弱者的自尊与自强.doc

弱者的自尊与自强我的企业扩展以后，有朋友介绍一名女孩来工作因为腿部残疾，她一直找不到合适的工作朋友的意思很明确，作为照顾对象把她招进来正好，我这里有适合她干的活手工制作，坐着就行，只要心灵手巧女孩大眼睛圆脸蛋，我对她第一印象不错 刚来时，我心里对她没有底，对她的工资如何计算，没有具体定下标准其他职工是按件计酬的，但我觉得这种方法不能用在她身上，就按职工的平均工资发薪水给她当我问她对这样计酬有没有意见时，她连连摇头，高兴地咧开嘴笑 几个月以后，有人开始提意见，女孩在干活时并不用心，动作不快，频繁地上厕所尤其令别人讨厌的是她特别喜欢闲聊，总是在别人忙碌时唠唠叨叨，没话找话别人因为是计件制，顾不上说话，可她却精力旺盛，说个不停，干扰得别人无法聚精会神我听后笑了笑，把她叫来办公室，叮嘱她，以后干活稍微用心点，只管做自己的事情，不要去干扰别人 我对她，?是很温和的在我看来，有人对她不满，也是情有可原，她不计件就拿平均工资，别人累死累活不一定比她拿得多但我认为其他职工没有资格闹不平，她是残疾人，理应照顾我就是抱着这种心态，同情她，怜悯她，宽待她我觉得自己的企业不算小，照顾一个残疾女孩，让她享受到人情的温暖，义不容辞。

由于我态度坚定，再没人对她说三道四只是别人对她都采取敬而远之的态度她在车间里越来越孤立她明显是觉得无聊，没劲，而这些情绪，又通过她的工作态度反映了出来她的散漫和随意越来越厉害，迟到，早退，在车间里吃零食而我曾经也想过要训她一顿，可当我听说她母亲病得不轻时，心又软了，不忍心严厉地批评她 有一件事真正令我发了火那次有外商来我的企业考察事前我做了全体动员，告诫职工们要处处用心，注意自己的言行外商来后，进入各个车间考察，正好碰上女孩坐在那里吃饼子翻译立即上前，轻声叮嘱她收起饼子，可她冲着翻译瞪了一眼：“我早上还没吃过呢，饿着肚子怎么干活？”说着我行我素，继续大咬她手里的饼子外商亲自用英语对她说了几句，提议她不要在车间里随便吃东西可她反而转过头，冲着旁边的人嘀咕道：“她说的什么鸟话，你们听得懂吗？” 外商对着她愣了愣，就开始检查她手边的产品，她拿起女孩做好的一个东西，看出了上面的缺点，就又对着她用英语解释起来，无非是告诉她应该做得怎样当翻译把话翻过来时，女孩竟然一脸无所谓，随口吐出了一句让在场的人都震动的话：“我做得这样已经很不错了……” 外商转过身，向我摊摊手，耸耸肩那神态分明是表示不满和意外，潜台词是：“你怎么会有这样的职工？” 回到会客室后，外商的第一句话就是，这样的职工素质不行，建议我整顿换人。

我急忙向外商介绍了该女工的状况，说她是企业特别照顾的残疾人员，并向外商表示道歉由于合作一直很成功，外商也没有咬住此事 外商走后，我把她叫到办公室，问她为什么这样放肆她愣愣地望着我，一副不知所措的可怜样子说实话此时我还犹豫要不要严厉地处罚她，可是想到她变得如此散漫，不守规则，我不严厉是不行了我狠狠地批评了她一顿后，叫她到财务科去结账 她明白了，这是叫她走人发了一阵呆后，她哇地一声哭了起来 第二天她当然没来上班我走进车间，看到她的位置空着心里又很不安她的妈妈正在和疾病斗争，生死难料，她拿去的一点点钱，都是雪中送炭的我把她赶走了，虽然是由于她太过分，可我总是有点放不下 没出一星期，她由父亲陪同着，来到了我的办公室她的父亲是个老实人，一个劲地代女儿认错，求我继续收留她他的一句话击中了我：“我们这个家，就靠她在你这里挣点钱了……”此时我差点脱口说好的但我没有说出口，提醒自己要谨慎行事我保持严肃状，好久才对他们说：“要留下来可以，但这次，我要给你立些规矩了，你不遵守就不行 ” 我告诉她，从现在开始，以前对她所有的优待全部取消她，必须跟所有的职工一样，准时上下班，有事出门，要向车间主任请假过去的平均工资待遇，将不再拥有，要跟班组里所有的人一样，计件算工资，出了次品要罚款，罚光了只能白干。

连着两个月出次品，或违反有关规定，就要被解雇……总之，我不会再把她跟任何职工区分开来如果她想得到照顾，就别来我这里上班 条条款款宣布以后，我紧紧地盯着她的眼睛：“怎么样，你接受得了吗？如果难以接受，我是决不勉强的 ”我刚说完，就听她和父亲异口同声说接受 就这样，她在被撵出公司几天后，又重新坐到那个位置上开始，我还是有顾虑的，担心她跟不上我表面上那么强硬，心里还是留有余地，还是想对她另眼相看，只是我不会做得那么明显第一个月下来，我一看报表，她的产量排在末位她的收入肯定大不如前了，我有心额外给加一点，想想这样做未必妥当，提起的笔又放下了那个月她只拿到两百多块工资而她家就像干旱的沙漠严重缺水一样缺钱 　　幸而，从第三个月开始，她的产量渐渐赶了上来，第四个月就拿到八百块了我想给她加到一千，犹豫了一下又否定了那天我走进车间，一眼看到埋头苦干的她，脸颊上淌着汗我知道她跟别人不同，每隔一段时间，需要走走，活动一下腿，可她居然一整天坐着没走动我站在那里瞟着她，不动声色，心里却升起了希望我相信她，是块不错的料，只是以前我没有好好地挖掘她 一年以后，她的手艺已是全车间最好的，产量一直保持前列我不失时机地提拔她，先让她当组长，然后是车间主任。

两年过去，我让她担任我一个分厂的副厂长，主管内部生产当我宣布这一决定后，她流下了激动的眼泪我请她吃饭，举杯向她祝贺她说感谢我对她的栽培，我却感慨地说，一切还是我们双方正确认识的结果不是吗，当我把她当弱者来对待时，她显得越来越弱，越来越没出息而当我改变看法和手段，把她当成一个正常人对待时，她却赶上来了，做出了骄人的成绩而她同样如此，当她甘愿处于弱者地位时，就不思进取，一事无成只有处在与正常人有一样压力甚至更吃力的位置上，才会付出努力，不遗余力地奋战起来 其实，弱者和强者，有时只有精神上的差别当我们面对弱者时，我们给予的最好态度，不一定只是同情而当我们成为弱者时，更要懂得自尊自强，摆脱弱势心态，积极向上，尽最大的努力来改变自己的弱势，成为人生的强者。