
二级公司对三级单位管控体系:法务管控.docx
2页二级公司对三级单位管控体系:法务管控 二级公司对三级单位管控体系:法务管控之相关制度和职责,二级公司对三级单位管控体系:法务管控二级公司对三级单位法务上的管控主要在重大事项法律论证、纠纷案件处理(重大案件、一般案件)、纠纷案件上报、法律中介机构及法律顾问管理、合同管理... 二级公司对三级单位管控体系:法务管控 二级公司对三级单位法务上的管控主要在重大事项法律论证、纠纷案件处理(重大案件、一般案件)、纠纷案件上报、法律中介机构及法律顾问管理、合同管理五个方面 1.重大事项法律论证三级全资公司由本公司提出申请,统一由经销公司出具法律看法书,并依次在公司内部审批,三级控参股公司由本公司自行实施,二级公司通过外派董监事对重大事项提出法律看法,并在本公司相关会议表达看法 2.纠纷案件处理纠纷案件按照重要程度划分为重大案件和一般案件在重大案件处理上,三级单位上报二级公司,最终依据授权由经销公司或者集团公司处理一般案件处理上,三级公司自行处理并报二级公司备案 3.纠纷案件上报三级全资及绝对控股公司上报至二级公司,三级相对控股及参股公司由外派董事上报二级单位。
4. 法律中介机构及法律顾问管理三级全资及绝对控股公司应从集团公司法律服务中介机构备选库中选聘法律中介机构与法律顾问,且报二级公司审批后聘用,三级相对控股和参股公司自行选择,但是应优先选择集团公司《法律服务中介机构备选库名单》中法律服务中介机构与法律顾问,并将聘用结果报二级公司备案 5.合同管理三级全资及控参股公司按照合同的性质、种类和标的额划分二级公司与三级单位之间的管理权限(集团公司《合同管理暂行办法》第十三条规定),规定范围之内的事项应上报二级公司审批后签订,规定事项之外的,应提交二级公司备案,三级相对控股及参股公司自行组织签订本公司相关合同 大厅职责 大堂职责 大队职责。
