倒在高负债路上的国企明星.doc

倒在高负债路上的国企明星2月12日，深圳八卦四路，先科大院　　不经意间，时光又到了另一种春天2月12日，深圳八卦四路，先科大院，几栋厂房年久失修，布满灰尘写着“先科电子客户服务中心”白色大字的平房，已经化身大排档，跑堂吆喝夹杂着刷锅洗碗声传来 　　毫无疑问，前，邓小平踩着红地毯走进先科大院时，见到的不是这个场景彼时先科，意气风发，是深圳初期重要的高新技术公司，并启动了中国自己的光盘产业一句“世界看中国，中国有先科”的广告词，曾传遍大江南北 　　先科创始人叶华明回看先科走向衰败的途径，始终是不服气的她今年78岁了，这个老人视先科如一手养大的孩子在退休前后几年的时间里，叶华明曾为先科设想了多种出路，但最后均无成果至今谈起往事，叶华明仍然忍不住扼腕长叹，大喊遗憾 　　国企新星 　　“先科是当时深圳最重要的高新技术公司，（小平同志）不来先科，还能安排去哪？”叶华明斩钉截铁地说 　　很近年后，叶华明仍常常想起那个上午她穿着花港元从香港买的高档黑色西装，站在大院门口迎接来宾 　　1992年1月20日上午10时，由五辆中巴构成的车队达到先科大院让叶华明有些惊讶的是，车队来时非常安静，尽管有警车开道，但没有鸣警笛。

88岁的邓小平从第二辆中巴上走下来，开始她对先科集团的40分钟考察 　　这是九二南巡行程中，老人在深圳考察的唯一高新技术公司叶华明此前也没料到，只是在深圳市委多次开会布置接待之后才心里有底先科是当时深圳最重要的高新技术公司，（小平同志）不来先科，还能安排去哪？”叶华明斩钉截铁地说 　　先科当年的行业地位的确不容置疑，作为中国当时唯毕生产激光唱片、视盘和光盘放送机的公司，先科催生了中国的光盘产业，并让中国成为继荷兰、日本、法国之后全球第四个既能生产LD视盘又能生产C D音盘的国家 　　邓小平在先科大院听取报告并观看激光视盘产品等状况，还前去车间参观生产线在与先科职工简短交流时，小平同志得知大多数人是25到30岁，指出：“较好，高科技项目要让年轻人干，但愿在青年人身上 　　算起来，那天上午，邓小平在先科大院停留但是40分钟，但给叶华明留下了一辈子的记忆，更给先科这个深圳公司带来巨大影响 　　在公元1992年大抉择的历史时刻，邓小平南巡视察的重点就是公司，但整个珠三角能列入视察行程的公司但是区区数家随着全国媒体相继报道小平南巡，“先科”开始名动天下深圳先科成为许多来深参观的高档官员和外宾必到之处。

或许，在后的今天看来，光盘早已平淡无奇，但在当年，先科获得的成就足以傲视全国而这颗耀眼的高新公司新星，在光环背后也曾经历了艰难的“先斩后奏式”起步 　　5000元起家 　　“看准了就干叶华明说，要是不敢闯不敢试，特区之初什么事都干不成先科在八卦岭工业区东北角找到了一块地，1986年动工建厂 　　先科创始人叶华明1934年出生于澳门，是名将叶挺的第四子她曾在苏联一种军事航空工程学院学习6年，毕业后被分派在国防部第五研究院（钱学森任院长）二分院二部，1979年到新成立的航天部二部任副主任（副局级）不安心于机关工作的乏味，1983年，49岁的叶华明响应深圳市委招聘广告，举家南下，随后不久出任深圳市科委主任 　　特区开发正火，市里决定运用外资引进科技项目但叶华明与外商会面时，名片上印的“科委主任”容易让人认定是政府官员，产生距离感叶华明主政下的科委迅速研究成立一家公司，取名“先科技术开发公司” 　　批文一天之内就拿到了，这是1984年5月7日那时候没有那么多条条框框，成立公司手续很简朴很近年后叶华明仍有此感慨同年，柳传志在北京开办联想集团前身———北京计算机新技术发展公司次年，中兴通讯在深圳成立。

　　5个人的公司，外加科委经费挤出的5000元开办费，此时刚好50岁的叶华明面临着人生中从未有过的重大考验经多方研判，以引进高科技项目为主打的先科公司一方面选择了激光视盘项目，并赴荷兰与飞利浦公司谈判引进生产线这时，离飞利浦和索尼联合研制成功全球第一张C D光盘才两年对中国内地来说，电视机产业此时才开始发展对激光视盘这种手掌大小的塑料薄片，当时的公众基本一无所知叶华明设法说服了深圳市的重要领导，决定甩开胳膊大干一把 　　事实上，有此想法的并非只有深圳先科，涉及北京和广州均有强有力的竞争者先科加快了速度，和飞利浦签订了引进生产线和技术转让合同，综合下来整个引进费用达3000多万美元根据当时的政策规定，超过3000万美元的项目一定要上报国家计委审批立项对于先科这样一种新公司，既无资金又无资产，审批是非常困难的叶华明和她的先科团队决定先斩后奏 　　“看准了就干叶华明说，要是不敢闯不敢试，特区之初什么事情都干不成的找银行贷款筹集资金，登报招聘人才，一系列工作铺开厂房建设也提上日程，先科在当时正开发的八卦岭工业区东北角找到了一块地，1986年动工建厂，一年后就基本建成此即小平南巡所到之地———先科大院的由来。

　　如日中天 　　浦东开发后，诸多人在为深圳将失去政策优势而紧张时，深圳人却以争创高新技术产业新优势的辉煌业绩，再次走在中国经济发展的第一阵营 　　在迟到数年后，国家有关部门正式批准深圳先科建设国内首个激光视盘基地通过设备引进安装调试的漫长过程后，由先科制作的中国第一张C D诞生，内容是北京亚运会会歌《亚洲雄风》随后，第一张中国LD视盘《红楼梦》也在先科诞生至此，中国有了自己的光盘产业而在引进激光视盘项目的同步，先科也先后进入了液晶显示屏、导电玻璃、精密模具等产业1990年，先科成立公司集团，叶华明出任董事长兼总经理和党委书记随后不久，这位先科创始人从深圳科委离职，专注于先科发展 　　小平九二南巡之后，给涉及先科在内的深圳高新技术公司发展带来空前的发展机遇当时，深圳提出大力推动高新技术产业和第三产业的发展以先进工业为基本、以第三产业为支柱”是深圳上世纪90年代实现战略性转变的一项重大决策一批高新技术公司兴起，如任正非以2万元注册资本开办的华为已初露锋芒，王传福创立比亚迪 　　从1990年到1998年，深圳的高新技术产品产值以平均61.46%的速度递增，1998年深圳工业总产值居全国大中都市第5位，达1848亿元。

其中高新技术产品产值655亿元，占工业总产值的35.4%.而在小平南巡前的1991年，深圳高新技术产品产值才只有区区22.9亿元自上海浦东开发后，当诸多人在为深圳将失去政策优势而紧张的时候，深圳人却以争创高新技术产业新优势的辉煌业绩，再次走在中国经济发展潮流的第一阵营先科此时无疑搭上了深圳高新技术公司发展的快车，顺风顺水叶华明也觉得，1991年到1996年是先科发展的黄金时期 　　大概在上世纪90年代中期，国内兴起卡拉O K热，歌舞厅风行都市乡镇先科研制出中国第一台V CD机和V CD光盘，到1997年又成功生产出第一批D V D机和D V D光盘，使中国成为V CD和D V D产品大国，成为机电出口的主力那时，全国各地的经销商到深圳，彻夜排队购买先科产品八卦四路先科大院灯火通明先科旗下形成了从光盘生产、包装、销售到节目出版的多家公司 　　研究导弹出身的叶华明极善于对先科的品牌进行包装推广，对品牌营销体现出惊人的天赋她拟定的“世界看中国，中国有先科”广告词，在央视等媒体中推广播出，随着着先科销售V CD机的高潮，在全国引起轰动 　　这个时候，很少人能注意到，在先科踌躇满志昂首阔步之路上，竟也埋藏着地雷风险。

　　风云突变 　　邓小平和叶华明有关知识产权的出名对话广为传播，但在两年后，先科便卷入了一场但几乎给该公司带来灭顶之灾的“版权争议” 　　在1992年的先科大院里，叶华明向邓小平简介，公司每年都要生产几百部国内外电影视盘小平同志询问：“版权问题如何解决？”听到叶华明回答说，按国际规则，向国外影视公司购买国内版权，小平表达赞同：“好，一定要遵守国际有关知识产权的规定这段出名对话广为传播但在两年后，先科便卷入了一场真假难辨但几乎给该公司带来灭顶之灾的“版权争议” 　　从1993年开始，中美两国政府就开始保护知识产权问题的谈判，其中重要的一方面为影视音乐的版权保护问题美方指责深圳先科生产了《侏罗纪公园》LD光盘，是盗版产品，坚持要先科旗下负责光盘生产的公司———深飞公司停产 　　对此，叶华明始终觉得冤枉她说，美方指责的光盘是先科接受印尼一家公司的订单生产的，她们当时也看到了印尼公司方面提供的版权证明我们只能让对方提供（版权证明），但无法辨别真假问题正在这里，据先科的某些老员工回忆，当时应当是那家印尼公司伪造了《侏罗纪公园》的版权授权书，但当时没有专门机构可辨别真伪，先科吃了一亏 　　当时美国人坚持，先科旗下负责光盘生产的公司不断产，她们便不签订有关中美知识产权的合同。

始终谈判到1995年，为了达到合同，避免外贸损失，中央批准让先科旗下的深飞公司停产整顿消息传出，先科大院再成焦点，人潮涌动，但不再是经销商 　　除了蜂拥而来的记者，尚有贷款给先科的银行，上门追债纷至沓来做公司的最怕这种连锁效应，此时的先科到了生死攸关的危险时刻叶华明回忆说，最头疼的是香港的一家银行，追着非要先科归还500万美元的贷款 　　无奈下，叶华明进京求助，活动近10天，最后从中国银行获得800万美元贷款先科这次由版权争议到停产引起的财务危机得以化解随后，通过先科多方努力，深飞公司在停产35天后恢复生产不久，先科又引进了中国第一条刻录光盘C D -R生产线1996年，北京人民大会堂，先科与美国华纳公司签订影视版权合伙合同先科似乎重新回到迅猛发展的轨道上 　　但这次停产风波暴露出的公司资金问题，显然还要继续在此后近年困扰先科，直至致命一击 　　抵债风波 　　“还贷难”仍然是先科的宿命根据叶华明的说法，高新技术公司投入很大，涉及研发资金等各项成本很高，政府没有投钱，先科的高负债是没有措施 　　，北京，债主将深圳先科告上法院追债此时已从先科退休的叶华明心如刀绞从最初的5个人、5000元钱起家，先科一路贷款负债发展起来。

到1999年，先科已拥有24家全资和控股公司，4000余名员工，总资产达25亿元但是，“还贷难”仍然是这个庞大集团的宿命，公司负债始终较高 　　根据叶华明的说法，高新技术公司投入很大，涉及研发资金等各项成本很高，政府没有投钱，先科的高负债是没有措施而到，此前的一笔300万美元的借款竟让先科的商标面临拍卖危机消息传出，各方震惊在小平九二南巡后，先科品牌得到广泛宣传推广先科商标被评估价值为5 .4亿元3年后，先科商标和D V D放送机被评为“中国驰名商标”和“中国名牌产品” 　　本次先科商标拍卖危机被当时媒体觉得，是继V C D公司“爱多”后又一国内碟机公司商标因债务沦为槌下物的行业大事爱多V C D”1995年崛起于广东中山，创始人胡志标农民出身，两年时间便把销售额做到16亿元这个V C D庞然大物却因内部股东争议，瞬间引起债主临门，一时成墙倒众人推之势从1998年起，爱多的注册商标被深圳、济南、汕头等地多家法院查封和执行 　　山雨欲来，叶华明也出面斡旋献策通过谈判，先科商标拍卖被停，同步“为避免发生类似事情”，该商标转入深圳市投资公司旗下然而，先科的整体债务问题仍然没有缓和到12月，先科集团不良资产总额高达17.39亿元，其中8.34亿元属于经营性亏损。

负债13亿元，资产负债率达90%. 　　叶华明当年曾向邓小平诉苦“还贷难”，邓小平鼓励道：“有了先进的技术就能发明效益，还贷款也就不难了可是对于中国诸多公司来说，技术、资金、效益环环相扣，难以解套要还贷就要发展，就要不断创新产品和技术，就要不断投入资金上世纪八九十。