粮食企业改革总结
6页1、粮食企业改革总结粮食企业改革总结今年以来,我局按照市委市政府以及市国资委改制办的部署,继续加大改制工作力度,推行局级领导带科室包企业,加强领导责任,突出工作着重,开展攻坚克难。我市国有粮食企业改革着重突出国有及国有控股粮食购销企业整合和转换经营机制以及市直粮食附营企业产权制度改革和历史遗留问题的处理。国有及国有控股粮食购销企业,通过整合重组,调整企业布局,压缩了企业次数;通过分流安置,置换职工身份,大大精简了职工人数;通过制度创新,转换经营机制,初步建立了现代企业制度。在过去的一段时间里,对履行粮食行政管理职能,增进行业发展,维护企业稳定和帮助农民增收发挥了积极作用。在市直粮食企业产权制度改革上,经过艰辛的努力,今年已先后完成了衡阳市粮食批发市场和衡阳市植物油厂的产权制度改革,并经市政府改制办已验收合格,超过完成了市政府市改制办下达的改制工作目标任务。同时,今年完成了市东风粮油总厂的产权转让和市粮油贸易运输公司依法破产并启动了市粮食局劳动服务公司的改制立项。到目前止,市直粮食企业27家改制面达100%,其中已完成改制验收的24家,占89%。从目前国有粮食企业改革和发展情况来看,还存在一
2、些急需解决的问题。国有粮食购销企业缺乏进取进入市场、积极应对市场的活力和动力,依赖于吃政策饭的观念没有从根本上转变,面对市场粮价超过最低收购价的新形势而束手无策,难以维持正常运转。改制重组的股份制企业,股权配置不合理,国有股所占比例过大,存在以集资代替入股和职工平均持股现象,职工积极性难以调动,依然存在过去那种负盈不负亏,职工吃企业大锅饭的现象。没有理顺员工和股东的关系,存在集资入股就返聘上岗的现象,次别企业因人设岗,无事上岗现象依然存在,盲目给企业增加负担和压力,且返聘职工手续不健全,没有全面贯彻劳动合同制和聘任制。市直粮食附营企业产权制度改革普遍存在资金缺口,职工安置难度大,维稳工作压力大。等等。20*年我市国有企业改革的着重放在进一步深化粮食购销企业改革和加快市直粮食附营企业产权制度改革以及遗留问题处理上。为此,主想抓好以下六项工作。一、进一步深化国有粮食购销企业产权制度改革,优化企业资本结构。想进一步解放思要,大胆探索,深化国有粮食购销企业产权制度改革。总的思要是:继续保留骨干企业,改组改造其他企业。根据省政府湘政发(2005)15号精神,对政府实施宏观调控起载体作用的骨干企业
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