超市领班述职工作报告范文
14页1、最新超市领班述职工作报告范文述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上 级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的 特点。下面是小编为大家带来的,希望能够对大家有所帮助!超市领班述职报告范文(一)20xx年是公司实施“立足皖南,拓展 安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大 干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓 展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较 好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。一、20xx年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着 国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经 济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比 增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售 总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%o 20xx年安徽全省gdp 增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额 同比增长。城市零售额增长,县及县以下零售额增长。今
2、年首次出 现农村消费增长高于城市消费增长。2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点(1) 第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx 年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。(2) 品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的 中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势凶猛。(3) 品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。(4) 二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌” o为追求新的赢 利模式多数超市进行多业态的经营拓展。二、20xx年公司各项数据分析20xx年安徽公司商品销售总额为亿元,创利税1100万元,同比增长 67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率,同比下降个百分点; 综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为 ;公司 的利润总额达到了 300万元三、20xx年公司主要工作业绩(一)加快门店拓展,抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。20xx年,公司先后开设了宁国店、 中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新 增营业面积390
3、00平米;目前,公司门店总数达到17家,络遍及全省8 个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整 体增长。2、抓机遇、找,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻 找门店新。20xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新 店开发项目8家,为20xx年公司及今后的可持续发展储备了,奠定了基 础。3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心 城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划 定稿中,在宣城的万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台 客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新 业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的 赢利模式以及可持续发展奠定了基础。(二)加大门店整改,挖掘发展潜力1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于 事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总 经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低 营运成本之目的。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着
4、想, 真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工 作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理 上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需 要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜 力。对员工培训也是一名主管的重要工作,XXXX超市通过一次次对员 工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初 步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方 面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。三、专业知识的学习与市场把控能力的提髙超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战 并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇 努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一 方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、 快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作 中的实践,真正把
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