怎样提升员工安全意识培训课件
49页1、怎样提升员工安全意识目 录一、引语二、安全为自己五、隐患排查治理三、安全为伙伴四、风险危害辨识七、进阶修炼六、遵章守纪一引 语一、引语安全意识是一项硬指标事故人为的因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训,90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。一、引语没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。当员工有了安全意识,就会学习安全知识。法则一:安全知识胜于安全设施安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全度、安全常识等等。法则二:安全意识强于安全知识安全意识:指的是在人们的思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观、安全警惕性等等。法则三:安全意愿优于安全意识安全意愿:指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。一、引语只有知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”只有知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦。只有知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯。只有明白“安全为了谁”,就可以保证“第一次
2、就做对”。心中有了安全意愿,第二次做对就不存在问题的一再重复,就会形成习惯。二有多少生命可以重来-为自己二、有多少生命可以重来-为自己1、谁是安全的最大受益者 - 首要问题第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。“影子效益”:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是影子效益。第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。安全的内涵:无危则安,无损则全。安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受益者。二、有多少生命可以重来-为自己2、丢脸和丢命,谁的损失大?- 王成太现象事故的受害者,往往又是事故的责任者,甚至是最大责任者,受到法律的最重处罚,这就是“王成太现象”。首先企业出了事故,领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次,企业出了事故,操作者可能会丢命。事故的受害者,往往又是事故的责任者二、有多少生命可以重来-为自己2、丢脸和丢命,谁的损失大?- 王成太现象物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处
3、坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。20类事故二、有多少生命可以重来-为自己3、你的平安,是对家人最好的关爱 - 葛麦斯安全法则隐去管理者的身影,让亲人取而代之,去唤醒操作者的安全意识,这就是著名的“葛麦斯安全法则”。幼年丧父,中年丧夫,老年丧子,事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首安全管理是严肃的爱,爱是最有效的安全管理!第一莫忘子女的祝福第二莫忘妻子的心愿 安是家字的宝盖头下有女,全是可分为人和王;安全就是管理、制度、纪律,安全是一种观念一种文化、一种行为、一种习惯。第三莫忘父母的期盼上班三莫忘二、有多少生命可以重来-为自己4、学会安全,活着就好 - 生命体验面对死亡情境,人们才意识到生的可贵。灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵,也是最脆弱的,我们应该珍惜自己的生命,毕竟活着就好。因为知道生命珍贵,人们才会尽可能地躲避灾难,预防事故。因为知道活着就好,当大难临头,人们就会靠着顽强的生命意志创造奇迹。二、有多少生命可以重来-为自己4、学会安全,活着就好 - 生命体验“学会安全,活着就好”的含义安全培训是员工最大福利
4、。学习可以让我们知道,什么危险,哪里不能碰,何处最安全;学习让我们知道,哪些可以做,哪些不能做,怎么做才安全。学习让我们知道事故的后果,知道制度规章后面的斑斑血迹,知道操作数据背后的真正含义。学习有两种,一种是从自己经验中学习,另外一种是从别人经验中学习。在安全工作中,从自己的经验中学习是痛苦的因为要付出惨痛的代价;从别人的经验中学习是幸福的,别人用血泪告诉我们真理所在。安全学习认认真真,工作就能踏踏实实,生活才会实实在在。二、有多少生命可以重来-为自己生存宝典1、止危害2、定信念3、存体力4、补能量5、求外援要知道活着有多好要安全还要会安全4、学会安全,活着就好 - 生命体验三大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴三、大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴三不伤害:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。“三不伤害”几乎涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。三令五申劳保着装,就是为了不伤害自己;为了不伤害自己,就必须正确佩戴劳保用品;禁止擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志,就是为了不让你的这一行为给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识,查找隐患,就是不能让别人留下的错
5、误伤害到自己。三、大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴1、三不伤害释义第一,不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。一是意识上不伤害自己。二是技能上不伤害自己。三是行为上不伤害自己。第二,不伤害他人,是最起码的职业道德。害人就是害己,害人必然害己,肇事者难逃处罚,要么是法规制度的制裁,要么是事故扩大连带的伤害。第三,不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。违章指挥咱不听,别人失误帮助改,安全经验同分享,保护自己免伤害。提高自我防范意识,是“不被他人伤害”最关键的一条。三、大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴2、一人违章 大家遭殃 - 团队安全“四不伤害”三不伤害”增加一条“保护他人不受伤害”一人把关一人安,众人把关稳如山安全文化分四个层次:第一层次是自然本能阶段第二层次是依赖严格监督。第三层次是自主管理阶段。第四层次是安全管理的管理包含管和理两层意思。管是检查是奖罚,理是理清认识,引导行为。团队安全文化是三个层次之外的更高阶段员工互助、实现团队贡献、共享团队荣誉团队安全互助的方法:建网络、明责任、绑利益三、大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴3、安全连着你我他,防范事
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