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类型(完整版)绿化提升施工组织设计

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编号:336597280    类型:共享资源    大小:1.77MB    格式:PDF    上传时间:2022-09-22
  
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金贝
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完整版 绿化 提升 施工组织设计
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(圆满版)绿化提升施工组织设计目录第一章 工程大体及编制依据第二章 主要施工方法第三章 拟投入的主要物质计划第四章第五章第六章第七章第八章第九章拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划保证工程质量的技术组织举措保证安全生产、文明施工的技术组织举措保证工期的技术组织举措工程施工的要点和难点及保证举措附图表1/33(圆满版)绿化提升施工组织设计第一章工程大体一、工程大体1、项目名称:广德县无量溪滨河公园一期(西岸)绿化景观提升和综合管理项目2、招标人:广德县国有财产投资经营有限公司城市建设投资分公司3、项目实行地点:广德县新城区4、建设规模:(一)、无量溪滨河公园一期(西岸)绿化景观提升面积(二)、无量溪滨河公园一期(西岸)综合管理总面积;148554.92 m2。此中:(1)、绿化面积;(2)、道路面积;(3)、池塘面积;(4)、广场、园路等硬质铺装面积;(5)、公厕建筑面积 40m2;(6)、水渠面积;(7)、西岸河堤长;(8)、一座唐式六角七层塔。承包人负责绿化景观提升设计、自筹资本建设、自工程完工查收合格之日起 18 年的综合管理期。发包人按约按限时付费回收。综合管理内容:包含公园管理、绿化保养、公共次序保护、公园平时保洁(含公园内部道路、广场、泊车场、公厕、塔、绿地和水系保洁及水生植物的补植等)以及公园设备的平时保护等。公园设备的平时保护指保持设备的圆满和正常运行所进行的预防性保养和稍微破坏部分的维修(不包含设备更新和园林建筑主体构造的修复),为保证设备的正常运行保持设备的原有功能而进行的洁净、紧固、调整、润滑及检修等,不包含设备大修(即不高出设备投资总数20%的保护项目)。5、招标范围:招标范围:总面积 148554.92 综合管理项目,此中含绿化景观提升面积2;(详见招标文件所含内容)6、绿化提升工期要求:120 日历天(如因恶劣天气或招标人原由造成的工期延缓等状况经发包人同意后可顺延)7、综合管理期:自工程完工查收合格之日起连续 18 年二、编制原则:我公司认真阅读了广德县无量溪滨河公园一期(西岸)绿化景观提升和综合管理项目招标文件,对施工现场进行了认真勘探,熟习了本工程的基本状况,在此基础上,经过对该工程进行的深入研究和组织解析,联合本工程的特色和本质需求,以我方多年景功的施工经验、科学谨慎的的工作态度。本施工组织设计为本工程施工的大纲文件,以指导本工程的施工与管理,保证各项目标得以实现,充分表现业主至上、用户第一的公司精神。三、编制依据:(1)国家与地方宣告的有关法律、法例。(2)施工规范、规程。(3)现场踏勘探量所掌握的施工地域地点和周边环境。(4)本公司多年来累积的绿化施工管理经验、机械装备及资本实力。2/33(圆满版)绿化提升施工组织设计第二章主要施工方法第一节施工组织机构公司在接到招标文件即进行了认真认真的阅读和研究,并组织有关工程技术人员特地踏勘了现场,特地建立了该项目的领导小组,由公司总经理担当总部主管,项目经理担当现场主管,负责该项目的组织协调工作。我公司将选派拥有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理,另装备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业资料员、治安员、绿化工、保养工等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的一致要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流质量,让业主满意。工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额肩负保理,与项目经理签署全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组经过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目手下设三个部(物质供给部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐备的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签署质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目注明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更快速。项目管理机构图绿化保养技术负责人工程施工安全质量财务核算材料设备档案资料后勤保卫施工一队施工二队后勤施工队紧迫备用队修剪组虫患组浇灌组补植组浇灌组保洁组运输组浇灌组电患组保洁组第二节施工部署3/33(圆满版)绿化提升施工组织设计本工程绿化提升工期为120 日历天,综合管理期自工程完工查收合格之日起连续18 年,质量目标是符合招标文件的要求,符合国家现行有关设计、施工及查收有关规范标准的要求。文明施工对公司自生的名誉特别重要,我们将依据业主有关工地文明施工要求,配置各样牌图和宣传口号。施工人员一致着装、挂牌上岗,行为文明。控制噪音,场所齐整有序,文明施工。踊跃响应业主提出的环境保护要求。依据本工程状况,联合本公司过去的施工经验和工作能力,拟定本工程的施工部署。人员与机器进场,应开初通知四周百姓,做好准备,防备施工中造成不不要的误解。第三节施工技术准备1、公司接到招标文件后,踊跃进行各方面的准备工作,组织有关工程技术人员进行实地勘探并召开协调会议,对工程的详细实行,拟定了符合本质的施工技术举措。采集解析施工有关文件及技术资料,对本工程施工难点及要点分项工程,拟定出最正确施工方案,保证工程质量。2、提早拟定出施工器材的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.,我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场建立项目部,实行项目经理负责制,下设备工员、技术员、质量员、资料员、资料员、机械设备科,在项目经理的一致领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优秀、安全、文明、低耗”为施工指导思想,本着“精壮机构,优秀设备,精兵强将”的施工组织原则,优化资源装备,保证要点,兼备安排,合理安排施工次序,组织不中断施工,保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、资料到达工地,确保在接到动工通知书后立刻正式动工。5、依据施工图和合同规定,编写施工估计,编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。第四节设备、人员动员周期和设备、人员、资料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书此后,踊跃组织好人员,作好工程动工从前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。保证设备、人员在接到监理工程师的动工令2 天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。2、(1)熟习和审察施工图纸,掌握设计企图,与设计单位会审,使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面圆满表现,为施工打扫阻截;(2)准备好工程所需土绿化资料、机具等;(3)劳动组织准备:专业技术人员和娴熟的技术工人。(4)施工现场准备:保证施工现场水通、电通、道路畅达、场所清理;按消防要求,设置足够的消火栓。建筑各样施工设备,如项目部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、资料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场,资料运用自有车辆运达施工现场。详细详见附表4/33(圆满版)绿化提升施工组织设计第五节绿化施工方案1、绿化场所平展场所平展:(1)操作方法:要点是丈量,随干随测,最后丈量作好书面记录。实地测点标记,作为检查、交验的依据。整场所后,表面逐点检查,检查点的间距不宜大于20M。(2)质量要求及标准:平展场所:平展地域的坡度与设计相差不该高出 .1%。(3)质量检验方法:用水平仪及 2m 检查尺检查。2、常用土方施工机械:推土机:合用范围:适于开蛙类土,经济运距80m 之内,效率最高为60m,多用于平展场所,开挖深度在.5m 内的基坑。发掘机:合用于开挖含水量不大于27%的四类土和经爆破后的岩土和冻土,其操作灵巧,工作效益高,合用大批土方开挖。装载机:操作灵巧,展转移位方便,可装卸土方和散料,执行速度快,可进行娇贵表层土剥离、整平。3、填土(1)施工工艺:基坑底地坪上清理检验土质填土修整找平查收填土前,应将基底表面上的树根、垃圾等杂物都办理完成,除去洁净。检验回填土的质量有无杂物,含碱及含盐量能否符合要求,检验能否符合规定,以及回填土的含水量能否在控制的范围内;如含水量偏高,可采纳翻松、晾晒或平均参入干土等举措;如遇回填土含水量偏底,可采纳开初洒湿等举措。填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应依据土质、密实度要乞降机具性能确立。(2)质量要求标准:基底办理必然符合设计要求或施工规范的规定。回填土的土料必然符合设计要求或施工规范的规定。4、安全施工挖土方应由上而下分层进行,禁止采纳挖空底脚的方法。(二)栽种工程A、定位:在栽种前先进行丈量、定位,要求地点正确。方法:利用路牙内侧进行粗定位。采纳经纬仪、钢尺进行精定位。定位后在栽种上撒白灰。5/33(圆满版)绿化提升施工组织设计B、选树:保证施工设计要求的规程,选择骨干通直,有显然主轴树种应有中央领导枝。树冠平均,根系发达的树木。树形姿态优美,树冠旺盛旺盛,各方向枝条散布平均,无严重损害及病虫害。C、树穴发掘及土壤办理:树穴发掘宽度比土球大30 至 40,穴深为穴径的2/3,发掘20 厚的营养土(含时依据树径、土球详细状况,详细定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约有腐熟的有机肥料),保证根系四周养分充分。树穴发掘在栽种头几日挖好,发掘过程察看树穴状况,能否遇到混凝土块,有无积水,有无石灰池等异样状况,如发现实时联系业主、设计单位,恳求更正栽种点或提出整顿举措,实时解决异况问题。D、栽种选择树冠丰满、圆满的一面向主要赏析方向。方向。先在树穴基层栽种土(以腐植土为好),厚度为 20 左右。栽种前先进行粗修,主假如修掉叠枝和枯枝等大枝。树苗在车上时选好吊点,在吊点周边用海绵和二层麻袋运扎。采纳适合的麻袋在吊点绑住树杆,另备一根长绳以备操作人员控制入树穴的角度和土泥球入树穴后,先别急着放下吊绳,待选好栽种方向后略松下吊线,进行粗支撑或护住树体。剪断泥球四周绑扎的草绳,并从树穴中取土,此后铲入栽种土,进行分层捣实。捣实后,开始松掉吊绳。详细施工举措为:整理绿化地:土壤改良工作完成后,整理绿化地的工作主假如耙地,达到绿化条件。苗木栽种前的准备:选苗:选苗标准:植株强健,无病虫害,根系发达而圆满,枝条丰满,无机械损害,高度适合,主侧枝分枝平均,能够形成优美的树冠。苗木起挖:依据季节原由,大部分苗木要考虑栽种的季节性,须带土球起挖的苗木,均由自己的施工人员亲身起挖,起挖土球直径为苗木地径的 1012 倍,灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时,保存好苗木的毛细根系,减少对苗木的人为损害,带土球的苗木起出后,用草绳捆扎,裸根苗木起出后根系蘸泥浆,随挖随运,尽可能减少蒸腾作用对苗木的损害。在苗木的装卸过程中,根绝人为因素对苗木造成损害。栽种穴:栽种穴定点放线应符合设计图纸要求,地点正确,标记显然,同时应注明树种名称(或代号)规格,栽种穴的大小,应符合规定.苗木的运输和假植:带土球苗木的运输:土球苗木在装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放齐整,起吊土球小型苗木时,应用绳网兜土球吊起,不得用绳子缚捆根颈起吊,重量高出1T的大型土台,应在土台外面套钢丝缆起吊;苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损害苗木和6/33(圆满版)绿化提升施工组织设计造成散球。裸根乔木在运输时,应覆盖并保持根系润湿,装车时应码放齐整,装车后,将树干捆牢并加垫层防备磨损树干,裸根乔木必然当天栽种,裸根苗木起苗开始裸露时间不宜高出8 小时,当天不可以够够栽种的苗木应进行假植。花灌木和竹类运输:花灌木运输时可直接装车。装运竹类时,不得损害竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。带土球小型花灌木运至施工现场后,应亲密排码齐整,当天不可以够够栽种时,应喷水保持土球润湿。苗木栽种前的修剪:栽种前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过长根剪掉并对树冠进行修剪,保持地上地下均衡。乔木类修剪:拥有显然骨干的高大落叶乔木应保持原有树形,适合疏枝,对保存的主侧枝应在强健芽上短截,可剪去枝条 1/5 1/3。无显然骨干、枝条旺盛的落叶乔木,对干径 10cm以上树木,可疏枝保持原树形;对干径为5 10cm 的苗木,可选留骨干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截。枝条旺盛具圆头型树冠的常绿乔木可适合疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部2
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