胶合板项目工程管理规划(模板)
67页1、胶合板项目工程管理规划xxx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标投标管理的基本原则15第五章 电子招标投标17一、 监督管理17二、 电子招标和投标18第六章 工程项目设计阶段投资控制21一、 施工图预算的编制与审查21二、 设计概算的编制与审查34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 工作定义49第八章 职业健康安全与环境管理体系54一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点54二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤59第九章 工程项目安全管理63一、 应急预案和事故处理63第一章 公司基本情况一、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发
2、展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。二、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、龚xx,中国国
3、籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、严xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。第二章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性,以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少,但对项目效益影响大,前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。为保证工程项目决策的科学性,可行性研究和项目评估工作应委托具有相应能
4、力的咨询公司独立进行,涉及多专业领域的应由不同的专业咨询公司来完成。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,提出指标性目标,并作出科学决策。2工程项目准备阶段该阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,工程招标并与承包人签订承包合同,获得相关工程建设行政许可,货物采购等。本阶段是战略决策的具体化,为落实可行性研究提出的指标性目标制定实施计划,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排工程项目所需建设条件,以工程项目开工建设为结束。3.工程项目实施阶段该阶段的主要任务是将建设投人要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标。在这一阶段,通过施工、采购等活动,在规定的工程内容、工期、费用、质量范围内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。此阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。4.工程项目投产运营阶段该
《胶合板项目工程管理规划(模板)》由会员刘****2分享,可在线阅读,更多相关《胶合板项目工程管理规划(模板)》请在金锄头文库上搜索。
铁架床生产项目申请报告(范文)
铁架床生产项目投资计划书(模板范文)
铁架床生产项目可行性报告(范文模板)
铁架床生产项目投资分析报告(范文)
铁架床生产项目商业计划书(参考模板)
铁架床生产项目建议书(范文模板)
铁架床生产项目财务管理方案(范文模板)
铁架床生产项目规划方案(范文参考)
铁架床行业分析报告(参考)
铁架床生产项目立项报告(范文)
基于互联网平台的腊肉销售渠道发展趋势研究
腊肉多元化销售渠道的现状与分析
绿色食品厂对生态环境的影响及其可持续发展
腊肉行业生产技术综述与发展趋势研究
绿色可持续发展背景下的腊肉销售渠道优化与创新研究
预制菜行业发展趋势(范文参考)
腊肉中的营养成分分析及其对人体健康的影响
数字化营销策略与消费趋势
消费者健康意识对白砂糖创新与多样化产品的影响研究
白砂糖生产工艺优化:现状、挑战与前景
2024-05-17 2页
2024-05-17 6页
2024-05-17 3页
2024-05-17 7页
2024-05-17 3页
2024-05-17 8页
2024-05-17 4页
2024-05-17 4页
2024-05-17 5页
2024-05-17 7页