
真题模拟练习:四级人力资源管理师考试试题(操作题).docx
4页202X年11月企业人力资源经管师(四级)专业技能真题一、简答题1、简述适应性现场培训的程序2、简述绩效考评按具体形式区分的考评方式P215二、计算题1、某公司员工的统计资料如下表1所示请计算:(1) 各年纪组以及企业员工平均技术等级10分)(2) 企业员工技术等级的机构比例,并说明其特点7分)企业员工年纪分组具有差异等f员工人数合计初级工(国家职 业资格五 级)中级工(国家职业资格四 级)级国家职业资格的人数高级工(国家职 业资格三 级)技师(国 家职业资 格二级)高级技师(国家职业资格一 级)平均技术等级W253603006000026 〜35280115100605036 〜45130020802553468000403010总计8504151801806015比重%2、某企业制作车间实行累进计件工资制,工资计算标准如下表2所示,高级工张强 10月份完成了2400件产物的加工,经检验所有是合格产物请计算张强10月份应得的计件工资15分)产量(件)计件单价(元/件)0 〜100011001 — 15001. 51501-20002. 52001-250042501〜300063000以上10三、综合1、强盛公司是己经爱跨国公司在中国的子公司,以研制、制作、销售药品为主。
随着制作业务的扩大,为了对制作局部的人力资源进行更有效的经管,公司决意在 制作部设立一个职位,主要负责制作部与人力资源部之间的协调工作制作部提出在 企 业外招聘符合人员,人力资源部立即发布了招聘信息在接下来的7天里,人力资源部 共收到800多分简历,他们从中挑出70份简历,然后再次筛选,末了确定5名候选人人 力资源部经理把候选名单交给制作部,制作部从中挑选了两人其中一名候选人A在面 试中表现出色,经理对其对照对劲,但其个人材料中贫乏在近来工作单位的主管的评 价材料终极,公司仍是录用了 A, A—进入公司便风风火火地投入到工作中6个月 已往了,公司觉察,A的工作没有预期的那么好,指定的工作常常不能守时完成, 有事甚至出现了不胜任工作的行为,这引起了经管层的不满请答复以下问题:(1) 强盛公司的选拔过程出现了哪些失误?(8分)(2) 为什么要进行背景调查?背景调查的原那么有哪些?(12分)2、某单位202X年10月招聘员工,明白要求中专以上学历,并要求应膊者如实填写 个人情况表,如有隐瞒,一经觉察立即辞退,解除劳动合同赵某与王某是中学同学, 赵某中专未结业,但托人领取了某中专的结业证;王某是 大专结业,她们同时被单位录 用。
该单位与她们签订了劳动合同,期限是四年,试用期半年二人在试用期工作都 很卖力202X年2月,单位觉察赵某的中专结业证是伪造的,要解除与赵某的劳动合 同,赵某声称自己己怀孕,并持有医院证明,单位并不解析,解除了赵某的劳动合 同同月,王某常常出现呕吐、恶心、全身不适等病症,经医院诊断为“妊娠反映” 王某持医院开具的证明到单位请假单位认为王某在应聘时没有如实填写个人情况登记 表,隐瞒了自己怀孕的事实,诱骗单位,也解除了王某的劳动合同3月,赵某和王 某以怀孕期间单位不能解除劳动合同为由向劳动争议仲裁委员会提出申诉叨教该单位的行为是否正当合法?为什么?(18分)。
