沥青道路及毛石挡土墙施工组织设计建筑施工资料】

陆军勤务学院训练基地…. 训练场地道路维修改造 第一章 编制原则及依据 一、编制原则 1、在保证招标文件所要求的安全、质量目标的基础上,编制经济、合理的施工方案。 在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，以招标文件为指导，采用先进、合理、经济、高效的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，以打造精品工程为目的. 2、在保证质量的前提下,以招标文件规定的工期为准，编制合理，最优的施工进度计划. 在充分考虑本单位自身现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力的基础上，已完全达到招标文件所要求的工期时间为目的，合理的安排施工进度计划。 3、坚决贯彻文明施工的原则，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给业主及周围单位带来的干扰。 4、充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地。 5、坚持优化技术方案和推广应用“四新"成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导,应用新工艺、新技术、新材料、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化. 二、编制依据 1、根据业主提供的《训练场地道路维修改造》招标文件、图纸和其他有关资料。 2、根据现场考察情况以及我们自己对现场所了解的施工环境、条件等。 3、本公司长期从事市政管线、城市道路工程建设所积累的施工经验、技术水平、管理水平和现有施工设备情况。 4、招标文件、设计指定的相关规范、规程和标准. 5、国家、其他有关行业部门颁布的规范、规程和湖北省、襄阳地区颁布的强制性规范、规程和技术标准，见表1-1。 6、湖北省及襄阳市建委发布的工程建设等规章制度. 7、湖北省襄阳市有关工程施工、环保方面的法律、法规、标准. 8、本公司质量、环境、职业健康安全体系文件之有效版本. 9、本公司对工程有关规定及操作的企业标准. 第二章 工程概况 一、工程概述 陆军勤务学院训练基地《训练场地道路维修改造》工程,位于湖北省襄阳市，本次施工的项目分别包括土方回填、路基工程、沥青路面工程、挡土墙、和排水设施工程等。 主要工程量：沥青道路全长约220m，毛石挡土墙约60m，回填路基土方3200m3。 本工程建设单位为陆军勤务学院训练基地；工程计划开工日期为：2017年 12 月 22日，计划竣工日期2018 年 4 月 20 日，计划总工期118日历天。工程质量要求为合格。 二、工程设计情况 1、道路定线 本标工程修建道路由打靶场前堤坝段道路至北环路。 2、横断面设计 道路断面：路宽6米+路沿石+路肩+土坡+挡土墙 具体型式见图纸道路断面。 3、路面结构设计 自上而下依次为： 1、30厚AC—13C细粒式改性沥青混凝土 2、40厚AC-16C中粒式改性沥青混凝土 3、200厚水泥稳定碎石上基层 4、300厚天然级配砂石底基层 5、回填夯实，压实系数≥0。94 三、工程特点分析 1、有利于施工方面 1.1该项目地外城市郊区，施工现场范围区域为基地内部用地,施工中受客观因素影响施工进度的情况大大降低. 1.2现场可以充分利用现有道路进行施工部署，由于施工场地在基地内对于施工现场治安有一定的帮助。 1.3本工程工期为118日历天，工期较为宽裕，利于施工安排。 2、不利于施工方面 2。1本工程为基地道路改造项目,修建道路均为基地主干道，在施工过程中难免会影响到基地的正常训练，因此日常施工要注意遵守基地规定,在减少影响基地正常训练的情况下安排好使施工进度计划,是至关重要的。需加强对劳务队的管理，避免民工滋事、扰乱基地日常训练秩序的现象发生。 2.2本工程为基地主干道施工，为了不影响院区的正常生产及环境卫生,所以施工时搞好工程的文明、降噪、防尘、环境保护工作是十分重要的，尤其是控制扬尘的产生，特别是对现有沥青道路的保护尤其重要. 2.3本工程施工期间将经历冬雨期，施工中需针对所实施的工作项目内容制定行之有效的冬雨期施工措施。 2。4本标工程为在回填土方上修建道路，对于回填土密实度要求较高。 结论：综上所述，现场的条件对本工程的实施,有利的方面要大于不利的方面,所以工程实施中要充分利用现有的有利条件，精心组织，满足业主对质量、进度的要求。 四、主要工程量 主要道路工程数量见表2－1 第三章 施工总体部署 一、施工总体目标 以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层"的施工组织原则，优化资源配置.作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工,保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识,确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。 1、工期目标 响应业主的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排，尽量提前工期，以提高社会效益。 我公司计划开工日期:2017年 12 月 22日,计划竣工日期2018 年 4 月 10日，计划总工期108日历天,比业主要求工期提10天。 2、质量目标 工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%,工程优良率99%，质量等级合格级。 3、安全目标 杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。 4、环境保护目标 工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求.施工过程中不发生有关方面的投诉。 5、文明施工目标 执行湖北省襄阳地区有关工地文明施工要求、结合业主内部有关规定，配置各类施工告示牌和宣传标语,施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范,施工及生活场地整洁有序,与周边居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。 二、项目部组织机构 根据业主和招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我单位将为本工程组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的施工队伍。 1、项目经理部人员构成 1。1为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对大型市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和项目总工程师。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人。 1.2按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下,由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理的人员组建一个精干的项目经理部，配置测量工程师、试验工程师、质量员、安全员、文明施工和管线保护等人员,对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责. 2、项目经理部职能部门 项目经理部下设四部一室。即：工程部、技质部、材料设备部、商务部及办公室，对本工程全面实行项目管理. 3、专业施工队的组建 为便于管理，确保工程质量、安全和进度,在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队.施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。 项目经理部组织机构见图3-1。 4、项目部主要人员岗位职责 4。1项目经理岗位职责 4。1.1贯彻国家的有关政策、法律法规、法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。 4.1.2确定项目部的质量目标和部门职责和权限,制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展,完善经营管理。 4。1.3参加管理评审,向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议. 4.1。4负责项目部组织投标项目的合同评审，负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的编制与实施，保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通. 4.1。5负责各类分承包方的申报工作，负责管理，参加评审。 4。1。6领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算等各项工作。 4.1.7项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各方面的分析和总结工作。 4.1.8领导职工岗位培训和继续教育工作。 4.2项目副经理岗位职责 4.2。1负责协助项目经理进行工程项目的管理 4.2。2组织工程部人员编制月度生产计划、工程材料计划并及时上报；负责工程有关环境、职业健康安全的重大因素和危险源的辨识，制定相应措施或预案。 4.2.3负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整. 4。2.4负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。 4.2.5组织竣工项目验收和工程保修回访。 4。3项目总工程师岗位职责 4。3.1担任贯标负责人，协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。 4。3。2贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。 4.3。3主持项目工程实施性《施工组织设计》的编制工作，并负责报审、报批。 4.3.4负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施,负责项目技术交底的审批。 4.3。5负责对分承包方进行技术指导和检查。 4.3.6负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产品质量的《纠正、预防措施》。 4。3.7负责“工程洽商记录”签订和上报工作。 4。3.8对项目工程进行技术指导和检查,对产品质量负全面技术责任。 7。3.9负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。 4.3。10收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。 4.4技术员岗位职责 4.4.1熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参 与编制施工组织设计.协助编写特殊工程施工过程措施、纠正预防措施、单项工程的技术措施。 4。4.2深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映. 4.4。3负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止,采取有效措施。 4。4.4参加工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。 4.4。5负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。 4.4.6结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广，同时做好技术总结。 4.4。7负责施工全过程的成品保护措施的落实。 4。5施工员岗位职责 4。5。1认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《质量计划》组织现场施工。 4。5。2完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量、进度及成本，及时解决施工中出现的问题. 4.5.3按时下达“任务单"并及时结算，按工序提前下达“技术交底单"和“安全交底单”. 4.5。4按照要求每日填写施工日志，内容、形式规范. 4.5。5按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。 4.5。6坚持“安全第一，预防为主"的安全生产方针，加强安全生产意识,做到无事故,无隐患. 4。5。7深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工、环境保护。。 4.5.8负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收. 4。5.9负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。 4。6质控员岗位职责 4.6。1认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。 4.6.2深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作. 4.6。3负责施工过程和最终产品的标识工作。 4