运维工作汇报范文精选3篇(全文)

1、运维工作汇报范文精选3篇(全文)海关前台设备运行精细化管理系统、海关信息化设备仓库管理、关区前台设备计划、需求、配发、管理、维护及新旧设备清查与归类等方面做了许多工作。年内为关区海关配发更新微机531台、针式打印机27台，20年运行维护科遵循我处总体工作思路。其中总关各部门252台，隶属关279台；新购设备529台，价值56281.72元；维保设备700台，维保金额8万元；受理维修记录1275条，用户对维修的反馈满意度为100%参与总关各单位装修搬迁46次，调试XX络、电话900余次，共加班750小时。现将今年工作情况总结如下： 一、完成“海关前台设备运行精细化管理系统”一期任务的开发工作。 以新奇的界面及具有冲击力的使用效果，使用虚拟化手段完成实际环境条件下的信息化设备使用状况的再现工作。作为完成“海关前台设备运行精细化管理系统”实现的目标，达到信息化系统的推广使用由强迫逐渐转变为自愿的目的为了实现这一设计目标，经过了长时间的技术探索，实验了多种技术，最后确定使用WEB方式下的多层级拖拽技术及旋转技术，基本能够达到以上需求标准。目前，海关前台设备运行精细化管理系统一期任务已经开发完成

2、，目前正在测试与完善，计划明年开始正式使用。该系统使用以后，关区内的所有前台设备真正做到看得见、摸得着、心中有数。 二、完成四楼和五楼设备仓库的清理、清查及货架安装、设备归类摆放工作 各类设备没有明确存放区，处四楼的设备仓库长期以来基本处于设备和杂物混放。发放设备需要重新搜寻的状态。为了落实我科年初提出的对关区设备进行精细化管理的工作思路，上半年对四楼仓库和五楼设备间进行了改造，五楼仓库和四楼设备间制作安装了货架。对长期存放在仓库里的物品进行分类清理与清查，对库存设备按照入库时间、设备种类、批次等条件进行分类上架、登记。对五楼设备维修中心二楼的设备间暂时存放的设备，分门别类进行上架管理。通过这些细致琐屑的工作，使我科对设备的实物管理有了较大幅度的提升，进一步落实了帐务相符的程度。为将来设备运行精细化管理奠定了坚实的基础。 三、关区信息化设备保障工作 为隶属关配发更新微机279台，科完成本年度关区信息化设备配发方案的制定和设备分发工作。年内为总关各部门配发更新微机252台。针式打印机27台；20年我关共增加设备529台，价值56281.72元，其中总署统配设备4台，无调拨单。配合政工办完

3、成设备捐赠工作，共捐赠微机54套；完成关区方正N100N300共计700台微机维保工作，维保金额8万元。为关区前台设备的安全运行提供了有力保障。 四、加强客服规范化管理、提高设备维修质量 此项工作的好坏，设备保障与服务是技术处对外的脸面。直接影响技术处的对外形象，必须时刻抓好落实好。前台设备的维修服务工作是科今年以来着重加强的工作之一。做好技术服务热线“6666接听，强化“设备管理系统”设备报修单的派单与具体维修工作是科的主要任务之一。为了提高科内人员和客服人员的服务保障意识，科要求对设备报修服务采取“首问负责制”接到任务的维修人员需要对报修单跟踪到底，直接反馈报修用户，最大程度的满足用户的需求。为了加强对客服人员的规范化管理，提高维修质量，客服人员中推行工作周报制度，使他能明确自己每周的工作任务和工作进度，便于科内及时掌握每个客服工作人员的工作情况。 20年通过设备系统受理维修记录1275条，用户对维修的反馈满意度为100% 五、运行XX方正微机内存升级 以及审单查验作业辅助系统二期（钩子技术）上线运行。处与专业公司签订微机升级合同，为保障关区运行XX微机顺利完成KILL杀毒软件升级

4、（由目前的7.1版本升至8.1版本）新舱单系统推广应用。为关区目前处于使用状态的934台方正N100微机增配512M金士顿内存条。扩充内存后的N100微机将更好地担负起繁重的通关作业任务。 六、2021年工作打算 1根据我科工作职责调整做好科内工作及人员的分工调配； 2结合系统运行监控工作的要求思考规划关区包括XX络设备、服务器设备、前台设备在内的全方位、立体化的运维监控新体系； 完成科室的建章立制工作；3进一步完善科内规章制度和各项工作规范。 4有效推动“前台设备运行监控精细化管理系统”二期开发工作。 5力争举办一次关区前端设备运行精细化管理的研讨会。 领导们同志们: 现将图书馆期刊部工作汇报如下: 一 我能积极的参加学校的政治学习.高举和三个代表的伟大旗帜.政治上要求进步,行动上同XX保持一致.能把学的文件精神落实到实际的工作上面来.在学校XX委和校图书馆领导的指挥下,在工作积极主动,任劳任怨扎扎实实兢兢业业无怨无悔的做好图书馆期刊部的工作,团结同志与人为善,锐意进取. 二 在工作以来,年上半年共接待学生13370人次,输录期刊620种.整理下架期刊3007册. 到东区工作后,对东

5、区期刊搬家繁重的工作有清醒的认识,迅速进入角色.在郝馆长的精心组织策划施行实践中,我能创造性的工作.面对东区几千名学生,和李刚老师发扬不怕苦不怕累的精神.我有良好的工作素养和扎实能干的工作作风.对期刊工作有丰富的实践阅历和工作经验.对期刊数字化管理有清醒的认识.能做到为读者所想,以点带面雷厉风行,顺利的完成搬家任务. 在预先搬家前,我和李刚老师策划桌子的摆放,期刊的按顺序的排列,以及一吨多重的大柜子,18个放在哪里.搬家进行时,18个大柜子因房门仅差20毫米进不来,又找总务处的老师解决,最后搬家公司扔下走了.郝馆长和我李刚老师自己找人,硬是把每个一吨多重的18个大柜子,在锯掉20毫米刚好够的门中抬到位置.那是九月秋老虎的天气里,老师们挥汗如雨手拉肩扛,男同志光着膀子苦战的场面还历历在目;一二.一二的喊声不绝于耳. 下半年东区搬家后开始接待30人到接待学生40900人,开创图书馆期刊部接待读者的之最.输录期刊数据9-11月1616种.搬家接椅子200个桌子30个.过刊500来本.报纸40捆. 工作的实践使我认识到,一个人的能力再大,不如你有个优秀的团队精神.我能很好的团结张丽李刚和张晓霞

6、同志,还有新来的左同志,共同把图书馆期刊部的工作完成好,维护好,实践好!忠实履行校XX委图书馆决战东区,打得赢过的硬的战略决策. 在东区没有请过一天病事假,家中有事也不耽误工作.对期刊数据输录准确.对学生读者需求有清醒的认识和独到之处.知道娃娃们需要什么?渴望什么?在他们除了紧张的职业学习外,他们还需要德智体能包括身心成长各方面的知识积累和滋养. 举例: 你如何就业? 你如何应付技能的招聘会? 你如何在求职场上第一次与见工谈话? 你如何利用所学到的知识和技能在郑州生存打拼? 你如何利用数字化的期刊? 你如何利用数字化XX上图书馆的资源? 你如何在紧张的学习中注意你的身心健康? 我作为一个图书馆管理员如何不定期的同读者谈话询问读者的意见? 我作为一个图书馆管理员如何为读者和不同的读者提供优质的服务? 对东区年期刊的征订工作,在郝馆长的指导下,我能结合自己对图书馆期刊几十年的真知灼见,反复筛选推敲整合国家期刊百强资源,更好的为读者服务.晚上十一点还挑灯夜战核对订单;稳准狠的敲准靶心,力争最大限度的满足读者各种专业的不同需求. 领导们,同志们: 乘风破浪会有时,直挂云帆济苍海 我能顺利的完成

7、校XX委和图书馆交给的光荣任务,来自领导的培养和同志们的关心.是图书馆优秀集体的荣誉.是图书馆优秀集体的成绩更是图书馆优秀集体智慧的结晶!回顾期刊部走过的里程,从闭馆借阅到开架阅览到数字化管理,无不来自图书馆优秀团队甘于平淡默默无闻奉献的精神,一个人如果离开了集体,离开了大海就是无源之水,无本之木. 我还有很多缺点和错误,恳请领导和同志们批评指正. 继往开来务实创新 努力开创我段工运事业和工会工作新局面 在段十届二次会员代表大会上的工作报告 （年月日） 各位代表、同志们： 现在，我代表段工会向大会作工作报告，请予审议。 过去一年工作回顾 年，我段各级工会在XX委和上级工会正确领导与行政大力支持下，坚持以XX的十六大精神为指针，紧紧围绕运输生产经营中心，服从服务改革发展大局，认真贯彻工会工作总体思路，工人运动和工会工作取得了新的进展。 员工承受深化改革的能量增强。告别“两合三分”那场改革之后，我段依照总公司部署要求，调整生产力布局，主辅分离，交出水厂、门面、养殖场、撤销旅行社。削砍多经项目，限制营销车辆。对工辅业人员、资产、机构重组整合。实施责任制承包经营，“一段多制”，多种分配方式并存

8、。撤并职能部门，组织现员套跑春暑运临客，减员增效。加大绩效考核和计件工资捆绑力度，实施安全“一票”否决，路风“一元”法则，优胜劣汰。机关干部全部重新竞聘上岗，临时工面向社会招聘，后备车长从外段招聘引进，全员劳动合同化。实行干部女、男退养，领导干部岁调研制度。继续推进住房、医疗、养老保险制度改革等。上述系列改革举措的出台实施，无不涉及局部与整体、个人与企业、暂时与长远的利益矛盾，在这种利益关系大碰撞和利益格局大调整过程中，得到了广大干部职工的理解、支持和参与，其大局观念、创新意识、和承受能力不断增强。并与日俱进，实现了集团直官站段的平稳过渡与安全稳定。 群众生产工作丰收。年度客运任务和资产经营责任制各项经济技术指标全面超额完成年计划，运输进款、工附利润、同比均有增长。仅今年春运就有个车班趟次突破趟收入万大关。胜利通过第五次客车大提速，实现行车运输和劳动人身两个安全年。消灭严重路风事件和部转来信批评，批评来信和路风不良反映同比分别下降和。职工收入稳中有升。工会四支队伍“四无”率达到，夺取总公司第个百日安全第一名，并获集团“六个一”群众生产活动先进单位。这些成就的取得，是段XX政“一班人”开

9、拓进取、励精图治、科学决策的结果，也是广大“怀客”人连续作战、团结拼搏、争雄夺冠、积极奉献的结果。这种独特的“怀客人精神”尤其在客车再次提速、“抗非”救灾、“黄金周”、春暑运、保“”等办事的日子里、紧张的战斗中和酷暑严寒等恶劣条件下更加充分地展现出来，成为怀客段宝贵的财富和传统。 创星争模竞赛结硕果。“服务创名牌”、“见红旗就夺”成为全段上下的共识和信念。百日安全、营销名星、红旗车厢、创岗建区和“四无”、“六个一”等劳动竞赛活动广泛深入开展。涌现出一大批安全好、路风正、效益高的先进集体和敬业爱岗、道德高尚、业绩突出的先进模范人物。在全路“三进”红旗列车竞赛评比中，怀京车队四连冠；怀京六组荣获“全国青年文明号”和全路先进集体；怀深快车队在湖南省总组织的竞赛中夺取“芙蓉杯”，并获广铁集团文明示范岗。“劳模曾信祥被载入中国人物年鉴、中国英才和怀铁脊梁；王喜莲、蒋海浪被分别评为集团级女职工标兵和优秀“知识型”职工；艾勇同志作为先进标兵参加总公司组织的外出度假。全段评选表彰年度星级的车间个、班组个、个人名，星级标兵名。他们是“怀客人”的优秀代表，是怀客段的光荣和骄傲。 民主管理有新的突破。一是厂务公开有进展。形成了XX委领导、行政实施、纪委监督、工会日常工作齐抓共管的机制和XX络；公开的内容正在向改革发展、经营管理、干部任用、大宗采购、工程项目、车间二次分配和群众热点问题等方面延伸，让群众“明白”、还领导“清白”

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