【精品】极致智慧社区整体解决
122页1、5智慧社区整体解决方案行业背景房地产行业进入“白银时代”物业管理行业向“综合生活服务升级”“彩生活”上市之后,物业管理行业掀起了规模化发展、进行业务模式创新和技术创新,进行资本运作的浪潮社区O2O、智慧社区等新的业务模式层出不穷,但新的业务模式的发展遇到“天花板”万科住这儿以物业服务、生活服务为基础,新推出访客邀请、手机开门等智能硬件相关模块;社区模块主要突出邻里互动为主。互联网+背景下社区运营的案例分享彩之云以社区、邻里互动、缴费、社区金融等为主,手机开门、智能停车和社区金融作为特色服务。购物模块转向与京东合作运营。互联网+背景下社区运营的案例分享小区管家小区管家重点突出服务和购物,同时也新增了不少如手机开门、智能管家等智能硬件相关的模块。互联网+背景下社区运营的案例分享花样年 - 中国最大的综合社区服务运营商互联网+背景下社区运营的案例分享物业公司和运营平台彩生活服务集团有限公司深圳市花样年国际物业服务有限公司深圳市美易家商务服务集团股份有限公司深圳前海邻里乐科技服务有限公司(“解放区”)收购了万达物业社区服务实体企业花样年金融花样年文化旅游花样年商业花样年教育花样年养老对我们的启
2、发物业服务和生活服务是物业行业的基础,做好本职工作,提升服务品质,获得社区居民的认可,才谈得上其他商业经营;智能门禁、智能停车等与智能硬件相关的服务,是提高用户粘性,更快速提升服务品质的关键一环;在拥有足够庞大的忠实用户群体,提供的服务使得用户切实得到便利,并获得充分认可之后,开展社区O2O、社区金融,以及其他增值服务则是水到渠成。当然这一切的前提是企业要先搭建一个坚实可靠的物业服务信息化平台。因此,我们的发展策略应该是:回归初心,做好服务,稳步发展智慧社区的核心应用8社区交流智能家居智能楼宇社区服务社区O2O在线物业服务收入管理收费管理停车管理租赁管理合同管理品质管理客户关系管理设备管理巡检管理呼叫中心协同办公社区运营智能楼宇智能家居社区资讯网上缴费在线物业服务社区O2O智慧社区功能板块成本管理人力资源管理物料管理能耗管理分包管理智慧社区电话网手机个人电脑摄像头传感器网络PDA智能对讲感知层智慧社区总体架构网络层互联网物联网平台层应用层品质管理收入管理成本管理社区运营智能门禁呼叫中心社区办公智能停车物业管理软件基于多级组织架构、工作流驱动和集中管控模式的物业管理系统收入管理收入管理停
3、车管理租赁管理合同管理收费管理公摊费用有偿服务费水电费管理费临时停车费月租费进场费租金车位管理费机站合同广告合同摊位合同收费管理业务架构支持抄表时间、范围、区域任务下发;现场移动录入、批量录入;抄表异常核查。自定义收费项目,收费时间,收费周期,收费标准;定义各种仪表,分摊方式等。支持坐收、走收、代收、银行托收、支付宝、微信等,支持对金融联系统,与航天信息、百旺金赋联机自动打印发票,并自动记录开票信息。催缴通知单,短信催收,邮件催收,派发催收任务单;退费申请,退费转预交等。按照定义的凭证导出方案生成财务接口要求的凭证格式文件,供外部财务系统引入或自动生成凭证到财务系统。收费管理标准设置抄表录入算费调整收费开票催费退费财务接口支持同类型仪表费用关联预收核销功能,支持批量生成费用单;支持调整费用金额与减免滞纳金的操作。收费管理业务流程常规费用(物业费、租金、车位费)仪表费用(水、电、煤)临时费用(维修费、临时停车费)房产资源 业户入伙/租户入住 租赁合同 收费标准应收费用保证金费用收款/预收/退款管理结账生成凭证到财务系统票据管理 航信/百旺自动开票账单客户服务收费项目统一管理、标准化统计口
4、径房间仪表、公摊仪表灵活管理一站式查询、收(退)费平台“营改增”灵活定义不同财务组织、不同业务的不同税率源头上进行“价税分离”、避免统计各层级口径不一致全面支持“营改增”政策、在线发票打印与财务系统对接、减少财务重复工作量数据即时查看、多维度报表展示财务状况收费管理的应用价值收费流程全覆盖抄表、算费、收费、开票、做账、报表全业务流程覆盖,提高收费效率。收费项目全覆盖收费类别完备,规避收费漏洞;计费标准灵活,支持灵活的收费时间、收费周期、应收日期,可以根据房间、客户、合同等信息灵活定义出各种复杂的收费标准。收费渠道丰富支持坐收、走收、代收、支付宝、微信,托收可以自定义不同银行的报盘及回盘格式。收费报表完备实时准确反映应收、实收、欠费情况,报表丰富多样,协助项目经营决策。租赁管理业务组成租赁管理通过对房源、客源的管理,实现以租赁合同的建立、变更、续签、终止、退租等为轴线的全过程管理,与收费管理系统无缝集成,实现业务财务一体化。经营分析房源管理定价管理合同终止变更续签合同申请商机管理租赁管理图形化、多种颜色直观展示房源状态、快速查询潜在客户的招租过程化管理客户信息全貌管理,成交与否均有价值。
5、根据客户需求智能匹配合适房源。客户跟进过程管理,量化考核员工数量与质量。意向客户核心租约等初预审决策管理租赁合同预审管理核心租赁条款、存在争议租赁条款重点事由、市场竞争等租约影响因素租赁合同的终审管理、与收费管理无缝集成租赁合同签订审批。租赁基础要素,如租期、签订信息、付款节奏等。租赁费用要素,如单价、总价、免租、调租等因素,与收费系统无缝集成。租赁管理的应用价值房源管理灵活支持房源的合并与拆分,对于公共场地广告位可以虚拟房间,对对自用住房进行设置。业务流程完备覆盖合同申请、新签、变更、续签、终止全流程,支持以房间为目标进行操作。收费方式灵活可以设置免租期,保证金收取与退还,租金支持按照房间和时间逐年递增,支持预收。统计报表丰富可以对合同进行应收、实收统计,支持对房间进行分析出租率,报表丰富,可以自定义。经营合同管理的业务流程合同准备合同签订合同履行合同结束u 合同立项u 合同要素u 合同责任人u 签约依据u 项目信息u 合同管理u 合同审批u 合同打印u 合同盖章u 合同签署u 合同备案u 收款信息u 合同变更u 合同中止u 合同续签u 合同结束u 合同终结u 电子归档u 纸质归档u
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