超市目标责任书

1、超市目标责任书一、岗位类别和责任期姓名：任职部门：职务：责任期：年年月日二、岗位目标责任管理目标：1、按照下发的商超部工作职责，商超部各岗位人员职 责开展好各项工作；2、明确下属各部门工作方向，从超市到下属各部门、 各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制；3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行；4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、 员工完成任务；5、协调、激励各个部门的工作。经营指标：实现向集团公司上交纯收入40万元:三、奖励措施如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司 将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支 付责任人月报酬外，将在2012年度对于超出部分，按照指 标责任超出部分的8%给予责任人奖励。四、签字本人确认履行以上岗位职责，努力是实现确定的工作口 标。日集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企 业的发展规划。此责任书一式四份，双方各执一份，集团办公室、财务 室各执一份。澳加华国际商业管理有限公司G0超市销售目标责 任书为了确保公司2011年

2、度销售计划的实现，结合公司发 展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定G0购超市年 度市场负责人的项目产品销售目标如下：一、合同期限：1、本合同生效日期为日。2、公司对乙方进行业绩考核的吋间，从年月日起至月Ro二、权利责任：1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超 市经营管理工作。2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。4、乙方所负责的销售区域范围：5、乙方所负责的销售产品项目：。6、人民币。7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和 管理成本，毛利率不得低于。8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企 业的权益。9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制 度、10、接受总公司及授权经理的领导和监督。11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二 职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。12、双方均严格遵守木销售目标责任书的各项约定，否 则，应赔偿另一方所受的全部损失。13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统管理。14本销售责任书经乙方签字盖章之H起生效。正本一式 两份，双

3、方各执一份，具有同等效力。三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基木形式为：基本 工资+业务提成2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销 售额的提成，月工资为 元人民币，在考核期结束的次 月10日内发放。3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销 售额的扣除，3、从月FI起至年月如乙方无法完成销售目标考核的, 公司将终止与乙方的销售口标责任书，重新聘用该项口负责 经理。4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放, 在考核期结算的次月10 口内发放。甲方负责人签字：乙方签字：年 月曰编号：20XX年度超市门店承包经营责任书*有卩艮公司2013年*月*日超市门店承包经营责任书总经理：乙方：传真：身份证号:联系屯话：联系电话:传真：紧急联系电话：甲方同意乙方负责经营店铺，店铺地址为：。为建立科学的绩效评价体系，规范、科学的评价乙方的工作 业绩，培养店长的综合管理能力，为个人成长做好铺垫。按 照责任、权利、利益对等的原则，双方在协商一致的基础上, 签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。 本责任书一经签字，甲乙双方应共同

4、遵守。一、考核周期：2014年01 H 01 R2014年12月31日二、甲方的责任与权利甲方的责任1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等 工作。、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持 等工作。3、及时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公 布其销售完成情况。、经营周期结束后，及时做好清算、交 接工作，及时按规定退还经营押金八不断深化改革，提升 对终端的支持、指导和培训能力。、按时组织正常订货工作, 并为店铺提供指导和便利条件。、甲方须及时对乙方申报维 修的建构筑物进行维修。甲方的权利1、乙方工作情况的指导权、监督权、检查权。2、审核、审批乙方的订单、调价申请等；负责货品调 配；3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考 核乙方严格执行。4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品 定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。6、对乙方违反商业禁止、商业秘密保护行业的监督权、 考核权，以及经济损失的索赔权。三、乙方的责任、权利乙方的责任1、负责店铺全面管理工作，店铺配备人。2、负责执行公司关于店铺的各项制

5、度，组织该店铺的 管理制度建设工作。、严格执行薪资政策，不克扣员工薪资。、 负责调研，信息分析和上传工作。5、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。、 负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。、对店铺费用控 制工作的有序管理和上报.乙方的权利1、投资决策建议权：对甲方在该店铺所在区域的投资 决策有建议权。、劳动用工建议权：店铺岗位员工调配权、 人员聘用或解聘建议权。3、店铺员工管理权：工作的指导权、指挥权、监督权、 检查权、考核权、奖惩权；对所属下级工作争议有裁决权； 对店铺各职能岗位的组织、指挥、协调、监督、检查权。、 监督和举报权利：对店铺租金、推广活动的真实情况有监督、 举报的权利。、经营费用控制权：有效控制费用率，包括： 人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。6、享有个人收益权：享受“月度薪酬+责任制奖金”的 薪酬安排。、享有优先经营权：享有同等条件下的、下一个 经营周期的优先经营权。、享有优先入股权：享有优先入股 该店铺的权利。、享有公司支持政策：1）公司无偿提供货品，支持店铺销售；2）享受公司系统的店长、店员的经营管理、营销、信 息系统、形象、礼仪等培训；）

6、享受公司在当地的品牌推广 支持和相关政策；4）无偿享受公司系统的店铺设计、陈列设计、工程设 计、IT资源、货品管理支持等公共资源；5）享受公司统一的岗位设计、人力资源管理、职业生 涯规划，等等；）公司支持、指导、组织建设“货品资源共 利平台”，支持店铺利益最大化；）享受区域经理和营运管 理的支持、指导和帮助；）享受公司统一活动的推广、物料 资源的支持，等。）享受公司在当地的品牌推广支持和相关 政策；10）无偿享受系统的财务核算、财务管理支持；四、责任指标1、经营责任指标：一是，经营周期内的销售收入 万元。2014年度销售月度分解表注：本表经销售部部审核确定，作为店氏月 度目标完成的考核依据，并与薪酬挂钩。、店铺经营费用控 制，主要包括：1）工资性支出：店长、店助、导购、收银、库管以及 临时用工等所有薪酬、社保、福利等支出；2）办公费：店铺办公用的台帐、纸、笔、本等费用支 出；）邮寄费：邮寄物品、信件等的费用支出；4）税赋和各项行政事业费：税务支出、工商行政收费、 罚款等支出；）运费：货品在同城内接货到店铺的短途费用；） 维修费：店铺进行的简单位维修费用；）水电费：店铺缴纳 的水电费用支

7、出；）通讯费：屯话、传真、网络等费用支出。） 环保卫牛费；10）手续费等可控费用。五、年终奖励及分配方式1、根据年度考核指标进行评价，对于达成或超额完成 指标的乙方店长给予年终奖励，以表彰突出贡献。对于年度销售指标完成及超额的乙方店长方可获得奖 励。本奖励标准为乙方店长。、奖励标准如乙方年度总销售收入实现万，给予店长万元奖励；如乙方年度总销售收入实现 万，给予店 长万元奖励；、店铺年终奖励分配：分配比例：店长50%,店铺其他员工50%店铺其他员工 分配系数如下：例如：龙港大厦店年度完成销售280万，年终奖励 23000元，其中店长奖励50%为11500元，店铺其他员工为 11500元。假设员工为7人，其中有2名店助和4名员工， 合计系数为7.8,员工奖励=11500/7.8=1513元，店助奖励 =1513*1.8=2724 元。以上系数为员工工作满一年系数，店长可根据员工实际 工作月份进行系数调整。六、货品运作1、货品运作货品的订货、配发、铺场、调货等，执行公司相关管理 制度。、货品安全一是，货品口到达店铺以后的安全责任全部归店长承 担。二是，店铺因管理不善或者其他原因造成货品丢失或

8、者次品的，乙方按照货品赔偿标准赔偿。三是，如果在库存丢失数量上弄虚作假，一经查出公司 将按照货品丢失金额的3倍追究乙方的赔偿责任。七、店铺管理1、日常管理山西老区职业技术学院2015年度超市安全管理目标责任书 为了更好地为 师生服务，杜绝各类安全事故的发生，做到预防为主、防治 结合，学院特与超市签订安全管理责任书。一、加强“安全责任重于泰山”的思想意识，尽职尽责, 认真做好超市的安全工作。二、超市从业人员必须进行健康检查，持证上岗，超市 必须办理卫生许可证。三、超市从业人员应端正服务态度，不得与学牛发牛冲 突，不得随意哄抬物价，学生毕业离校，如有充值卡等未消 费完，超市应退还余额给学生。卩q、超市内地面、柜台等要保持清洁，门窗要配上防蝇 设施，保持通风及必要消毒。五、要严把进货关、质量关、价格关，杜绝假冒伪劣商 品进店，经营的食品类商品要加强卫生管理，不准“三无” 产品进超市，不准经营变质、过期的食品。六、禁止销售各类危险物品，不得销售黄色、暴力等影响学生健康成长的书籍、光碟等。七、经常查看电器线路有无问题，配备灭火器、防盗门 窗，做好防火、防盗等治安防范工作。八、要定期清扫超市以及责

9、任区内卫牛，保持超市内整 洁，杜绝一切污染源。九、严禁学生和外来人员从你处出入我院。十、本超市承包人郑重承诺，若放松或违反超市的卫生、 安全工作，愿承担由此带来的切责任和损失。十一、本责任书一式两份，学院和超市承包人各执一份, 自双方签字Z日起生效。2015后勤处负责人签字：超市承包人签字：年月日安全生产工作冃标责任状一、安全生产责任制建立健全本部门、本单位的安全生产责任制，制疋安若 企业法人变更须向商务部门报告。严禁烟火，创造无烟市场。有计划、有总结，每年上报安全生产信息不少于5条。 消防设施齐全、性能完好，安全通道畅通。全生产应急预 案，成立安全生产领导小组，明确一把手安全生产的领导责 任和直接责任。与班组、科室签订安全生产责任状，制度上墙、责任到Ao研究制定安全生产操作规程，严格按照安全生产规章制 度办事。二、安全管理目标建立事故应急预案，建立应急体系。坚决杜绝死亡事 故。避免火灾事故和重伤事故。做到“三防”，确保人、财、物安全。三、安全检查 必须配备专职安全员，负责检查监督安全措施的落实， 同时监督市场内有无吸烟人员，一经发现，要坚决制止。每半个月进行一次安全检查，对安全隐患随时检查处 理，如有重大安全隐患及时向有关部门报告，不得隐瞒。各项规章制度和记录本册齐全，处理问题及时准确。因失职、渎职造成的重特大安全事故的，根据有关规定 追究有关领导和工作人员的责任。四、安全教育制定安全教育内容。每半年对员工进行一次安全生产培训

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