初级经济师（工商管理）考试高频考点习题及答案

1、初级经济师（工商管理）考试高频考点习题及答案1.现代企业制度的基本特征包括（ ）。2012年真题A.产权清晰B.管办分离C.政企分开D.权责明确E.管理科学【答案】:A|C|D|E【解析】:现代企业制度的基本特征包括：产权清晰，这一特征是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权的关系，即产权关系。权责明确。政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是通过政策法规和经济手段进行宏观调控，引导企业的生产经营。管理科学，即要求企业建立科学的组织管理机构、内部管理体制和企业规章制度，形成激励和约束相结合的经营机制，调节所有者、经营者和员工之间的关系。2.该实验的实验变数效果为（ ）箱。2013年真题A.200B.400C.500D.700【答案】:C【解析】:控制组与实验组对比实验中，实验变数效果的计算公式为：实验变数效果实验组变动结果-控制组变动结果（17001000）（12001000）500（箱）。3.以下不属于虚拟型企业基本要素的是（ ）。A.组织B.人员C.连接D.目标【答案】:A【解析】:虚拟型组织结构具有组织界

2、限模糊性、组织合作动态性、组织内部互助性等特点，发挥的是外部协同效应。虚拟型企业在输入、过程和输出三个环节中，均包含了人员、目标和连接三个基本的要素。4.某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是（ ）。2013年真题A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%【答案】:A5.作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（ ）。A.产品B.资产C.品牌D.政府【答案】:B【解析】:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司，其主要特点是：企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织；集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏；集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。6.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（ ）。2

3、010年真题A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理【答案】:D【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括三个方面：工业计量管理，即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等；商业计量管理，即以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。7.相对于企业中的正式组织，非正式组织的组织形式特征有（ ）。A.统一性B.自发性C.主动性D.稳定性E.渐进性【答案】:B|C|E【解析】:相对于企业中的正式组织而言，非正式组织具有以下特征：组织形式的自发性、主动性和渐进性；组织成员关系的情义性和非等级性；组织行动的互动性、倾向性和非标准性；组织权力的个性化和稳定化。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。8.企业进行市场调查可以采用的方法有（ ）。2012年真题A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】:B|C|E【解析】:市场调查的方法主要有：访问法；观察法；实验调查法；文案调查法；网络调查法。9.企业组织成长过程一般要经历创新

4、变革、领导人变革、（ ）、协调变革和分权变革五个阶段。A.策划变革B.重组变革C.授权变革D.再造变革【答案】:C【解析】:从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。10.在进行市场调查时，（ ）主要是对寻找“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答。A.因果性市场调查B.预测性调查C.探测性调查D.描述性市场调查【答案】:D【解析】:描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。在市场调查实践中，大量的市场调查都属于描述性市场调查。11.适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。2013年真题A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:A【解析】:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟

5、整体规模小，集权运作更方便。12.两图一表法是一种质量控制方法，其中的“两图一表”指（ ）。A.排列图、因果分析图和调查表B.排列图、流程图和对策表C.排列图、因果分析图和对策表D.流程图、因果分析图和对策表【答案】:C【解析】:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。13.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（ ）。A.企业的经济地位B.企业所有制形式C.企业外部环境D.企业人员素质E.企业物质资源【答案】:A|B|D|E【解析】:企业经营机制的完善和健全与否，会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素的影响和制约。14.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（ ）。2009年真题A.生产部门化B.过程部门化C.产品部门化D.职能部门化E.区域部门化【答案】:B|C|D|E【解析】:现代企业部门划分的主要方法包括：职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；产品部

6、门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。15.红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。根据以上资料，回答下列问题：(1)新产品开发的特征主要有（ ）。A.全局性B.未来性C.系统性D.创新性【答案】:A|B|C【解析】:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。新产品开发战略的特征有：全局性；未来性；系统性；竞争性；相对稳定性。(2)若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为（ ）元。A.2000B.2200C.2300D.2430【答案】:D【解析】:若目标利润率为

7、35%，则售价应为：1800（135%）2430（元）。(3)红山公司可采用（ ）控制成本费用。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】:A|B|C【解析】:成本费用控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。成本费用控制方法包括：标准成本控制法；责任成本控制法；作业成本控制法；目标成本控制法。(4)市场预测的原理主要有（ ）。A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】:A|B|D【解析】:市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势做出估计和推断的理论基础。市场预测原理主要包括惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理。16.（ ）一般为自行开发或委托开发。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】:B【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品

8、。紧随战略的新产品开发一般为自行开发或者委托开发。A项，进取战略一般为自行研制开发或合作开发；C项，保持地位战略多采用自行研制或引进开发方式；D项，冒险战略一般是自行研制开发、引用开发或合作开发。17. M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件，假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料，回答下列问题：(1)根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】:A【解析】:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。题中，M公司对生产A产品的甲材料规定了标准价格、用量标准；同时，对所生产的A产品的标准工资率和工时标准做出了明确规定，具备了标准成本控制的基础，因此，该公司可采用标准成本控制法对成本费用进行定量控制。(2)M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（ ）万元。A.100B.120C.150D.160【答案】:D【解析】:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。其计算式为：成本差异实际产量下实际成本实际产量下标准成本。由题可得，成本差异为：60000110100001005160（万元）。(3)M公司生产A产品的直接人工成本差异是（ ）万元。A.1B.

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