工分制管理-基本制度(金德)2020.03.18

1、 基本制度 为了使公司各项工作能更高效运转，员工日常行为及各项工作结果将使用工分奖扣的方式进行管理。A分为日常评价分，分为物质分（B分和分的分值相等，同时每B分也价值15元人民币），分是任务分，分是固定加分。员工在公司累计的工分是其参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据！ 一、 出勤规定：工作时间按岗位标准执行； 1. 迟到早退10分钟以内者; (-A1分)本月累积第二次开始（-B1分） 2. 迟到、早退10分钟以上、1小时以下者(-B2分)3. 提前10分钟到岗整理个人仪容仪表，上班时间到，准时出现在工作区域，否则按迟到处理。（-B1分）4. 员工旷工半日（迟到1小时以上按旷工半天处理，扣发1.5日薪水）（-A3分）5. 员工旷工1日，扣发3日薪水；(-A6分)6. 伪造出勤记录或伪造请假条者; (-B10分)7. 员工每工作1天；（+A1分）8. 员工每请假一天;（-A3分） 9. 员工每月全勤者;（+A5分）10. 额外增加工作任务需要加班时，经人事确认后，每加班1个小时；（+A0.5分，同时参照日薪标准核算小时累加至当月薪水中） 11. 微信总结每天按标准准时上传（晚12前上传）

2、（+A0.5分）12. 微信总结每天上传不及时或内容不标准的:（- A0.5分)13. 无正当理由请假并未获批准而不来上班者，视为霸王假，按旷工处理；14. 旷工七天（含七天）以上，解除双方劳动关系。15. 电话、短信、微信请假没有得到上级主管批复而不来上班的视为旷工；上班后48小时内将有部门负责人签字的请假条送至人事部，逾期按旷工处理，月底考勤以请假条为准；16. 部门主管有权批假1天；连休2天以上由部门经理审批；严禁他人代请。17. 旷工定义：没有请假、请假未经批准、未经批准续假、微信、短信请假没有得到批复而擅自不到岗者视为旷工。18. 员工因工作需要外勤办公需要钉钉签到打卡。否则（-A1分）二、 形象规定：1. 工作期间不按规定穿着工服者（-B1）；2. 不按规定佩戴必要防护品者（-B1）；3. 衣服或个人卫生不整洁者（-A1分当月累积第二次起-B1）；4. 个人衣物或劳保用品随意摆放者（-A0.5）；5. 指甲清洁，不得超过甲床mm,不得涂鲜艳指甲油，违者（-A0.5）；6. 厨房人员禁止戴饰品，违者（-B10分起）；7. 不得披头散发，违者（-A0.5）；三、 现场管理： 1

3、. 下班后工作区未作整理及清洁者；(-A1分) 2. 未按标准规定操作者；(-A1起) 3. 责任区内物品数量与标准配备不一致者；(-A1分) 4. 责任区内物品未做到明确标识，有名有家者；(-A1分) 5. 责任区内物品摆放位置与标准不一致者；(-A1分) 6. 借出物品位置没有去向说明者（-A1分） 7. 现场6S不合格（-B1分/项） 8. 工作结束工作场所水、电等未关者；(-B1分) 9. 更衣室及公用卫生间，人走关灯、关门。未做到者（-B1分） 10. 车辆每月的强制保养在15日前必须完成。逾期一次扣B分20分，二次40分以此类推上不封顶。检查人员预期不到位，不严格，不认真(-B25分） 11. 每月底最后2日为工具盘点日，财务人员协同检查人员对员工个人名下工具进行盘点，出现丢失或损坏，照价赔偿或以旧换新。 12. 每周日进行一次卫生大清扫，物品归类，现场整顿，未做到的-A3分，工作人员-A2分。 13. 人员通道与物料通道分开。未按要求分开出入者（-B1分/次）。 14. 工作时间内，在工作场所，除工作餐外，未经领导允许，食用菜品的（热菜厨师允许在合理范围内品尝菜肴制作口味

4、）；（-B1分） 15.每次使用电梯后必须把警戒线归位，否则相关违反人员（-B10分/起） 16.餐饮货运电梯禁止载人，否则相关违反人员（-B10分/起）。 17.所有物品使用后放回原位，不按规定放回原位(-A1分)，本月累积第二次（-B1分），第三次扫一个星期卫生间；经理办人员【蔡兴东、蔡瀚霆、刘思萌一次做不到扫一个星期卫生间（所有）】 纪律管理： 1.未按要求完成分配的工作，或完成情况未达到标准的，每逾期1个小时(-A0.5分）；因个人原因导致延误公司按时完成对外任务的，(一次-B5分/人起） 2. 各项报表数据出现错报、漏报者；(-B2分) 3. 工作期间，擅自脱岗；(-B5分) 4. 例会、培训、活动等无故缺席不到者；(-B20分) 5. 上班时间在工作区内躺卧休息；(-A1分) 6. 上班期间上网，玩手机怠慢工作者；(-A1分) 7. 上班期间在工作场所吸烟者（可休息时到吸烟区吸烟，烟头扔到指定位置，避免引起火灾）(-A1分) 8. 不服从上级领导分配工作、怠工、顶撞上司(一次-B20分起，超过3次劝退） 9.个人原因造成公司财、物严重经济损失者；(-B20分起/并承担相应的

5、经济责任）10. 未经许可擅自使用公司物品（非工作范围内物品）者，如特种设备、车辆等; (-B10分)11.未经许可擅自进入财务部及仓库者; (-A1分)12.与顾客发生争执带来严重后果或怠慢顾客遭到投诉者；(-B5分起）13. 没有按执行计划表执行、落实、完成任务者，按执行计划表标准奖扣。14.在公司的公共信息平台和公共场所，发表负面信息和言论者，（-B分10分/次）15.员工离职需提前三十天写离职申请交予人事备案，离职时因员工本人造成的工器具损坏等从当月工资中扣除；四、 奖励规定： 1. 在公司招聘期间，推荐新人入司面试者；(+A1分,人资人员不参与此项加分) 2. 推荐新人工作至转正者；（当月+B5分) 3. 带新人（无基础或仅有简单基础者）转正并考试合格者,给师傅奖励；（当月+B10分) 4. 提出合理化建议并被采纳；(+A1起) 5. 参加公司内（外）部组织的活动获奖者；(+A1起) 6. 在公司产品（技术）及管理等方面有创新的；（+A1起） 7. 获得客户认可（满意）反馈；(+A0.5起) 8. 绩效奖励：根据考核数据另行制定奖励方案。五、 其他纪律：1. 盗用商业机密或客户信息为个人牟利者；(-B30分起/开除并承担相应的法律及经济责任）2. 在工作、宿舍区域参与赌博、饮酒、打架、斗殴者（-B100）；3. 索贿、受贿或吃请者视金额大小（-B100起）；4. 偷拿他人或公司的财物者（解除劳动关系）；5. 不得佩戴除手表、婚戒等以外的任何夸张饰物（厨房人员禁止戴饰品），违者（-B10分起）；6. 在加工过程中发现食材变质或出现感官上异状应立即停止制作，更换当日菜品。7. 当日剩余食材及时返回加工厂入库，外围食堂不允许留存。8. 工伤管理。注：1.凡因个人原因造成公司财物损失者在扣分的同时需按价赔偿；情节严重或触犯法律者移交司法机关处理。2.凡在本制度中出现的B分对应的罚款，只出自绩效工资部分或奖金，如当月绩效及奖金部分低于应扣款，顺延至下月执行！3.司机：开车出现事故全责情况下费用承担一半，扣分自理。出现违章及扣分当事人自行承担。开车之前检查车辆是否有破损，检查出来的归上一个司机负责。检查不出来自行承担。员工确认签字： 丹东金德餐饮服务有限公司 - 6 -

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