世纪大桥工程项目erp沙盘模拟方案设计.doc

目目 录录1 1、、工程概况工程概况 ……………………………………………………………………… 12 2、、合同的签订合同的签订 …………………………………………………………………… 33 3、、项目一期项目一期 ……………………………………………………………………… 63.1 第一周操作 ………………………………………………………………… 63.2 第二周操作 ……………………………………………………………… 113.3 第三周操作 ……………………………………………………………… 143.4 第四周操作 ……………………………………………………………… 184 4、、项目一期结算项目一期结算 ……………………………………………………………… 214.1 第一月工程结算 ………………………………………………………… 215 5、、项目二期项目二期 …………………………………………………………………… 315.1 第一周操作 ……………………………………………………………… 335.2 第二周操作 ……………………………………………………………… 365.3 第三周操作 ……………………………………………………………… 395.4 第四周操作 ……………………………………………………………… 436 6、、项目二期结算项目二期结算 ……………………………………………………………… 476.1 第二月工程结算 ………………………………………………………… 477 7、、竣工结算竣工结算 …………………………………………………………………… 578 8、、致谢致谢 ………………………………………………………………………… 58世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 1 -一、工程概况一、工程概况工程名称：广联达世纪大桥工程工期要求：12 周工期奖罚：竣工每延误 1 周，罚款 15 万；每提前 1 周，奖励 10 万工程模型:工程量表：编号构件名称工序单位工程量世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 2 -JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平方5JC-1-3浇筑混凝土立方米10D-1桥墩—1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平方10D-1-3浇筑混凝土立方米10D-2桥墩—2D-2-1绑钢筋吨5D-2-2支模板平方10D-2-3浇筑混凝土立方米10D-3桥墩—3D-3-1绑钢筋吨5D-3-2支模板平方10D-3-3浇筑混凝土立方米10D-4桥墩—4D-4-1绑钢筋吨5D-4-2支模板平方10D-4-3浇筑混凝土立方米10合同预算：工序报价单价总工程量报价价格（万）绑钢筋425100支模板345135浇筑混凝土350150合计385施工安全危险系数分析(安全措施累计投入费可以预防危险的施工工序)世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 3 -0123456D-X-1D-X-2D-X-3B-X-2B-X-3天气分析0123456第3周第7周第10周第14周第15周市场资源分析材料市场价格涨幅预测：通过可靠部门预测市场材料价格无涨幅劳务班组市场可供应数量分析：劳务班组数量钢筋劳务班组4模版劳务班组4混凝土劳务班组4（说明：每支劳务班组在施工过程中如果出场，不给进入，在市场可供应的数量足够情况下可以选择其他班组。

）世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 4 -2 2、、签订承包合同签订承包合同工程承包合同工程承包合同发包方： 中建总承包公司根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《广联达工程项目管理沙盘模拟课程规定》 ，为明确双方在施工过程中的权力、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同第一条第一条 工程项目工程项目1、工程名称：世纪大桥2、承包范围和内容：工程文件中所包含所有内容以及临时甲方的变更要求 3、工程造价：385 万元人民币第二条第二条 施工准备施工准备1.发包方：记录承包方的计划利润，将在完工时与实际利润进行比较1 1 月月2 2 月月3 3 月月总计总计计划收入计划收入40190155385计划成本计划成本30150125305计划利润计划利润10403080公司借款数目：（ 200 ）万元人民币本项目部的计划利润：（ 80 ）万元人民币2.承包方：负责施工工程文件中所涵盖所有施工内容第三条第三条 施工期限施工期限1.工期要求：（ 12 ）周，每月按照 4 周计算；2.工期奖罚：竣工每延误 1 周，罚款 15 万；每提前 1 周，奖励 10 万；第四条第四条 工程价款支付和计算工程价款支付和计算按沙盘基本规则之报量规则。

第五期第五期 变更与索赔变更与索赔1.承包合同为总价合同，其中已经包含材料涨幅因素，如果实际市场价格变化幅度小于合同因素的 5%，则不予索赔；大于 5%的，视情况给以索赔世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 5 -2.由于总工期限制中已经包含对意外事件影响的考虑，所以一般可预见性的天气因素不给予索赔，历史罕见或者不可预见性意外事件，甲方视情况给以索赔，比如历史罕见暴雨等；3.由于甲方原因发生工程变更的，视情况双方协商制定变更手续甲方甲方 乙方乙方发包方签名：发包方签名： 承包方签名承包方签名：三、项目一期三、项目一期沙盘操作表（第 1 月）项目经理根据沙盘操作表，每读一项任务，指挥项目团队成员进行操作：沙盘操作表序号任务清单任务清单完成请打完成请打“√”“√”项目计划阶段：项目计划阶段：使用数据使用数据/ /表表第第 1 1 月月1申请公司借款贷款/还款申请单√2临时设施搭建临设申请单√项目施工阶段（每月）项目施工阶段（每月）1申请银行贷款贷款申请单×2采购钢筋原材、水泥原材、砂石原材原材料采购申请结算单√项目施工阶段（每周）：项目施工阶段（每周）：1雨季施工措施投入/安全施工措施投入支付单√ × × ×2钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场× √ × ×3混凝土加工完成/上周订购的混凝土成品到场× × × √4生产区在施工工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）× √ √ √5劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房× × √ √6现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面出场单× × × ×世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 6 -撤离出场）7新的劳务班组、模板、机械申请进场（盘面外托盘处新进）劳务班组、周转材料进场申请/机械租赁√ √ √ √8开始新的钢筋加工/订购新的混钢筋成品成品订购申请/结算单√ × × ×9开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品成品订购申请/结算× × √ ×10开始新的施工任务/配置劳务班组/配置水电放置构件卡/填写派工单× √ √ √11施工领用材料（材料出库）、成品材料进入成品库/进废料场× √ × √12支出宿舍闲置劳务班组侍工费/风险事件判断支付单× × √ √项目施工阶段（月末）：项目施工阶段（月末）：1工程量统计工程量统计表√2甲方报量/申请项目进度款/支出税金进度款申请/其它收入单√3资产变卖（竣工后方能进行统一变卖）进度款申请/其它收入单×4支付上月欠付利息支付单√5劳务班组工费结算/支付/选择欠付劳务结算单、支付单√6模板租赁结算/支欠付、机械租赁费结算/支付周转、机械结算单/支付单√7现场管理费支付支付单√8欠付还款支付单×9支付贷款利息/归还贷款支付单√10期间封帐/经营核算经营核算表格√3.13.1 第一周操作第一周操作第一周——项目计划阶段：1.1.公司借款：公司借款：a 操作决策:根据之前公司所作的项目策划结果，决定向公司借款 150 万；世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 7 -b 操作方法：Ⅰ、由财务经理填写《贷款/还款申请单》并签字；第 1 组 贷款/还款申请单第 1 周贷款类型贷款数目还款数目申请日期（√）公司 （ ）银行 （ ）高利贷200 万/第 1 周项目经理： 财务经理：Ⅱ、经项目经理批准签字后，财务撕下粉联，从盘面之外币子架上取 4桶（200 个）灰色币子，放到盘面资金管理区——现金区上；同时去 4 桶（200 个） 绿色币子放到盘面资金管理区——公司借款区上；Ⅲ、项目经理凭借财务经理所提交的《贷款/还款申请单》，将贷款内容是、及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号处打“√”。

2.2.临时设施搭建临时设施搭建：a 操作决策：根据公司所策划的的项目方案，需要建造 30 吨的钢筋原材料库房/30 吨的钢筋成品库房/300 平方米的模板库房/5 组容量的劳务宿舍；b 操作方法：Ⅰ、由生产经理填写《临时设施建造申请单》并签字，其中建造费用将根据所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定；第 1 组 临时设施建造申请单第 1 周临时设施名称容量要求建造费用支付钢筋原材库房30 吨2 万钢筋成品库房30 吨2 万水泥库房砂石库房模板库房30 平方米2 万劳务宿舍4 组2 万合计支付金额8 万世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 8 -项目经理： 财务经理： 生产经理：Ⅱ、经项目经理批准签字后，向财务经理申请 8 万元现 金，财务经理签字，撕下粉联，并支付 8 万元，放到盘面“结算区——临时费”处，代表此 8 万元现金已经支出，不能再用于项目运作，同时从卡片盒里拿出相应的临设卡片，放在盘面相应临时设施区——临设标识上Ⅲ、请项目经理凭借财务经理所提交的《临时设施建造申请单》，将内容及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号处打“√。

第一周——项目实施阶段1.1.申请银行贷款申请银行贷款a 操作决策：根据公司的项目策划，本月不需要贷款；b 操作方法：在操作表此步骤方格上打“×”2.2.原材料（钢筋、水泥、砂石）采购：原材料（钢筋、水泥、砂石）采购：a 操作决策： 本月需要购买 10 吨钢筋原材；b 操作方法： Ⅰ、采购经理填写《原材料采购申请/支付单》并签字，其中市场价格将根据前所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定，单价为 1 万元/吨，总共需要 10 万元；第 1 组 原材料采购申请/支付单申请日期：第 1 周材料名称采购数量市场单价材料费支付钢筋10 吨1 万/吨10 万水泥砂石合计支付材料金额10 万项目经理： 财务经理： 采购经理:Ⅱ、经项目经理批准签字后，向财务经理申请 10 万元现金，财务经理审批签字，撕下粉联，支付 10 万元现放在盘面“结算区——材料结世纪大桥工程项目 ERP 沙盘模拟方案设计- 9 -算”处，代表此 10 万元现金已经支出，不能再用于项目运作，同时取 10 个蓝色的币子放在钢筋原材库房；Ⅲ、项目经理凭借采购经理所提交的《原材料采购申请/ 结算单》，将内容及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号打“√”。

第一周 项目实施阶段（每周）：1.1.雨季施工措施投入雨季施工措施投入/ /安全施工措施投入安全施工措施投入a 操作决策：因从项目资料中看出，柱子绑钢筋工序安全施工等级为 1，以本周决定投入安全施工措施费用 1 万元；b 操作方法：Ⅰ、生产经理申请进行安全投入 1 万元，财务经理填写；组别：第 1 组支付单 支付日期：第 1 周费用项目支付金额费用项目支付金额贷款利息支出劳务代工费欠付还款安全投入1 万元欠付利息雨季投入现场管理费税金投入罚款支出其他支出总计1 万元项目经理： 。