
(6)参与桥梁施工中新技术、新工艺、新方法的应用和QC小组活动。
(7)积极主动参与论文及技术总结的编写。
(8)按规定提供有关报表。
(9)协助领导做好施工的进度安排。
6、测量主管工程师岗位的质量职责
(1)贯彻执行施工测量规程、规范、标准,负责项目范围内施工过程控制测量、监控量测及数据分析,用监测数据指导施工、竣工测量工作;
(2)编制工程测量方案、监控测量方案;
(3)管理测量仪器,建立测量仪器台账、维修保养台账;
(4)按国家相关规定做到定期检定、以保持测量设备的精度满足。
7、安全质量部部长岗位质量职责
(1)贯彻、执行国家和上级有关职业健康安全、质量的方针、政策、法律、法规、标准。
(2)参与职业健康安全、质量方针、目标的制定,编制质量创优规划及安全、质量工作计划。
(3)组织对在建项目进行安全质量检查,监督项目整改措施的实施及责任制的考核。负责组织安全质量标准工地的检查和考评。
(4)组织公司年度安全质量教育培训,监督指导各项目开展安全质量教育及考核工作。
(5)组织内部安全、质量事故的调查处理,负责事故的统计报告,出现事故及时报告有关领导和上级主管部门。
(6)做好事故的统计、分析和报告,按照“四不放过”的原则处理事故及制定预防措施,并监督落实。
(7)负责对全公司重大危险源进行有效的监管,制定事故应急救援预案。
(8)按时间节点对局上报各项安全质量报表及报告,落实局相关各项管理制度、措施及办法。
(9)负责全公司的节能减排管理工作和QC成果及工程创优工作的开展、评审及向上级申报工作。
(10)定期组织召开安
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