新大正：2022年半年度报告

1、新大正物业集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文新大正物业集团股份有限公司2022 年半年度报告2022 年 7 月1第一节 重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、 完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人李茂顺、主管会计工作负责人杨谭及会计机构负责人(会计主管人员)熊淑英 声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。2目录第一节 重要提示、目录和释义 2第二节 公司简介和主要财务指标 6第三节 管理层讨论与分析 9第四节 公司治理 26第五节 环境和社会责任 29第六节 重要事项 30第七节 股份变动及股东情况 33第八节 优先股相关情况 41第九节 债券相关情况 41第十节 财务报告 423备查文件目录(一)载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。(二)报告期内在中国证监会指定信息披露媒体公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原件。4新大

2、正物业集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文释义释义项指释义内容本公司、公司、新大正指新大正物业集团股份有限公司深交所指深圳证券交易所中国证监会指中国证券监督管理委员会大正融信指重庆大正融信物业管理有限公司大世界保洁指重庆大世界保洁有限公司成都嘉峰指成都嘉峰世界清洁保养有限公司精橱餐饮指重庆益客精橱餐饮管理有限公司大正保安指重庆大正保安服务有限公司大正清洁指重庆大正清洁服务有限公司智邦整合指重庆智邦整合企业管理咨询有限公司高筹智能指重庆高筹智能工程有限公司大疆商业指重庆大疆商业管理有限公司大正航空指重庆新大正航空科技有限公司勤博教育指前海勤博教育科技(深圳)有限公司民兴物业指四川民兴物业管理有限公司大正融源指青岛大正融源智慧城市运营服务有限公司大正辉尚指贵阳市大正辉尚智慧城市运营服务有限公司慧链云科技指深圳慧链云科技有限公司重报物业指重庆重报物业管理有限责任公司南阳新大正指南阳新大正物业服务有限责任公司大正彗能指贵阳市大正彗能智慧城市运营服务有限公司大正贵博指重庆大正贵博城市环境服务有限公司大正美餐指重庆新大正美餐餐饮服务有限公司上海新大正指上海新大正新企业服务有限公司5第二节

3、公司简介和主要财务指标一、公司简介股票简称新大正股票代码002968股票上市证券交易所深圳证券交易所公司的中文名称新大正物业集团股份有限公司公司的中文简称(如有)新大正公司的外文名称(如有)New DaZheng Property Group Co., LTD公司的外文名称缩写(如有)NDZ公司的法定代表人李茂顺二、联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名翁家林王骁联系地址重庆市渝中区虎踞路 78 号 1-1#重庆市渝中区虎踞路 78 号 1-1#电话023-63809676023-63809676传真023-63601010023-63601010电子信箱wengjlwangxiao三、其他情况1、公司联系方式公司注册地址， 公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2021 年年 报。2、信息披露及备置地点公司选定的信息披露报纸的名称， 登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置6地报告期无变化，具体可参见 2021 年年报。3、其他有关资料其他有关资料在报告期是否变更情况适用 团不适用四、主要会计数据和财务指标公司未追溯调整或重述以

4、前年度会计数据本报告期上年同期本报告期比上年同期增减营业收入(元)1,250,342,945.97896,376,680.9039.49%归属于上市公司股东的净利润(元)93,153,280.0774,386,375.5625.23%归属于上市公司股东的扣除非经常性 损益的净利润(元)85,631,366.4568,864,738.7324.35%经营活动产生的现金流量净额(元)-114,830,549.30-158,697,977.8427.64%基本每股收益(元/股)0.41170.4607-10.64%稀释每股收益(元/股)0.40910.4607-11.20%加权平均净资产收益率9.19%8.56%0.63%本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减总资产(元)1,477,744,665.021,453,714,105.451.65%归属于上市公司股东的净资产(元)1,001,445,649.87974,077,194.482.81%五、境内外会计准则下会计数据差异1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况公司报告期不存在按照国际会计准则与

5、按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。7六、非经常性损益项目及金额单位：元项目金额说明非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)-148,185.72越权审批或无正式批准文件的税收返还、减免2,921,965.48计入当期损益的政府补助(与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一 定标准定额或定量持续享受的政府补助除外)5,988,427.74除上述各项之外的其他营业外收入和支出163,665.93减：所得税影响额1,301,421.34少数股东权益影响额(税后)102,538.47合计7,521,913.62公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。公司不存在将公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益中列举的非经常性 损益项目界定为经常性损益的项目的情形。8新大正物业集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文第三节 管理层讨论与分析一、报告期内

6、公司从事的主要业务1、报告期内开展的主要工作2022 年上半年，各地疫情时有发生， 公司服务的各大业态均受到不同程度的影响， 报告期内，公司 努力克服疫情对自身经营的影响， 实现营业收入实现 125,034 万元，同比增长约 39.49%；实现归属于上 市公司股东的净利润 9,315 万元， 同比增长约 25.23%，在剔除股份支付影响后，实现增长约 38.57%，保 持了平稳高速增长。报告期内，开展了以下主要工作：(1)全国市场拓展总量不断提升， 质价并举推动规模化发展上半年公司实现新拓展项目中标总金额约 11.8 亿元，新签约合同年金额约 5.4 亿元， 同比增长约 41%，其中重庆以外区域市场拓展量占比约 76%。报告期内， 公司强化渠道建设及客户关系管理，实现系 统化开发，获取了普洛斯物流园、中移在线、中关村园区及多个军队项目，系统客户营销效果明显，并 通过客户管理闭环，持续提升客户满意度。上半年公司还中标了中国银保监会、国家开放大学、珠海金 湾国际机场、包神铁路、长沙轨道交通、南京新媒体大厦等重大项目，随着标志性项目、战略性项目、 创新性项目的拓展力度持续加大， 项目拓展从“

7、数量”向“质量”转变，单个项目规模增长明显。(2)打造城市公司发展支撑体系， 实现全国化战略平稳快速推进报告期内，公司聚焦重点中心城市公司实施拓展计划，推动全国化经营布局。新设立南宁公司、厦 门公司，分别负责广西、福建区域内物业管理及业务拓展。报告期内，公司强化了城市公司发展支撑体 系建设，开展了以下重点工作：一是持续调整组织架构， 适应快速扩张的管理需求。依据 2021 年对权责 体系的全面梳理，编制发布多项组织架构管理、权责职能制度，以应对公司快速扩张过程中的对组织机 构设置与调整管理程序的规范性、时效性要求，满足承接战略、授权下沉、提升效能的组织管理需要； 二是推出城市合伙人制度，构建共同创业的体系基础。公司编制发布城市合伙人激励制度， 针对重 点中心城市管理团队按合伙人机制共同合伙创业，增强了城市公司团队干事创业的积极性，并设立城市 合伙人管理委员会推动落地实施，共同创业体系的构建将有效支撑各城市公司快速成长和长期发展。三 是规范新项目管理工作，确保绩效与品质达标。 公司编制发布新项目管理规范，建立新项目成熟度 评价模型，并对新项目周期内关键节点的达成情况进行过程监督，强化支持

8、与赋能，实现新项目承接高9新大正物业集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文效、稳定、可持续，确保承接大量新进拓展项目尤其是外地项目的情况下项目能够达到既定的绩效目标 与服务品质。(3)开展降本增效创新挖潜行动， 带动提高整体净利润水平报告期内，为确保“集团利润提升”专项工作的有效落地， 公司成立“集团利润提升”工作小组， 通过提升收入、控制成本、专项攻坚工作的系列决策部署，开展降本增效行动，带动提高公司整体净利 润水平，并成立了“人效提升”专项工作小组推动实现劳动效率和人均产值持续提升的长期目标。同时， 为更好地提升公司增值创收，为项目、业务单元在开展增值业务中提供产品方案， 公司推出了诸如空调 节能解决方案、照明节能解决方案、峰谷用电解决方案等绿建行动产品，以及大后勤/大行政类专项产品 如美团智能外卖柜、学生返校期间专业消毒项目、管道分质供水(直饮水) 解决方案等。(4)完善中长期激励体系建设，聚力激活高质量发展新活力报告期内，公司持续完善中长期股权激励体系与人才队伍建设，凝聚和激励优秀人才在新大正的平 台上共同创业， 以高质量人才队伍建设为高质量发展赋能。一是人才激励方面，调整了 2021 年限制性股 票激励计划考核办法确保考核指向明确合理有效，新推出 2022 年限制性股票激励计划实现激励的阶段性 与延续性，启动城市合伙人计划构建完成多层次的整体长期激励体系； 二是人才队伍建设方面，公司持 续实施人才引进计划，优化关键人才供给保障机制， 强化人才培养标准化体系管理，重点跟进中高管、 项目经理、管培生等关键岗位人才梯队建设以保障公司规模扩张的需求。(5)推动数字化战略落地实施，赋能业务发展与管理提质增效公司数字化发展战略以实现物业资产数字化、作业流程智能化、服务质量最佳化、工作效率最高化 为目标，通过数字化赋能公

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